Читаем Вы можете достичь уверенности в себе полностью

Вместо того, чтобы отнестись к себе критически, она отмечает свои способности и закрывает глаза на всё остальное. Для таких как Алла первый маленький шаг – это выбрать нужное направление. Перфекционисты преуспевают во многих сферах своей жизни. Там, где не нужно прилагать усилий.

Что Вы хотите?

Даже у перфекционистов есть мечты. Алла хочет дом с огороженным двором, в котором мог бы играть её сын. Для этого ей нужно продавать больше или брать ипотеку. К сожалению, её бывший муж потратил все их совместные деньги перед разводом.

Ей легко сказать:

«Я и так много продаю, а отсутствие денег не моя вина. Я не могу изменить эту ситуацию».

И здесь Алла должна вспомнить о своих мечтах для мотивации… и повышения её уверенности в себе.

Риск неудачи на пути к мечте, особенно той, что принесёт выгоду – настоящий вызов для любого перфекциониста. Решение принять этот вызов уже придаёт им уверенности в себе.

Перфекционисты и трудяги имеют значительное преимущество по сравнению с другими людьми, борющимися с этими проблемами. Если они за что-нибудь берутся, им очень трудно бросить это. Если Алла сделает первый шаг к улучшению, она почти гарантированно достигнет своей цели.

Долой перфекционизм ради уверенности в себе

Перфекционизм указывает на человека, а не на области, которые нуждаются в улучшении. Вы, вероятно, слышали, как они говорят: «Я не идеальный, но…» когда речь идёт о действиях других людей. Очевидно, что их цель – быть вне критики. Так не бывает. В самом деле, это не даёт реализовать Вам свой потенциал.

Уверенные в себе люди понимают, что необходимость улучшения является секретом хорошей жизни. Не вина. Не страх. Не самокритика. Когда перфекционисты делают первый шаг к улучшению чего-либо, они начинают медленно строить свою уверенность в себе. Их жизнь будет становиться более приятной, и они перестанут бояться рисковать. Они – больше, чем кто-либо – по достоинству оценят знания, полученные вследствие ошибок.

Партнёры-перфекционисты

По иронии судьбы, люди, которые не столь совершенны, замечают чужие проблемы. Если Вашим партнёром в отношениях или бизнесе станет такой человек, Ваша уверенность в себе также может пошатнуться. Прежде всего Вам следует установить границы.

Вам не стоит платить за ошибки, которые Ваш партнёр видит в жизни. Постоянная критика заставит Вас сомневаться в том, что человек на самом деле думает о Вас.

Принимайте решения самостоятельно. Эмоционально Вашему другу будет больно видеть, как Вы что-то пробуете и терпите неудачу, но Вам важно достичь уверенности. Скажите, что Вы цените его идеи, но некоторые вещи Вы будете делать по своему усмотрению.

Требуйте уважения.

«Я же вам говорил» – фраза, которую ужасно говорить, и ещё хуже слышать. Близкие люди должны радоваться Вашим успехам и поддерживать Вас, а не хвастаться, что, если бы они попробовали, у них получилось бы лучше. Убедите Вашего партнёра-перфекциониста что Вы нуждаетесь в их поддержке и не забывайте говорить, когда вы её не получаете.

Если Вы перфекционист или стремитесь к этому, знайте, что такое мышление может отрицательно сказаться на Вашей уверенности в себе. Сосредоточьте внимание на действиях, связанными с реализацией Вашей мечты, и разбейте задачи на маленькие шаги, чтобы добиться позитивных, реальных улучшений в Вашей жизни.

Уверенный в себе или самовлюблённый?

Удивительно, но люди рождаются самовлюблёнными. Будучи детьми, мы полностью довольны собой. Всё во Вселенной вращается вокруг Меня, и «другие люди» существуют только, чтобы удовлетворять мои потребности.

Такое отношение продолжается до тех пор, пока мы не начнём заботиться о других подобно тому, как мы заботимся о себе.

Кроме того, позднее в жизни, люди переходят границы самовлюблённости. Валере за 40, и он тратит все свои сбережения (на которое он и его жена должны были жить в старости) и покупает Porsche Cayenne. Его не заботят чувства жены или их дальнейшая жизнь. Его не заботит ничего кроме его сиюминутных желаний и потребностей. Ещё есть Арина, которая, закончив ВУЗ возвращается обратно в дом своих родителей. Она делает вид, что не замечает намёков мамы, но, честно говоря, её просто не волнует, что она мешает. Она не готова найти работу и съехать.

Самовлюблённость, как правило, всплывает всякий раз, когда людям нужно сделать какой-то решительный шаг. Вы можете почувствовать себя таким образом в следующий раз, когда Вы попытаетесь выяснить своё место в жизни. В этот момент подумайте о возможностях для совершенствования.

Когда самовлюблённость проблема?

Если во время принятия серьёзных решений, особенно в детстве, Ваши поиски своего места в жизни прерываются, Вы перестаёте полагаться на других и действуете самостоятельно, Вы становитесь независимым компонентом во Вселенной, Вы сами целый мир.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес