Читаем Всем идущим 4 полностью

Гордость позволяет вам двигаться дальше, без нее, да, не было бы движения, но тут важно помнить лишь то, что в целом не важно, что вы испытываете; покуда это ни на что, кроме вашего самочувствия не влияет. это нормально, когда вам что-то не нравится, это естественная реакция, подобно тому, как от холода и жара вам холодно или жарко, некомфортно…Всё потому как по началу, с рождения, вам неведома логика этих процессов, об этих процессах. Но действительно важно то, чтобы со временем, покуда с рождения об этом не знаете, – вы научились НЕ иметь претензий к миру, людям, обстоятельствам, когда с вами что-то происходит не по вашему сценарию. Рано или поздно, вы должны будете научиться НЕ тратить порознь энергию, аккумулировать, и уже трансформировать вобранное – во что-то стоящее. Потом, впоследствии вы научитесь контролировать и амбиции. Потому как, чем больше в вас энергии, тем меньше низкой логики ума. Вы уже мыслите объемно, как звезда, а не как обособленный мелкий головастик на ее фоне, – ум. И вы попросту уже НЕ видите в явной агрессии, именно агрессию, провоцирующую вас на соотв. негатив; вы просто смотрите на всё происходящее, как на сцену из кинофильма, отснятого одним кадром. Беспристрастно, с пониманием, теплотой на сердце. Гордыня, гордость, когда люди используют эти слова, якобы констатирующие изъян другого, они не всегда сами понимают, что даже если там и есть гордыня, в этом человеке гордыня, то это ничего не значит. Потому как важно было то, что вы тет-а-тет, или уже заочно встретились с этим человеком, и ПОДУМАЛИ о том, что он гордый, у него проблемы, у него изъян. Вот это самое главное. Что вы обратили на это ВНИМАНИЕ. То, что у него, нужно помнить, это ЕГО и для НЕГО. НО то, что вы встретились именно с таким человеком, это уже ВАШЕ и для ВАС. И как вы реагируете и соответственно думаете тоже будет зарождать ваше грядущее. И если вы оцениваете его через себя, и даже если вы правы, то у вас самих есть это оценочное качество (та же гордыня), и вам прежде нужно работать над собой; и лишь констатацией очевидного, вы никогда не станете лучше. Покуда если вы постоянно видите недостатки, замечаете других, это говорит о том, что этот букет чувств прежде живет в вас. Другие вас не должны волновать. Чувство единства, теплота на сердце видит весь мир на уровне ПРИЧИНЫ. А не поверхностно, как логика ума, цепляющаяся за всё неугодное её пониманию.

То, что вы встаёте и идете дальше, и могло называться и силой воли, и вашей чертой характера. Без этого вообще не будет роста. Но тут важно НЕ идти на поводу эмоций, и не принимать происходящее всерьез или за ложь/истину, основываясь на своих эмоциях, чутье. Не всегда тепло в груди потому как истинно. Вы могли купить дорогую вещь и вам станет от этого тепло, но, когда её у вас отнимут, или вы ее потеряете, разобьете – обрадуетесь ли вы еще сильней? Это и есть почва для раздумья. Что некоторые грустят, когда теряют, и реально, не понимают, что это лучшее, что могло быть; грустят неосознанно, хоть и понимают, что нельзя; грустят, потому как у них попросту нет свободной энергии для того, чтобы не грустить и сразу видеть ПРИЧИНУ этого маленького ЧП. А некоторые при крахе ценностей, напротив, еще больше радуются, уже видят, действуют, покуда имея свободное внимание, энергию, понимают, как им двигаться дальше, покуда не заостряют своё внимание на мелкие вещи; для них любая утрата как возможность всё изменить; как ориентир, вектор движения. В этом отличие несведущих, рабов сознания, от лидеров, творцов своей реальности.

<p>Часть 2</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Для всех идущих

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука