Читаем Вы можете достичь уверенности в себе полностью

Вам больше не нужны другие люди. Поэтому то, что Вы делаете прекрасно, и нет никакой необходимости что-то улучшать. Это не о перфекционисте, который боится критики. Самовлюблённые люди не верят критике.

Самовлюблённость является проблемой, потому что она не позволяет Вам что-либо улучшать в себе. Это также ужасно по отношению к людям вокруг Вас. По-настоящему самовлюблённые будут лгать, обманывать, воровать и злоупотреблять. Независимо от того, что они делают, они считают, что они вправе делать это.

Самовлюблённость является серьёзной психологической проблемой. Это расстройство, которое требует лечения. Помогает интенсивная терапия. Само-терапия – нет. Так как самовлюблённый человек никому не доверяет больше, чем самому себе.

Самовлюблённый ли я?

Скорее всего, если Вы вообще задаёте такой вопрос, нет. Они думают, что они совершенны, помните?

Вы можете бояться достичь уверенности в себе, повысить свою самооценку или даже признать, что Вы сделали что-то хорошо, чтобы никто не подумал, что вы «слишком высокого мнения о себе». В зависимости от того, кто Вас окружает, Вы всегда можете получить долю критики. Друзья и семья могут страшно ревновать и пытаться привлечь Ваше внимание. В конце дня, однако, Вы заслуживаете похвалы за свои достижения. Вы заслуживаете веры в себя.

Тем не менее, уверенность в себе придаёт особое значение позитивному, реалистичному мышлению, которое способствует улучшению. Как только человек достигает этого уровня принятия, он перестаёт судить людей, которым нужно что-то изменить.

Не позволяйте страху мешать Вам повышать самооценку. Мужчины и женщины, действующие подобным образом не очень уверены в себе. Уверенность в себе означает, что Вы не должны сравнивать себя с кем-то ещё, чтобы знать, что Вы на правильном пути. Ваша основа – это цели, которые Вы перед собой ставите, и маленькие шаги, которыми Вы к ним идёте.

Укрепление веры в себя

Если Вы не уверены в своих способностях, или, когда Вы сталкиваетесь проблемой Вы не уверены, что сможете её решить самостоятельно, Вам поможет укрепление веры в себя. Истинную веру нужно заслужить, так что хватит бездельничать. Перестаньте беспокоиться о цене успеха. Начните улучшения и наслаждайтесь результатами.

Будьте уверены. Пока Вы живы, Вы меняетесь и растёте. Когда Вы становитесь старше, Ваши интересы меняются, и Вам приходится снова начинать всё сначала. Уверенный в себе человек, скорее всего, не станет самовлюблённым, укрепляя веру в себя, главным образом потому, что у них всегда есть над чем работать.

<p>Трудяги</p>

Разница между внешней и внутренней уверенностью в себе видна больше всего, если говорить о трудягах. Со стороны кажется, что они могут сделать всё что угодно – и сделать это хорошо – но внутри они думают о неудаче. Много раз они занимались нелюбимым делом, чтобы удовлетворить ожидания других людей.

Уверенные в себе люди стремятся к совершенствованию, что помогает им наслаждаться жизнью. Это соотносится с их действиями и намерениями, позволяет добиться успеха и улучшений в жизни. Работать ради Работы – или ради Ваших друзей или родителей, и особенно ради чужих людей – лишает Вас уверенности в себе.

Трудяги оценивают себя, опираясь на мнения других людей. Когда учитель говорит подростку-отличнику, что он хорошо справился с тестом, он чувствует себя уверенно. Когда учитель говорит ему, что он разочарован его работой, подросток чувствует себя никчёмным независимо от того, сколько сил он вложили в эту работу.

Не легко переключиться с внешнего признания на внутреннее удовлетворение. Даже если этот человек Вы сами.

Делайте то, что Вам нравится

Ключ к уверенности в себе – это решить, что Вам нравится.

Что Вы любите делать?

Подумайте хорошенько, почему. Нравится ли Вам быть волонтёром из-за того, что Вы помогаете людям или потому, что Ваше имя печатают в газете в конце каждого месяца?

Бросить какое-то дело может быть очень тяжело. Частично потому, что другие людям необходимо Ваше участие. Рутина тоже вносит свой вклад. Трудягам обычно нравится, когда всё идёт по плану, даже то, что им не нравится.

Поступая так, Вы обрекаете себя на скуку и неприятие себя. Вы должны гордиться и испытывать удовольствие от всего, что Вы делаете. Только тогда Вы будете чувствовать себя уверенно, и у Вас появится стремление к улучшению своей жизни и вера в себя.

Найдите интересное занятие

Некоторые трудяги забывают о своих собственных желаниях и потребностях. Они настолько заняты оправдывая ожидания других людей, что у них просто нет времени на себя. Если изменить это, Вы не станете эгоистом. У всех нас есть потребность получать удовольствие.

Откройтесь навстречу новым возможностям. Смотрите телевизор, читайте газеты и журналы, спросите в местном туристическом агентстве, какие события происходят в Вашем регионе.

Следите за тем, что Вам интересно. Вы можете найти хобби на несколько месяцев, а может, и на всю оставшуюся жизнь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес