Читаем Возможно всё! Дерзни в это поверить… Действуй, чтобы это доказать! полностью

И еще один совет напоследок – не связанный напрямую с процессом вашего развития. Проделайте это упражнение с ценностями вместе со своей супругой (или супругом). Сначала напишите свои списки самостоятельно – а затем обменяйтесь ими и обсудите. Чаще всего списки супругов фундаментально схожи, но отличаются в мелочах. И это – совершенно нормально. Постарайтесь понять, что важно для вашей жены или вашего мужа. Слишком часто нам кажется, что мы знаем свою вторую половину лучше, чем это есть на самом деле. Например, в списке моей супруги на одном из первых мест стоит «общение» – она очень активный и коммуникабельный человек. Мне же важнее покой и независимость, потому что моя работа приносит мне все общение и внимание, которое мне необходимо. Зная о подобных различиях, мы можем сбалансировать наш совместный график, чтобы ни один из нас не чувствовал себя обделенным.

Не хочу никому набиваться в семейные консультанты, но могу сказать точно – этот простой прием не только работает, но и сильно облегчает общение между супругами.

Итак, определив свои основополагающие ценности, вы можете сделать еще один шаг на пути к той жизни, о которой всегда мечтали (потому что теперь гораздо четче понимаете, из чего она состоит). Но сами по себе ценности не смогут стать мотором вашего развития: вам нужен инструмент, превращающий ценности в настоящий двигатель.

Что же это за инструмент?

Узнаете, перевернув страницу!

Глава 5

«Давайте разберемся в том, чего вы на самом деле хотите!»

постановка целей, которых легко добиться на практике

День, когда вы принимаете решение действовать, – и есть ваш удачный день.

Японская поговорка

Проработав в России более 15 лет, я успел поучаствовать в десятках проектов по реорганизации компаний. Можете себе представить, как мне могла надоесть одна фраза, которую я слышу почти от каждого руководителя каждой из этих компаний?! Что это за фраза?

«Мои сотрудники – ленивы!»

Все эти 15 лет я не устаю повторять, что ленивых людей не бывает! Особенно в России! И что бы вам ни говорили – не верьте своим ушам.

Да, вы правы – я абсолютно убежден в том, что ленивых людей не бывает. Бывают люди, которые не хотят лишний раз «шевелиться». И причина этому только одна: у таких людей просто нет целей!

При чем тут цели? Давайте вспомним одну очень занимательную историю.

Вы хотели бы увеличить свои доходы в 10 раз?

Думаю, что да. Кто бы не хотел? Как ни удивительно, эксперимент показал, что большая часть выпускников программы MBA Гарвардского университета 1979 года выпуска не захотели…

Да-да, именно знаменитого Гарвардского университета.

В книге «Чему вас не научат в Гарвардской бизнес-школе»[5] Марк Маккормак рассказывает об интереснейшем исследовании, проведенном с выпускниками программы MBA Гарвардского университета 1979 года выпуска.

В тот год студентам был задан вопрос: «Поставили ли вы перед собой четкие цели на будущее, зафиксировали ли их в письменной форме и создали ли планы по их воплощению в жизнь?»

Выяснилось, что лишь 3 % опрошенных записали и цели, и планы; 13 % поставило перед собой цели, но не записало ни одну из них, а остальные (84 %) вообще не поставили перед собой никаких целей на будущее.

Десять лет спустя всех участников эксперимента опросили снова и получили результаты, которые и предполагали получить (но от этого не менее поразительные!).

Те 13 % выпускников, которые поставили перед собой хоть какие-то цели, зарабатывали в среднем в два раза больше, чем любой из тех 84 %, у которых целей не было вообще.

А как же те 3 % опрошенных, которые записали свои цели и планы? Каждый из них зарабатывал в среднем больше, чем зарабатывали оставшиеся 97 %, вместе взятые!

Я, конечно, понимаю, что не только в деньгах счастье. Но на этом эксперимент не закончился!

Исследователи выяснили, что у этих 3 % гораздо удачнее сложилась и личная, и семейная жизнь. Они чувствовали себя более счастливыми, удовлетворенными, реже разводились и впадали в депрессии, чем остальные 97 %.

Я не спорю – этому исследованию уже много лет. Многие знают его результаты и при этом продолжают наплевательски относиться к своему будущему – не ставя перед собой ни целей, ни задач.

Но я верю, что вы – мой дорогой читатель – не такой! Потому что уже дочитали аж до пятой главы книги о том, как совершать невозможное. А значит – вам точно не все равно! Так давайте же поподробнее поговорим о таком неотъемлемом элементе успеха, как постановка четких, продуманных и мотивирующих целей.

Что такое приоритетные цели?

Цели – важнейшее связующее звено между основополагающими ценностями и практическим воплощением в жизнь ваших заветных желаний.

Кто-то из читателей может пробурчать: «Я уже пробовал ставить цели – и ничего не вышло!»

Не удивлен. Потому что одних целей недостаточно. Да и цели должны быть не простыми, а ПРИОРИТЕТНЫМИ.

Почему приоритетными?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Древний Египет
Древний Египет

Прикосновение к тайне, попытка разгадать неизведанное, увидеть и понять то, что не дано другим… Это всегда интересно, это захватывает дух и заставляет учащенно биться сердце. Особенно если тайна касается древнейшей цивилизации, коей и является Древний Египет. Откуда египтяне черпали свои поразительные знания и умения, некоторые из которых даже сейчас остаются недоступными? Как и зачем они строили свои знаменитые пирамиды? Что таит в себе таинственная полуулыбка Большого сфинкса и неужели наш мир обречен на гибель, если его загадка будет разгадана? Действительно ли всех, кто посягнул на тайну пирамиды Тутанхамона, будет преследовать неумолимое «проклятие фараонов»? Об этих и других знаменитых тайнах и загадках древнеегипетской цивилизации, о версиях, предположениях и реальных фактах, читатель узнает из этой книги.

Борис Александрович Тураев , Борис Георгиевич Деревенский , Елена Качур , Мария Павловна Згурская , Энтони Холмс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Детская познавательная и развивающая литература / Словари, справочники / Образование и наука / Словари и Энциклопедии / Культурология
Империи Древнего Китая. От Цинь к Хань. Великая смена династий
Империи Древнего Китая. От Цинь к Хань. Великая смена династий

Книга американского исследователя Марка Эдварда Льюиса посвящена истории Древнего Китая в имперский период правления могущественных династий Цинь и Хань. Историк рассказывает об особой роли императора Цинь Шихуана, объединившего в 221 г. до н. э. разрозненные земли Китая, и формировании единой нации в эпоху расцвета династии Хань. Автор анализирует географические особенности Великой Китайской равнины, повлиявшие на характер этой восточной цивилизации, рассказывает о жизни в городах и сельской местности, исследует религиозные воззрения и искусство, а также систему правосудия и семейный уклад древних китайцев. Авторитетный китаист дает всестороннюю характеристику эпохи правления династий Цинь и Хань в истории Поднебесной, когда была заложена основа могущества современного Китая.

Марк Эдвард Льюис

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
История Византии
История Византии

Византийская империя. «Второй Рим».Великое государство, колыбель православия, очаг высокой культуры?Тирания, безжалостно управлявшая множеством покоренных народов, давившая в подданных всякий намек на свободомыслие и жажду независимости?Путешественники с восхищением писали о блеске и роскоши «Второго Рима» и с ужасом упоминали о жестокости интриг императорского двора, о многочисленных религиозных и политических распрях, терзавших империю, о феноменально скандальных для Средневековья нравах знатных византийцев…Византийская империя познала и времена богатства и могущества, и дни упадка и разрушения.День, когда Византия перестала существовать, известен точно: 29 мая 1453 года.Так ли это? Что стало причиной падения Византийской империи?Об этом рассказывает в своей уникальной книге сэр Джон Джулиус Норвич.

Джон Джулиус Норвич

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература