б. Обеспечение групп разведки и рекогносцировки железнодорожных путей специальной охраной, обеспечение железнодорожного движения средствами связи!
в. Уже сейчас продумать вопрос о подготовке к зиме (зимнее обмундирование).
г. О недостатке артиллерийских боеприпасов. (Для маневра нужно горючее, для позиционной войны – боеприпасы!)
5.
6.
7.
Заключительная часть совещания:
Просьба об обмене взглядами на будущее. (По возможности шире как снизу, так и сверху.)
Командования групп армий являются, по сути дела, филиалами ОКХ. Командования армии перегружены целым рядом мелких хозяйственных забот (хотя бы чисто организационного порядка). Штабы групп армий являются чисто оперативными органами управления. Поэтому необходимо тесное взаимодействие, которое находит свое выражение в личных доверительных взаимоотношениях, базирующихся на продолжительной совместной работе в системе Генерального штаба.
11. Предложения служебных инстанций ОКХ, выдвигаемые для обсуждения
I. Обсуждение хода прошедших операций и накопленного в них опыта:
1.
Группа армий «Юг»: Операции по времени развивались медленнее, чем предполагалось.
Группа армий «Центр»: До начала Смоленского сражения операции развивались в соответствии с планами, затем развитие замедлилось.
Группа армий «Север»: Операции развивались почти в полном соответствии с планами.
2.
Управление войсками в тактическом звене и уровень боевой подготовки войск – посредственные.
3. Боевой опыт{6}
:а. В области тактики:
Не следует слишком далеко выбрасывать танки{7}
вперед, а в будущем использовать их в основном в составе усиленных авангардов пехоты{8}.Пехоте{9}
следует вплотную следовать за танками, чтобы избавить их от изматывающих боев в тылу противника{10}.Придавать особое значение{11}
прикрытию{12} флангов. Не создавать слишком больших котлов окружения{13}.б.
Держать войска в более жесткой узде{14}
, в особенности танковые группы и армии{15}. Не отходить от основных, оперативных принципов{16} из-за тактических трудностей{17}. Добиться большей степени{18} предвидения{19}, не отказываться от собственного оперативного замысла, обусловленного поведением противника{20}.Принимать четкие{21}
и предусмотрительные решения в отношении порядка использования сил и средств, в особенности частей вторых эшелонов и резервов.В условиях плохих дорог возвратить неверно направленные войска на правильный путь можно лишь с большими трудностями{22}
.в. В морально-психологическом отношении:
Преодолеть фактор усталости{23}
. Влить новые силы в войска путем четкой постановки целей и задач.Не загонять войска до смерти непрерывными маршами, так как нам еще предстоит преодолеть громадные расстояния.
II. Дальнейшее ведение операций:
1.
2.
а.
Вопрос о дивизиях, остающихся западнее Днепра. Желательно оставить две дивизии XVII армейского корпуса + 1-ю горнострелковую дивизию{26}
.Использование войск союзников{27}
. Вопрос о наращивании постоянных линий связи.б.
Оставление пехотных дивизий западнее Смоленска. Желательно оставить 268, 23 и 256-ю пехотные дивизии. Вопрос о распределении частей РГ{29}
. Приказ о количестве выделяемых частей РГК мы отдадим сами. Конкретное распределение выделенных нами частей РГК осуществляется решением командования группы армий.