– Теперь по поводу гарантий ненападения на 31 страну, которые меня просит дать Рузвельт в своей курьёзной телеграмме. Я потрудился выяснить у перечисленных государств, во-первых, считали они, что для них существует угроза и, во-вторых, был ли запрос американского президента сделан по их просьбе или, по крайней мере, с их согласия. Во всех случаях ответ был отрицательным… Правда от нескольких государств я не смог получить ответы на свои вопросы, потому что в настоящее время они, как, например, Сирия, так как оккупированы и лишены независимости армиями демократических государств…
"Ни дать, ни взять – голубь мира… если подходить к вопросу чисто формально, то и в самом деле Германия не воюет аж двадцать лет, ведь Эльзас, Австрию и Судеты Гитлер получил бескровно… похоже, что и остальную Чехословакию он захватит так же. Хотя по сравнению с моей историей с последним уже нарисовалась задержка. Было бы неплохо, если б сдвиг вправо повлиял на польские планы "голубя", передвинув их на весну 1940-го. Всё, трансляция обрывается, видимо заряд батарейки у оратора закончился".
– Алексей Сергеевич, у вас всё в порядке? – в двери появляется встревоженное лицо "грымзы", – вы не отвечаете на звонок "вертушки"… а-а, понятно, вы были в наушниках. Звонили из секретариата товарища Кирова, экономическое совещание переносится из наркомата путей сообщения в Кремль.
Москва, Кремль. Свердловский зал.
20 апреля 1939 года, 18:00.
– Спасибо, товарищ Канторович, присядьте пока здесь, – Киров, ведущий совещание, показывает рукой на стул в первом ряду, – приглашается товарищ Чаганов. Пусть он дополнит выступление профессора в части, касающейся использования вычислительной машины для поиска наилучших способов грузоперевозок, а потом уже начнём обсуждение, где товарищи смогут высказаться по данному вопросу. Желающие выступить присылайте записки с указанием своей фамилии и должности. Подхожу к столику председателя и оглядываю большой зал, в котором собралось человек сорок-пятьдесят, в основном из СНК, Госплана и НКПС.
– Прежде, чем перейти к своему вопросу, прошу дать мне ещё пятнадцать минут для освещения вопроса, также имеющего отношение теме совещания.
– Как товарищи считают, дадим? – обращается Киров к залу.
– Дадим, пусть говорит, – раздалось несколько голосов.
– Я работаю в качестве наркома недавно, – наливаю себе из графина, пережидая возникший шум, – до этого непосредственно с такими показателями работы предприятий, выполнение плана по валовой и товарной продукции и другим, не сталкивался. Поэтому, наверное, острее чувствую их, чем опытные товарищи, которые уже успели нарастить толстую кожу…
"Поощрительно хмыкают, улыбаются… посмотрим что будет дальше".
– … С одной стороны, по ним страна судит о работе предприятий, а с другой – по плановым показателям предприятие судит о том, чего от него требует страна. Любое решение наркомата и директора завода принимается с оглядкой на то, как оно отразится на выполнении плана и показателях работы предприятия. Такая высокая роль показателей предъявляет к ним очень высокие требования. К сожалению, на мой взгляд, система показателей, принятых сейчас в народном хозяйстве, имеет ряд крупных дефектов, приводит к большим потерям…
Брови Вознесенского встречаются у переносицы, Молотов начинает нервно тереть своё пенсне носовым платком, лицо Маленкова непроницаемо, в зале установилась звенящая тишина, что стали слышны тихие шаги Сталина у меня за спиной.
"А что делать, не бросать же на амбразуру Канторовича? Вызываю огонь на себя".
– Поясню на примере, когда я полгода назад начал разбираться с причинами "штурмовщины" на одном из наших заводов… я говорю на одном, но это вовсе не значит, что эта проблема относится только к одному заводу Радиопромышленности. Думаю, что не ошибусь, если скажу, что это общая "болезнь" почти всех обрабатывающих и сборочных предприятий Союза…
"Никакой реакции на мои слова, все замерли".
– … Довольно быстро выяснилось, что причина этого явления кроется в том, что в качестве основного показателя предприятия была выбрана товарная продукция, в которую незавершённая продукция не включалась. Поэтому предприятия, заинтересованные в выполнении к концу месяца производственного плана по законченной продукции, перебрасывают всех рабочих на сборку и полностью проедают задел. В результате в начале следующего месяца предприятия, не имея необходимого задела, не может нормально работать, что ведёт к простою рабочей силы и оборудования, как следствие растёт брак, так как не все рабочие имеют нужную квалификацию, как следствие – перерасход сырья и энергии.
– Так ты что, предлагаешь в качестве основного показателя валовую продукцию? – зло выкрикивает Вознесенский, – так проходили мы это, когда включали в план незавершёнку, все склады забиты "выгодными" деталями, а на выходе – ноль, одни некомплектные изделия. Затем и перешли на товарную продукцию.
Собравшиеся одобрительно загудели.