Читаем Вы можете достичь уверенности в себе полностью

Как бы смешно это ни звучало, найдите фотографии, которые отражают то, что Вы хотите изменить в своей жизни и разместите их в соответствующих местах. Хотите носить 44 размер? Сфотографируйте то самое сексуальное красное платье и прикрепите на холодильник. Хотите получить более высокооплачиваемую работу? Найдите фотографию Вашего любимого автомобиля и прикрепите её к чайнику, или ещё лучше, приклейте её на руль.

Сосредоточьтесь на своей мечте и стремитесь к ней.

Гордитесь собой

Уверенные в себе люди знают о своих способностях. Чтобы иметь возможность сказать: «Я хочу это», а затем ввести в действие план для получения этого… необходимо затратить некоторые усилия. Так много людей говорят, что они хотят похудеть, но они не хотят идти к этому постепенно маленькими шагами. Так много людей говорят, что они хотят взять под контроль свои финансы, но они не хотят потратить некоторое время, чтобы начать вести книгу расходов в семье.

Если Вы составили маленький план, Вы сделали больше, чем 80% людей. Этим стоит гордиться. Если Вы смогли сделать это, Вы сможете достичь маленьких целей… а затем… и больших.

<p>5 дней для позитивного внутреннего диалога</p>

Для того чтобы стать уверенным в себе, в конечном итоге Вы должны заставить замолчать критиков внутри Вашей головы. Иногда они говорят, как мама или папа, иногда, как старый учитель или друг. Вам следует научиться видеть истину. Это на самом деле не голоса Ваших близких (или не очень близких) людей. Вы контролируете то, что они говорят, и то, что Вы слышите.

День первый: Посмотрите на себя

Посмотрите на себя. Посмотрите в зеркало. С каким выражением лица смотрит на Вас человек из зеркала? Счастливым? Печальным? Подозрительным? Злым? Если Вам хочется сказать какую-нибудь гадость, сделайте это. А теперь забудьте об этом. Вы выбрали путь самоподдержки, поэтому критика – прямо сейчас – не имеет значения.

День второй: Потешьте своё эго

Посмотрите в зеркало снова, только на этот раз будьте готовы изменить Ваши слова. Помните старую игру в школе? Когда на одну критику нужно было сказать три похвалы? Поиграем в неё в ванной комнате? Всё негативное, что Вы сказали вчера, должно быть опровергнуто, заменено и покрыто сверху тремя похвалами.

И да, Вы должны сказать это вслух. Я хочу, чтобы Вы помнили, как звучат комплименты. Я хочу, чтобы Вы различали честные комментарии, произнесённые вслух, и отрицательный внутренний диалог, который удерживает в Вас страх.

День третий: Слушайте музыку

Иногда то, что находится в Вашей голове может заглушить всё хорошее, что есть в мире. Приучите себя делать наоборот. Слушайте Ваши любимые песни и воспроизводите их в своей голове, когда те отрицательные голоса начинают звучать. Если вы сердитесь, воспроизводите в голове интенсивную музыку: Prong, Pink Floyd, Napalm Death. Если Вам грустно, послушайте Dave Matthews Band.

Заставьте себя думать эмоциями, а не словами, потому что слишком часто слова, которые мы подбираем, на самом деле не говорят о том, как мы себя чувствуем. Они не чувствуют страха перед болью и переходят сразу к критике.

Критика лишает нас уверенности в себе. Боль помогает нам понять, кто мы есть на самом деле.

День четвёртый: Смейтесь

Ваш отрицательный внутренний диалог порождает панику. На смену ей снова придёт отрицательный внутренний диалог. Что Вы будете делать, чтобы избежать этого? Просто удивительно, как далеко может зайти наше подсознание, чтобы предотвратить какое-либо улучшение, только чтобы избежать рисков, которые приходят с изменениями.

Иногда это приводит к дурному настроению. Угнетённое состояние, из-за которого Вы сидите дома, подальше от солнца, вдали от друзей – это само по себе может помешать достижению ряда Ваших целей, что, в свою очередь, приведёт к неудачам и неуверенности в себе.

Что мы можем сделать, чтобы изменить это?

Всё просто: посмотрите телевизор или сходите на смешное кино. Комедии, комиксы, сборники анекдотов – всё это заставляет нас смеяться. И смех, бесспорно, лучшее лекарство для больной души.

День пятый: Принимайте комплименты

Если кто-то говорит Вам комплимент, самое трудное – это принять его. Вы нашли способы борьбы с негативными голосами в Вашей собственной голове. Эффективный способ начать позитивный внутренний диалог – это мечтать и создавать отдельные положительные голоса. Научите эти голоса говорить.

С чего начать? И как при этом не чувствовать себя нелепо?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес