Введение в Саентологическую этику

10. Доклад об ошибке.Любая допущенная ошибка.

11. Доклад о проступке.Любой замеченный проступок.

12. Доклад о преступлении.Любое замеченное преступление, или преступление, о котором подозревают, но если это лишь подозрение, то так и должно быть указано.

13. Доклад о тяжком преступлении.Любое замеченное тяжкое преступление или тяжкое преступление, о котором подозревают, но если это лишь подозрение, то так и должно быть указано.

14.  Доклад об отсутствии доклада.Любой случай, когда не получен доклад, или отчёт, или они неразборчиво написаны, или когда папка содержит неразборчиво написанные материалы.

15. Доклад о ложном докладе.Любой полученный доклад или отчёт, который оказался ложным.

16. Доклад о ложной аттестаций Любая замеченная ложная аттестация, но в этом случае документальное свидетельство этого прилагается к докладу.

17. Доклад о раздражении. Что угодно,что раздражает, с указанием имени, человека или названия структурного подразделения организации, или организации, вызвавших раздражение; но на отдел инспекций и докладов и вышестоящую Организацию это не распространяется, на них такой доклад писать нельзя.

18. Доклад об угрозе работе.Сообщение о любом приказе, полученном от начальника и создающем угрозу работе, — приказе, содержащем требование отступить от известной оргполитики или исказить её; о приказах человека, стоящего над непосредственным: начальником, искажённых или отменённых непосредственным начальником, или сообщение о совете, не подчиняться приказам или оргполитике, исходящем от непосредственного начальника.

19.  Доклад об искажении технологии.Любой приказ об искажении технологии, которое не отражено в БОХСах, книгах или магнитофонных записях ЛРХ.

20. Доклад о неприменении технологии.Любое неприменение правильной технической процедуры.

Эти доклады просто пишут и отсылают. От руководителя неожидается, что он лично будет разбираться с сотрудниками, которые совершают ошибки. Неважно, что ещё делает руководитель, от него ожидается,что он в обычном порядке пишет доклад по данному вопросу.

Только таким образом можно распознать и исправить неоптимальные ситуации в организации. Потому что доклады разных людей, собранные вместе, показывают неоптимальные состояния до того, как эти состояния смогут причинить вред организации.

Эти доклады подшиваются в секции этики в папку штатного сотрудника или в папку структурного подразделения организации, находящуюся в этических файлах. Панка заводится только в том случае, если секция этики получает этический доклад.

Может накопиться ПЯТЬ таких докладов на этого сотрудника, прежде, чем секция этики примет какие-либо меры, исключая случай, когда структурное подразделение организации или вся организация, в которой состоит штатный сотрудник, находится в Чрезвычайном положении. Но если доклад будет признан очень серьёзным, секция этики может немедленно предпринять расследование.

Если структурное подразделение организации или вся организация находятся в Чрезвычайном положении, ОДНОГО доклада может быть достаточно для созыва суда этики, поскольку в состоянии Чрезвычайного положения нет послаблений.

Самые серьезные доклады, которыми занимаются сразу же, это: искажение технологии, неисполнение, любые ложные доклады, ложные аттестации, отсутствие доклада, проступки, преступления и тяжкие преступления. Другие доклады оставляют накапливаться (за исключением того случая, когда организация или её структурное подразделение находятся в Чрезвычайном положении, в этом случае сразу рассматривают вседоклады на это структурное подразделение организации или организацию в целом и принимают соответствующие меры).

ТО, ЧЕГО НА ДОЛЖНО БЫТЬ

Если вы видите, что в организации происходит что-то, что вам не нравится, например, если что-то происходит не так, как следовало бы, и, тем не менее, вы не хотите писать этический доклад или на самом деле не знаете, на кого следует написать доклад в данной ситуации, ПИШИТЕ ПОСЛАНИЕ АДМИНИСТРАТОРУ ПО ИНСПЕКЦИЯМ.

Сообщите ему о том, что вы заметили и предоставьте ему любые данные, какие у вас есть.

Администратор по инспекциям [11]затем исследует это и доложит об этом соответствующим руководителям или сам напишет этический доклад на того, кто совершил нарушение.

И не надо ворчать, если вам что-то не нравится.

Проинформируйте администратора по инспекциям. Тогда с этим можно будет что-то сделать.

ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ В ТЕХНИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕНИИ И ОТДЕЛЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ

Самой атакуемой областью организации является персонал технического отделения и отделения квалификации, поскольку он даёт настоящие результаты, делающие Саентологию смертельно опасной в глазах подавляющих личностей.