ВЫБОР

…Теорема 14. Система графов {ei} структурирована следующим образом: e0 – кольцо (точка), e1- e4, e7 – e11, e14, e15 – неориентированные графы (симметричные отношения, причем граф e14 является выделенным в плане состыкования между собой орбит, образованных действием асимметричных операторов), e5, e6, e12, и e13 – ориентированные графы (причем информация распространяется только по графам e13 и e5, а графы e12 и e6 ориентированы противоположно направлению распространения информации, – и поэтому могут рассматриваться как "информационные пробки"). Граф e1 является выделенным, так как его применение приводит к радикальной перестройке вектора представления типа…

…Таким образом, общий алгоритм решения задач по управлению данным уровнем иерархической самоорганизованной системы произвольной природы с помощью некоего множества 2-АИА выглядит следующим образом.

На первом этапе определяются все типы 2-АИА, которые содержатся в рассматриваемом множестве 2-АИА.

На втором этапе определяются все типы операторов, которые связывают пары разных типов 2-АИА, содержащихся в рассматриваемом множестве 2-АИА.

Наконец, на третьем этапе выбираются слова, которые оптимальны для решения поставленной цели управления. Отметим, что цели управления в общем случае могут быть отличны от тех, которые перечислены выше: они будут определяться конкретным наполнением задачи на управление.

Вместо того, чтобы исследовать цепочки передачи информации (цепочки выработки нового режима управления) между конкретными типами 2-АИА, теперь можно исследовать слова, которые являются инвариантными и не зависят уже от выбора конкретных типов…

…Нами также проведена апробация ряда СЛОВ для реализации управления. Например, уже год в одной из частных фирм для организации управления конкретным человеком – директором фирмы – применяется СЛОВО e13(e4 – такое СЛОВО было предложено нами как оптимальное при анализе конкретного состава типов людей в конкретной фирме. Необходимость в таком управлении была вызвана тем обстоятельством, что типы нашего "заказчика" (человека, задающего управление) и директора фирмы связаны асимметричным отношением e6, то есть наш работник фирмы не имеет никакой возможности передать информацию своему директору (информация идет лишь только от директора к нашему работнику фирмы). Интересно, что директор фирмы даже не подозревает, что он уже год "находится под управлением" (то есть управление происходит настолько "естественно", что он принимает его за… свои собственные решения). Отметим, что морально – этические аспекты этой проблемы нами были специально оговорены с нашим работником фирмы.

Крайне интересным представляется то обстоятельство, что множество разных СЛОВ для управления конкретными людьми имеет место, по нашим наблюдениям, среди ведущих Украинских политиков…"

ДОКУМЕНТ 4

Фрагмент из книги А.А. Шияна "Основы информационно – психологической безопасности для менеджера", параграф 2.1 "Механизм самоорганизации типов в социуме":

"…Дуалы действуют слаженно – и всегда своевременно (друг для друга, конечно!): проявление активности одного не только не раздражает другого, но является как раз необходимой предпосылкой для созданий условий для оптимальной реализации активности первого. Анализ ситуации, проведенный одним, представляет собой информацию, именно сейчас наиболее необходимую для другого! Деятельность одного из них также направлена как раз на то, что именно сейчас крайне необходимо другому. У дуалов никогда не возникает вопроса о том, кто из них "главный": активность и руководство у них попеременное (это и неудивительно: например, ведь один из них – экстраверт, который творит процесс, – но ведь каждый процесс нужно когда-нибудь закончить – вот это и делает его дуал-интроверт!)…

Дуалы не могут деструктивно влиять друг на друга: у них просто нет таких информационных возможностей. Если у них утеряны общие интересы (то есть если они переходят к управлению разными наборами КС), – они расходятся просто и без конфликтов, легко и естественно, не теряя уважение друг к другу (а при появлении общих интересов – например, коммерческих или финансовых, – столь же легко и естественно сходятся для реализации общего дела снова, без всяких "обид за прошлое").

Дуалы никогда не уступают друг другу – в этом просто никогда не возникает необходимости. Именно в этом и сила, именно в этом привлекательность и удобство дуальных отношений – ни от тебя не требуется уступок, ни ты их не требуешь! Отношения могут быть деловыми или шутливыми, но никогда – злобными или агрессивными…

(Ворчание (дуала и проявления им недовольства не задевает: оно просто свидетельствует, что ему нужна какая-то информация, – и при этом именно та, которую "выдать" для второго не представляет никакого труда…