Введение в Саентологическую Этику

Тот, кто становится лучше или сильнее, вселяет в подавляющие личность УЖАС, так как она драматизирует какое-то происходившее в далеком прошлом (но для неё происходящее прямо сейчас) столкновение или месть. Она путает своих прошлых врагов с любым человеком, который находится рядом с ней и смотрит на любого, кто пытается помочь людям, как на коварного злодея, который сделает этих «врагов» сильнее.

Поэтому сотрудники технического отделения и отделения квалификации особенно подвержены воздействию скрытых, находящихся вне стандартных линий, не соответствующих оргполитике источников раздражения, которые со временем делают их ПИНами. Их кейсы приходят в состояние «американских горок», и тогда они уже сами начинают использовать неправильные линии, нарушать оргполитику и направлять послания, которые не относятся к их шляпе (см. инструктивные письма по оргполитике, касающиеся дев-ти, в томе ноль «Курса руководителя организации»).

Это приводит к развалу в технической области организации и создает видимость занятости в тех отделениях, которые на самом деле ничего не производят, так как то, чем они занимаются — это дев-ти.

Поэтому оргполитика такова;

НИ ОДИН ИЗ СОТРУДНИКОВ ТЕХНИЧЕСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ИЛИ ОТДЕЛЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ НЕ ДОЛЖЕН ПРЕНЕБРЕГАТЬ НАПИСАНИЕМ ЭТИЧЕСКИХ ДОКЛАДОВ В СЕКЦИЮ ЭТИКИ О ЛЮБОМ ИНЦИДЕНТЕ ИЛИ ДЕЙСТВИИ, ОПИСАННОМ В ИНСТРУКТИВНЫХ ПИСЬМАХ о ДЕВ-ТИ, или УКАЗЫВАЮЩЕМ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПЛ ИЛИ ПИН.

Это ОЧЕНЬ важный принцип оргполитики. Если этим пренебрегают, статистики технических отделений вскоре упадут, доход организации станет снижаться и она будет терять персонал.

Это означает, что они не должны быть «порядочными» или «рассудительными», воздерживаясь таким образом от написания этических докладов.

Это означает, что они должны знать инструктивные письма по оргполитике в отношении этики и в отношении дев-ти.

Это означает, что они сами не должны действовать в качестве администраторов по этике или красть шляпу сотрудников секции этики.

Это означает, что они должны писать этические доклады на студентов, которые являются к ним лично и требуют необычных решений; они должны писать доклады о каждом проявлении грубого поведения; они должны писать доклады обо всех кейсах в состоянии «американских горок»; они должны писать доклады обо всех замеченных подавляющих действиях; они должны писать доклады о пренебрежительных замечаниях; они должны писать доклады об искажениях и энтэте; они должны писать доклады об унизительных замечаниях; они должны писать доклады о любом дев-ти. Должно быть сообщено о любом нарушении инструктивных писем по оргполитике, относящихся к этике или дев-ти.

И тогда секция этики обнаружит, что лишь два-три человека были причиной всего расстройства в этой области. Когда внимание сотрудников технического отделения и отделения квалификации обращают па то, что только двое или трое были причиной их несчастий, этот факт обычно ошеломляет их.

Наблюдая падение статистик технических отделений, секция этики должна расследовать всё это, и, ЕСЛИ СЕКЦИЯ ЭТИКИ ВЫЯВЛЯЕТ, что сотрудники отделения квалификации и технического отделения не подавали этических докладов, администратор но этике должен сообщить об этом исполнительному секретарю ОХС для принятия дисциплинарных мер.

ПРИКАЗ О НЕЭНТУРБУЛЯЦИИ

Что делать с теми двумя или тремя студентами или преклирами, которые причиняют неприятности?

Секция этики выпускает приказ о неэнтурбуляции. Людям, чьи имена в них указаны (подавляющим личностям и ПИНам — студентам или преклирам), запрещается энтурбулировать других людей и если будет получен ещё один доклад о том, что они энтурбулируют кого— либо, приказ об объявлении подавляющей личностью будет выпущен немедленно.

Это будет удерживать их в рамках, пока по отношению к ним не будет применена технология, а также заставит их отвязаться от сотрудников технического и квалификационного отделения.

НЕ ПРОСТО ТЕОРИЯ

Ни эта ситуация, ни эта оргполитика не являются просто теорией. Этот приказ публикуется сразу после того, как было замечено, что результатов в технической области стало меньше, у кейсов технического отделения и отделения квалификации появилось состояние «американских горок», а также то, что результаты ухудшились.

Секция этики обнаружила, что вся ситуация возникла из-за отсутствия докладов от сотрудников технического отделения и отделения квалификации на людей, доставляющих им неприятности, что привело к вседозволенности, развалу коммуникационных линий отделений 4 и 5 и отсутствию результатов работы этих отделений.

Если сотрудники технического отделения и отделения квалификации пытаются взять закон в свои руки или игнорируют написание этических докладов, то результатом будет хаос, а не достижения в кейсах.

Поддерживайте результаты в технической области НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ.

ОСПАРИВАЕМЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ