Читаем Воспоминания военного контрразведчика полностью

Убежден, что у каждого оперработника во всем должна быть система, обстоятельность, стремление дойти до сути. Верхогляды мало чего добиваются. Карьеру, в хорошем ее понимании, следует строить на надежном фундаменте — профессионализме.

Ежемесячная отчетность оперсостава под запись начальнику отделения подталкивает оперработника на активную и результативную работу. А в конце полугодия и года труд твой рассматривается под «лупой» начальника отделения. На основании работы всех сотрудников составляется отчет о деятельности отделения, отдела, партийной организации (при советской власти). Такова система контроля и помощи.

Естественно, на полугодие и год у тебя есть план, утвержденный руководством. Начальник отделения периодически интересуется тем, как план выполняется.

К личности чекиста 2-го отделения предъявляются высокие требования, как со стороны руководства, так и со стороны командования обслуживаемого объекта, агентуры. Все, кто общаются или наблюдают за чекистом, предъявляют к нему высокие требования. И с точки зрения эрудиции, интеллекта, интеллигентности правильно строить отношения со всеми, всегда и везде. Одни хотят видеть в сотруднике 2-го отделения чекиста идеального, другие — скрупулезно выискивают недостатки, ошибки, промахи. Чекист должен доходчиво и убедительно, а главное аргументированно, ответить на вопросы и по политике, и по киносериалу, и по футбольному матчу, и по всяким событиям в стране и за рубежом. «И вечный бой — покой нам только снится».

Чекистам, но не всем, дается дар притягивать к себе людей и без дополнительных усилий получать от них оперативную информацию; это редкое природное явление, и желательно, чтобы оно было у сотрудника 2-го отделения. Здесь речь не идет об инициативниках или доброжелателях, которые сами ищут контакта с особистом. Речь идет о людях, которые не собирались информировать органы КГБ, но при общении с сотрудником незаметно для себя сообщают ему оперативно значимую информацию — это совершенно другой уровень общения.

Немалую роль имеет и дар перевоплощения. Это природное качество, но до какой-то степени его можно и выработать.

Желательно уметь обработать добытую информацию, плохо изложенная в оперативном понимании, она теряет свой вес, привлекательность и, как это не странно, оперативную значимость.

Сотруднику 2-го отделения нужны хорошие знания по спецслужбам противника, их он получает в Высшей школе КГБ, а вот сведения о структуре ГРУ он может получить только на практике. Обслуживая подразделения ГРУ, особист должен был иметь знания и по Вооруженным силам СССР в таком объеме, который позволял бы на равных общаться как с сотрудниками ГРУ, так и с оперативным составом 3-го Главного управления КГБ.

Объем знаний сотрудника 2-го отделения определить, конкретизировать сложно, да, видимо, и не надо, но чем он больше, тем лучше.

Буквально одним штрихом о семейных отношениях. Разводы в КГБ никогда не любили. Разрыв семейных отношений — крест на карьере, а то и билет на вылет, смотря как разбирательство пойдет. Если дело не потянет на увольнение, то жди отчисления из центрального аппарата, направления на Камчатку, Кавказ, Среднюю Азию. Страна огромная, мест с достопримечательностями много.

Но что бы ни было, любые причины развода — виноват всегда муж. Офицер — чекист, не сумевший построить крепкую, здоровую семью… он виноват. А уж по каким причинам развалилась семья — дело десятое.

Перед кадровиками 3-го Главного управления стояла наисложнейшая задача по подбору кадров в отделение. Среди чекистов-особистов на периферии есть достойные кандидаты в отделение. Но не все выдерживают напряжение, требовательность, особенности работы в Центральном аппарате, да и не каждому, кто способен, могут сделать подобное предложение.

Подбором, изучением по просьбе кадровиков 3-го Главного управления занимались все руководители и кадровики периферийных органов. Они знали требования, предъявляемые к кандидатам в Центральный аппарат военной контрразведки и в такое специфическое подразделение, как 2-е отделение.

К сожалению, в советское время в столице нашей Родины было очень трудно с жильем, и поэтому в первую очередь рассматривались кандидаты москвичи или из ближайшего Подмосковья.

Позднее, когда я преподавал в Высшей школе КГБ, сам предложил нескольких кандидатов, которые затем успешно трудились во 2-м отделении и даже стали генералами.

Работать в этом отделении — это особая честь, особое доверие и особая ответственность.

В отделение отбирали людей умных и умеющих думать, способных не только соблюдать законы, подзаконные акты, приказы и инструкции, но и умеющих объективно и скрупулезно оценивать в масштабе времени реально складывающуюся оперативную обстановку, находить и предлагать нестандартные решения, отстаивать эти решения. Не будем лукавить, в то время кандидаты в отделение должны быть членами КПСС и преданными бойцами партии.

Часть вторая

Функции и задачи ГРУ

Перейти на страницу:

Все книги серии Военные мемуары (Вече)

Великая война без ретуши. Записки корпусного врача
Великая война без ретуши. Записки корпусного врача

Записки военного врача Русской императорской армии тайного советника В.П. Кравкова о Первой мировой войне публикуются впервые. Это уникальный памятник эпохи, доносящий до читателя живой голос непосредственного участника военных событий. Автору довелось стать свидетелем сражений Галицийской битвы 1914 г., Августовской операции 1915 г., стратегического отступления русских войск летом — осенью 1915 г., боев под Ригой весной и летом 1916 г. и неудачного июньского наступления 1917 г. на Юго-Западном фронте. На страницах книги — множество ранее неизвестных подробностей значимых исторически; событий, почерпнутых автором из личных бесед с великими князьями, военачальниками русской армии, общественными деятелями, офицерами и солдатами.

Василий Павлович Кравков

Биографии и Мемуары / Военная история / История / Военная документалистика / Образование и наука / Документальное

Похожие книги

100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии
10 гениев спорта
10 гениев спорта

Люди, о жизни которых рассказывается в этой книге, не просто добились больших успехов в спорте, они меняли этот мир, оказывали влияние на мировоззрение целых поколений, сравнимое с влиянием самых известных писателей или политиков. Может быть, кто-то из читателей помоложе, прочитав эту книгу, всерьез займется спортом и со временем станет новым Пеле, новой Ириной Родниной, Сергеем Бубкой или Михаэлем Шумахером. А может быть, подумает и решит, что большой спорт – это не для него. И вряд ли за это можно осуждать. Потому что спорт высшего уровня – это тяжелейший труд, изнурительные, доводящие до изнеможения тренировки, травмы, опасность для здоровья, а иногда даже и для жизни. Честь и слава тем, кто сумел пройти этот путь до конца, выстоял в борьбе с соперниками и собственными неудачами, сумел подчинить себе непокорную и зачастую жестокую судьбу! Герои этой книги добились своей цели и поэтому могут с полным правом называться гениями спорта…

Андрей Юрьевич Хорошевский

Биографии и Мемуары / Документальное
Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука