Читаем Вы – веб-Шойгу. Антикризисный пиар в Сети полностью

Если твоя контора и начальство богатеет, а ты рвешь жилы и не имеешь с этого ничего – это значит, что тебе не доплачивают, вот откуда берется их богатство!

Так что если тебе вдруг что-то понадобилось в личное пользование с работы – не стесняйся, бери. Ты заслужил это! Все что угодно, пара карандашей, пачка бумаги или полноценное хищение. Если ты работаешь в баре – стырь пачечку кофе, если в гараже – набор инструментов.

Если же ты безработный, возьми что-нибудь с чужого рабочего места! Безработица тоже на руку эксплуататорам, она заставляет людей соглашаться на любую работу и условия работодателя.

Приобретениями можно поделится с друзьями, или с семьей. Семьёй, которую ты и так почти не видишь из-за работы. А можно применить их самому, сделать что-то такое о чем ты мечтал, но не было времени или возможности из-за того что ты находился на работе.

Кради на работе! Разрушай барьеры, что отделяют тебя от твоих коллег. Мутите вместе, чтобы по максимуму наколоть боссов, прикрывайте друг друга и берите всё, что вам надо. Не дайте начальству настроить вас друг против друга т. к. это навредит каждому из вас лично. Доверие позволит вам перейти от невинного подбривания с работы к конторолю над своими рабочими местами!

Конечно многие из вас уже крадут на работе, если не физические вещи, то часок-другой времени. Отлично! Но не останавливайтесь на достигнутом. Подумайте, что еще можно взять, что еще вы заслужили?

Последняя пятница месяца – ДЕНЬ ВОРОВСТВА НА РАБОТЕ.

ПОДРОБНОСТИ ТУТ[2 -

Естественно, владельца никто не знает, там все передается сверхсекретно, сервера в Германии или еще где-нибудь. Иначе, конечно, решили бы эту проблему по-другому.

А как же Роскомнадзор?

Ну, если сервер в другом государстве…

Провайдера заставляют.

Не факт! Зайдут под другим провайдером, зайдут с мобильного телефона, эти поменяют название сайта – то есть это все вообще не проблема, в принципе. Причем у них же собирается масса рассылочная. Даже если адрес сайта сменился, или их закрыли, или у них все упало (постарались добрые люди), то по рассылке восстанавливается это все очень быстро.

Кстати, такие же блоки есть и в классических СМИ, но сейчас это уже тоже либо не дешево стоит, либо не популярно, потому что, ну хорошо, поставишь ты блок в три газеты, а четвертая напечатает, а потом остальные – главный редактор скажет: «Нет, все-таки надо дать какую-то информацию, а то как же мы в стороне от этого? Заподозрят еще в чем-нибудь». Потому что блоки – это неофициальная тема.

Получается, что антикризис у нас еще бывает со стороны бывших сотрудников. Бывают со стороны текущих сотрудников некие такие вещи, но они решаются проще. Мы их не будем рассматривать.

Бывает антикризис – реальное ЧП. То есть: что-то взорвалось, упало, провалилось. Здесь уже все нужно решать «в поле». Бывает стихийный антикризис. То есть: вдруг кому-то взбрело в голову что-то там такое сделать. Но это, в основном, к потребительским вещам относится. Когда би-ту-би, такие вещи исключены. Собственно, это основные виды антикризиса.

Бывают, естественно, конкурентные заказы. Это классика черного пиара, это так называемое мочилово, слив, размещалово его еще называют. Сейчас это тоже очень непопулярная мера, потому что это видно, и к этому отношения серьезного нет.

Окей, мы знаем все эти виды антикризиса: клиенты, бывшие сотрудники, конкуренты. Но это не самое страшное. Самое страшное, когда один маскируется под другой. То есть: конкуренты, притворяясь бывшими сотрудниками, питпут какую-то фигню. Или конкурент устраивает какое-то ЧП. То есть все это может быть. Главный принцип противодействия черному пиару, главный принцип антикризиса – это устранение не последствий, а устранение причины. То есть, конечно, можно это все подчистить, но не факт, что завтра человек снова там не начнет это все строчить. Поэтому старайтесь разглядеть суть проблемы. Для этого подойдет хорошее, объективное журналистско-детективное расследование, как вариант.

Вот у нас был случай: мы занимались антикризисом для компании, которая продает бытовую технику. В частности, один из видов этой бытовой техники. Наверное, вы сейчас догадаетесь, о чем идет речь: они продают это уже лет десять, в основном, по телефону, потом приходят домой, устраивают тестирование.

– (вы догадались) —

Да! Куча негативных отзывов. Соответственно, они к нам обратились: «Что делать?» Чуть позже я расскажу технологию, как мы с этим работали, потому что обратились все-таки явно с запозданием, но такое тоже возможно, это не проблемно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT