Напомним, что компонента информации, ортогональная творческой, является стрессирующим фактором для типа, ибо управление по таким двум компонентам одновременно – конфликтно в том смысле, что оно фиксирует, оставляет неизменным информацию то же рациональности. Вообще, каждый из 2-АИА наиболее чувствителен к восприятию той компоненты информации (“стрессируем” ею), которая является "противоположной" к его творческой, – т.е. к той, которая имеет одинаковое значение по дихотомии “рациональность – иррациональность” и “состояние – процесс”, но отличается от его творческой. Например, для С-Топ (то будет С-Мемб, а для П-Отн – П-КС. Это обусловлено той причиной, что по таким ортогональным компонентам информации невозможно осуществление управления на данном уровне ИСС одновременно (действительно, если, например, одновременно заданы (фиксированы) и состояние КС, и взаимоотношения между ними, то отсутствуют каналы для реализации управления этими объектами). Поэтому любая деятельность иных 2-АИА по такой ортогональной компоненте информации носит для рассматриваемого 2-АИА стрессирующий характер – в психологии такое наиболее чувствительное “место воздействия” и носит название “места наименьшего сопротивления” для данного человека.
Как же приемнику "защититься" от своего передатчика? Ответ простой: только расстоянием – как в буквальном смысле, так и в переносном – увеличением психологической дистанции с передатчиком, сокращение контактов (а также – длительность самого контакта) с ним до минимума (если только их невозможно прервать совсем). А также – знанием того обстоятельства, что всю информацию, полученную от передатчика, необходимо тщательно обдумать и взвесить – самостоятельно, в отсутствие передатчика; желательно также – проведение обсуждения этой информации со своим дуалом. Наконец – переходом к управлению иными объектами, уже без участия своего передатчика. Весьма важным было бы обсуждение интересующей Вашего передатчика проблемы – всеми 4 типами кольца индивидуального самопрограммирования (или даже – всеми 8 типами кольца дуального самопрограммирования!). Наконец, общение со своим передатчиком можно организовать в дискретном режиме: только для получения определенной порции информации, обдумывать которую Вы будете уже самостоятельно или же в компании со своим дуалом!
("Интересно, что Д. Табачник ((С-Топ(П-Отн(- ИРРАЦИОНАЛЬНЫЙ, ИНТУИТИВНЫЙ, ЭТИЧЕСКИЙ, ЭКСТРАВЕРТ) осознает свою "зависимость" от своего передатчика В. Горбулина (П-КС(С-Топ((РАЦИОНАЛЬНЫЙ, ЛОГИЧЕСКИЙ, ИНТУИТИВНЫЙ, ИНТРОВЕРТ) – и поэтому стремится контролировать свое восприятие любой идущей от последнего информации (в частности, – Д. Табачник стремится свести к минимуму свои контакты с В. Горбулиным). Такое положение характерно для иррациональных типов: они скорее, чем рациональные способны заметить "неправильности" в своих взаимоотношениях с другими людьми." – цитата из параграфа 6.3 "Методы организации политического менеджмента. Президентские выборы: влияния типа кандидата (на примере Украины)" той же книги А.А. Шияна, характеризуя отношения двух конкретных Украинских политиков. Вот, кстати, и пример того, как иррациональный тип личности все же способен осознать наличие влияния на себя, – но только в том случае, если он имеет свои собственные, отличные от общих, объекты для управления (в частности – свои ЛИЧНЫЕ жизненные цели!)… Правда, рациональный тип личности, как правило, не способен даже и к этому… И все же – когда дело касается КООРДИНАТОРОВ – требуется особая осторожность и наличие большого опыта, чтобы сделать адекватный анализ ситуации…)
Приемник доказать что-либо своему передатчику не может – если только передатчик случайно не знает этого из других источников: тогда приемник может обратиться к нормативному блоку передатчика. Поэтому спорить со своим передатчиком – совершенно бессмысленно: неприятный укол от такого общения получите только Вы (так как при таком общении только передатчик имеет выход на Вашу функцию наименьшего сопротивления)! А передатчик – лишний раз укрепится в своем мнении, что Вы – очень суетливый, глупый и упрямый человек, неспособный понять "простые истины", но зато весьма способный "извратить" любую "здравую мысль" и "загубить любое перспективное дело"!
Вследствие такого общения приемник воспринимает передатчика как очень умного человека, – но уж слишком "мелочного", слишком придирчивого (причем придирчивого "по мелочам", не по существу). Приемнику кажется, что передатчик постоянно – и вместе с тем всегда неожиданно для приемника! – вторгается своими действиями, своими замечаниями как раз в ту область, которая должна идти "сама собой", как раз туда, где уже "все налажено" – и обязательно "ломает" весь такой налаженный механизм! И ломает как раз то, что работало, и как раз то, которое приемник совершенно не знает, как исправить!…"
ДОКУМЕНТ 6
Фрагмент из книги А.А. Шияна "Социальные технологии для ХХ1 века…", параграф 3.1 "Координаторы и тиражировщики (что такое Элита)":