И он оказался прав: ему действительно нужен был помощник. Louis Vuitton отличало лишь то, что у них уже был его домашний адрес. Все прежние подарки были от небольших брендов и приходили почтой на удаленный ящик. Люксовые бренды же обставляют свои подарки более помпезно и предпочитают вручать их курьерами. Уже на следующей неделе Дан давал свой адрес официальным представителям других брендов.
На подарках если и заработаешь, то только перепродажей. Но это может испортить отношение с брендом. Вот только не всегда именно дарят подарки, иногда это контракт на появление в кадре. Первыми и здесь были Louis Vuitton.
У Дана были правила, которые могли усложнить его работу с рекламодателями: он отказывался надевать тотал-луки. Впрочем, пока что он был такой не один — большая часть фэшн-блогеров тоже отказывались надевать все от одного бренда, соглашаясь на рекламу только отдельных предметов. Дан дорожил своей аудиторией и поэтому сразу уточнял, что рекламная одежда должна быть в его стиле и иметь предметы других брендов.
Официально оплата проходила от Louis Vuitton, но на деле с Даном работал менеджер, который, кажется, был представителем всего огромного холдинга. [*Louis Vuitton является частью огромной компании LVMH, которая управляет множеством люксовых брендов — Dior, например. Бренды внутри холдинга все еще являются конкурентами, но и сотрудничают между собой охотно, если это не официальное сотрудничество*]
Ему позволили оставить футболку из масс-маркета, выдали брюки от Dior, а кардиган и кроссовки — от Louis Vuitton, к тому же вынесли еще одну модель рюкзака, которой ранее у Дана не было. Украшения на нем остались его, к рюкзаку он сам прицепил один из обыденных брелков, такие носили многие его одноклассники, а в качестве реквизита он купил в супермаркете бутылочку сока. Менеджер помогла ему сфотографироваться у входа в Нью-Йоркский бутик, а в описании к посту он написал о пополнении в коллекции рюкзаков и честно поставил хештег рекламы.
Ему подарили весь его аутфит, а сверху заплатили за факт рекламного поста. Причем не просто вручили деньги — это был контракт на оказание услуг, со всеми отчислениями и налогами, несмотря на то, что Дану все еще было пятнадцать и работать с ним из-за этого сложно.
После этого мама стала его полноценным менеджером. Точнее — она была вынуждена им стать. Из-за того, что блог Дана вырос так быстро (к марту у него уже был миллион подписчиков), его охваты били все рекорды. Огромные просмотры, высокий процент лайков, а еще… еще очень высокая покупательская способность многих его подписчиков.
Сама индустрии блоггинга только входила в свою пиковую фазу, и парней пока что было немного, особенно молодых, которые бы подходили для рекламы дорогих и люксовых вещей. Прибавить к этому тот факт, что блогер — это интернациональное явление, особенно в инсте. Когда ажиотаж после той недели моды спал, на него снова стали подписываться азиаты. Корейские, японские и даже китайские парни, в культуре которых не было стигмы на красивой одежде для мужчин, видели в нем модного американца, но привлекательного именно с их точки зрения. Дошло до того, что у него появились фан-странички в корейских, японских и китайских соцсетях, где все его аутфиты разбирали на составляющие с ссылками на сайты брендов, где это можно купить.
Именно из-за азиатского рынка, за который сейчас сражались бренды, его и окружали постоянные просьбы о сотрудничестве. В школе все чаще шутили, что он еще не выпустился, но уже претендует на звание самого известного выпускника.
Для Дана, впрочем, уже весной блог стал какой-то рутиной. Он каждые выходные составлял контент-план на неделю, просчитывал сколько фото ему нужно и просто уделял в день минут по пятнадцать на фото, а после еще минут пятнадцать на написание поста, расставление хештегов и саму публикацию. Комментарии разбирал если было дополнительное свободное время. О том, что его блог — это хобби и он просто физически не может себе позволить отвечать всем, он честно написал в одном из постов.