Военная контрразведка по Пограничным войскам в Афганистане

Летом 1989 года направленческий аппарат 3 Главного управления по инициативе начальника Главка В. С. Сергеева подвергли радикальной реорганизации. Вместо повсеместно упразднённых 2 отделений в подразделениях Главка введены должности помощников и старших помощников начальников отделов, с одновременным сокращением штатной численности направленческого аппарата более чем наполовину.

Для 8 отдела этот непростой и крайне болезненный процесс организационно-штатных изменений, связанный прежде всего с заметным увеличением нагрузки на оставшихся в подразделении сотрудников, прошёл практически незаметно и без сбоев благодаря, в первую очередь, именно В. Н. Середе, сумевшем безошибочно разобраться в сложившейся непростой и щепетильной кадровой ситуации, а затем, при перераспределении обязанностей в сфере кураторства особых отделов по пограничным округам, взять на себя значительный объём функций по контролю за подчинёнными органами.

Доброжелательность и доверие к помощникам начальника отдела являлись отличительной чертой стиля руководства потомственного пограничника В. Н. Середы. Высшей формой проявления неудовлетворения у него была фраза: «Я Вами крайне недоволен», впрочем употреблявшаяся крайне редко и не ко все помощникам и начальникам отделений, а только в исключительных, практически провальных ситуациях, когда иные руководители в аналогичных случаях могли позволить себе роскошь утраты самообладания со всеми вытекающими последствиями.

Резниченко А. Ф.

Алексей Фёдорович Резниченко более семи лет руководил подразделением центрального аппарата Комитета государственной безопасности, которое можно образно охарактеризовать как «мозг пограничной контрразведки».

С. М. Штеменко в работе «Генеральный штаб в годы войны» (авторы сознательно не употребляют слово «мемуары»: две книги битого и перебитого бывшего начальника Генерального штаба Вооружённых Сил СССР, бывшего начальника Главного разведывательного управления – это концентрированная философия функционирования «мозга армии» – генерального штаба) подробно описывает деятельность Главного оперативного управления Генерального штаба и его сотрудников – операторов-направленцев, основными функциями которых были обработка данных по оперативной обстановке на порученном участке, контроль и оказание практической помощи штабам фронтов в подготовке решений командующих.

Резниченко А. Ф. (крайний справа) в зоне ответственности особого отдела КГБ СССР по 68 Тахта-Базарскому ПО САПО с начальником особого отдела Цепковым В. А. (крайний слева). 1987 г.

Так вот, подразделение Резниченко, куда со всей страны тщательно отфильтровывались наиболее одарённые и талантливые сотрудники Центра и опытные и перспективные начальники особых отделов по пограничным отрядам, являлось своего рода «оперативным управлением» в системе военной контрразведки по пограничным войскам, или, если угодно, – мозговым трестом могучего организма пограничной безопасности советской империи. На нём лежала вся тяжесть редко когда замечаемой и объективно оцениваемой черновой работы: сбор сведений по оперативной обстановке на государственной границе, в войсках и ближайшем окружении, её анализ и прогноз, уточнение данных, их перепроверка, выработка мер реагирования и практических рекомендаций, подготовка вариантов принятия решений, определение текущих и перспективных целей контрразведывательных операций, постановка задач, а в особо сложных случаях – отработка линия поведения ценным агентам органов военной контрразведки.

Подразделение занималось организационно-управленческой работой повседневно двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю, триста шестьдесят пять дней в году. Согласно заведённому порядку без его предварительной проработки и последующей санкции не могла проводиться ни одна серьёзная операция военной контрразведки на границе. Сотрудники подразделения не были кабинетными чинушами и бумажно-телефонными деятелями: решения воплощались в жизнь, как правило, при их непосредственном участии на местах с принятием на себя всей полноты ответственности за конечный результат.

Диапазон деятельности Резниченко был огромен, знание оперативной обстановки по всем элементам: каналах погранпредставительской работы, нарушителей госграницы, деятельности разведывательных аппаратов пограничных войск, пунктах пропуска через государственную границу; объектах: заставах, комендатурах, отрядах, округах и регионах: Арктика, Дальний Восток, Забайкалье, Прибалтика, Закавказье, Средняя Азия, Афганистан – детальнейшее.