Читаем Военная хитрость полностью

Подготовка к агрессии против СССР началась задолго до ее развязывания; механизм политической, стратегической и оперативной хитрости заработал на полный ход, когда гитлеровское руководство, поощряемое западными странами, у которых были свои цели и своя хитрость, приняло окончательное решение напасть на нашу страну. Оно вело коварную политическую игру с представителями советских правительственных учреждений в сфере торгово-экономических отношений.

Так, в феврале 1940 года и в январе 1941 года между СССР и Германией были заключены торговые соглашения, которыми предусматривался вывоз из СССР в Германию сырья, а из Германии в нашу страну — промышленных изделий. Эти соглашения широко рекламировались в Германии как пример сотрудничества между двумя странами, но на деле немецкие промышленные фирмы получили указание тормозить выполнение наших заказов, а в ряде случаев вообще отказываться от них.

Многие фирмы вопреки ранее достигнутой договоренности всячески препятствовали ознакомлению советских представителей с техническими новинками.

Экономическая делегация, посетившая Германию осенью 1939 года для ознакомления с некоторыми отраслями немецкой промышленности, так и не получила доступа к ряду приборов, станков и образцов военной техники нового типа. Вместе с тем незадолго до войны, когда уже была подписана директива № 21 (план «Барбаросса»), нам были проданы самолеты «Мессершмитт-109», «Хейнкель-100», «Юнкерс-88», «Дорнье-215», т.е. самолеты новейших типов. Сам факт подобного «доверия» должен был продемонстрировать «дружественное» отношение Германии к СССР.

Не будет лишним напомнить и то, что, подписав вечером 18 декабря 1940 года план «Барбаросса», Гитлер 19 декабря любезно разговаривал с советским послом на приеме, заверяя его, что Германия не имеет никаких претензий к Советскому правительству. Между тем стратегическое сосредоточение и развертывание немецко-фашистской армии набирало темпы.

Развертывание немецких войск для нападения на Советский Союз, как стало известно из протокола секретного совещания у Гитлера от 3 февраля 1941 года, проводилось под видом подготовки к операции «Морской лев» (вторжение на Британские острова) и частично операции «Марита» (нападение на Грецию). Еще задолго до этого совещания, в июле 1940 года, после изгнания англичан из Дюнкерка, штаб группы армий «Б», штабы трех полевых армий и около 30 дивизий были переброшены на территорию оккупированной Польши под предлогом рассредоточения сил, сконцентрированных во Франции, смены и переформирования войск, усиления «обороны почти совершенно неприкрытой восточной границы». При этом штабы некоторых оперативных объединений имели легенду «рабочих штабов» строительной организации Тодта.

В январе 1941 года началась переброска 12-й армии (17 дивизий) в Румынию, вызванная якобы высадкой англичан в Греции. Относительно этой переброски начальник генерального штаба сухопутных войск Германии на том же совещании у фюрера заявил: «Целью нашего марша будет Румыния, лишь в последний момент мы сделаем поворот к русской границе». 4 мая 1941 года войска в Восточной Пруссии и частично в Польше были усилены только пехотными дивизиями, основная же масса танковых и моторизованных дивизий, на переброску которых требовалось меньше времени, оставалась на западе и в центральных районах Германии; резервы главного командования задерживались в глубине. Для введения в заблуждение относительно сосредоточения главных группировок в районах Кенигсберга и Варшавы принимались меры к показу ложной концентраций войск в южной части Польши, в Чехословакии и Австрии. Такое сосредоточение войск на востоке не должно было дать Советскому Союзу повода заподозрить, что против него готовится наступление.

В это же время на западе, в том числе в Норвегии, оставалось большое количество кадровых пехотных дивизий, призванных создать впечатление подготовки к высадке в Англию. В дополнение к этому весной 1941 года немцы широко распространяли слухи о готовящемся вторжении на Британские острова, издавалось большое количество фальшивых приказов по переброске войск на запад, личный состав был «проинструктирован» о том, как следует действовать при вторжении.

Гитлеровское руководство придерживалось того взгляда, что полностью скрыть подготовку агрессии, вероятно, не удастся и поэтому необходимо дезориентировать неприятеля по крайней мере в отношении места, времени и способа нападения, вызвать у него колебания в принятии или уточнении оперативно-стратегических решений. В организации дезинформации использовались предубеждения и ошибки противостоящей стороны, которые направляли бы действия так, как это было выгодно нападающей стороне. Конкретные формы и методы проведения дезинформационных мероприятий зависели от реально складывающейся военно-политической обстановки и общего замысла нападения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Военная мысль

Военная хитрость
Военная хитрость

Аннотация издательства: Книга посвящена малоизученной проблеме военного искусства — военной хитрости. Рассматривается ее использование в войнах, битвах и сражениях с древности до наших дней. На конкретных исторических примерах раскрываются секреты достижения победы с наименьшими затратами сил, времени и средств. Показывается универсальное значение характерных для военной хитрости принципов, методов и приемов для решения особо сложных и ответственных управленческих проблем в ситуациях повышенного риска. Приводятся извлечения из трудов теоретиков военной науки и видных военачальников. Для слушателей военно-учебных заведений, командного состава воинских частей, ученых и специалистов, исследующих проблемы управления, для руководителей, принимающих ответственные решения в государственно-политической, финансовой и деловой сферах. Представляет интерес для широких кругов читателей.

АЛИСТЕР КРОУЛИ , Валентин Юрьевич Постников , Владимир Николаевич Лобов

Биографии и Мемуары / История / Проза / Образование и наука
Трансформация войны
Трансформация войны

В книге предпринят пересмотр парадигмы военно-теоретической мысли, господствующей со времен Клаузевица. Мартин ван Кревельд предлагает новое видение войны как культурно обусловленного вида человеческой деятельности. Современная ситуация связана с фундаментальными сдвигами в социокультурных характеристиках вооруженных конфликтов. Этими изменениями в первую очередь объясняется неспособность традиционных армий вести успешную борьбу с иррегулярными формированиями в локальных конфликтах. Отсутствие адаптации к этим изменениям может дорого стоить современным государствам и угрожать им полной дезинтеграцией.Книга, вышедшая в 1991 году, оказала большое влияние на современную мировую военную мысль и до сих пор остается предметом активных дискуссий. Русское издание рассчитано на профессиональных военных, экспертов в области национальной безопасности, политиков, дипломатов и государственных деятелей, политологов и социологов, а также на всех интересующихся проблемами войны, мира, безопасности и международной политики.

Мартин ван Кревельд

Политика / Образование и наука

Похожие книги

120 дней Содома
120 дней Содома

Донатьен-Альфонс-Франсуа де Сад (маркиз де Сад) принадлежит к писателям, называемым «проклятыми». Трагичны и достойны самостоятельных романов судьбы его произведений. Судьба самого известного произведения писателя «Сто двадцать дней Содома» была неизвестной. Ныне роман стоит в таком хрестоматийном ряду, как «Сатирикон», «Золотой осел», «Декамерон», «Опасные связи», «Тропик Рака», «Крылья»… Лишь, в год двухсотлетнего юбилея маркиза де Сада его творчество было признано национальным достоянием Франции, а лучшие его романы вышли в самой престижной французской серии «Библиотека Плеяды». Перед Вами – текст первого издания романа маркиза де Сада на русском языке, опубликованного без купюр.Перевод выполнен с издания: «Les cent vingt journees de Sodome». Oluvres ompletes du Marquis de Sade, tome premier. 1986, Paris. Pauvert.

Донасьен Альфонс Франсуа Де Сад , Маркиз де Сад

Биографии и Мемуары / Эротическая литература / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары