ВЫБОР

"…Как видно из предыдущей главы, решающим для возможности построения иерархических систем управления – ИСУ – является наличие координаторов. Но все – таки, все – таки: как же распознать координатора?

Возможность лишь одна – определить уровень и свойства информации, которой этот координатор оперирует. То есть – необходимо определить иерархический уровень КС, над которыми данный человек способен реализовать управление. Наконец – определить, а способен ли данный человек, "претендующий" на координатора, "рождать" – синтезировать новую для этого уровня иерархии информацию или же восстанавливать недостающую ее часть.

В качестве таких маркеров для координатора могут выступать следующие (перечень предварительный и далеко не полный):

Информация соответствующего уровня и смысла поляризует человека, она притягивает его, он выделяет ее из общего потока (например, – потока новостей), он начинает социализировать ее. Поэтому если рассматриваемый человек является координатором, он немедленно начинает ее обработку, он немедленно "переключается" на нее, подчиняя нуждам ее внедрения (объяснения, приложения, распространения и тому подобное) всю свою активность, всю свою деятельность без остатка. Более того: именно через эти новые знания он начинает преломлять все свое видение Мира вообще (естественно – до тех пор, пока он "занят" именно этой информацией!); он видит всюду (!) проявления "именно этого"!

Деньги для координатора не имеют никакой важности и ценности "сами по себе", – в особенности, когда он занимается бизнесом! Деньги для него – не более чем орудие, с помощью которого он получает доступ до необходимой ему информации, либо же – орудие, с помощью которого он может реализовать свою активность. (Конечно, для РАЦИОНАЛЬНЫХ типов личности деньги играют большую, чем для ИРРАЦИОНАЛЬНЫХ, роль – однако никогда она не переходит в определяющую (решающую) для их жизненной цели.)

В краткой беседе координаторы определяются при помощи так называемых "ключевых слов": это некоторые темы, упоминания об эффектах, явлениях, подходах и тому подобное, описывающие соответствующие уровни разных (Природных или Социальных) иерархических самоорганизованных систем. Координатор на "свое" – среагирует, заинтересуется, сообщит свое мнение, – выскажется, наконец. (Тиражировщик же просто отбросит эту тему…)

Координатор мыслит не только (и не столько) "вглубь", но – и это чаще всего – "по горизонтали", "вширь", ибо высшие уровни иерархических самоорганизованных систем затрагивают много разных объектов (объектов разной природы) – КС, которые традиционно описываются в рамках часто совершенно разных научных дисциплин.

Если ИРРАЦИОНАЛЬНЫЙ тип личности активно формирует конкретные структуры высшего уровня иерархии (сложные, – например те, которые сами являются уже ИСС – такие как, фирмы, общественные движения, партии и тому подобное) – это уже также маркер на координатора.

Если РАЦИОНАЛЬНЫЙ тип способен разговаривать на уровне "идей", если он активно оперирует понятиями из многих областей (науки, деятельности и тому подобное), – и это тоже маркер на координатора.

Как видите – имеем ситуацию, о которой говорилось в Евангелии: "По плодам труда их узнаете их"…

А кто же лучше всего сумеет распознать координатора? Конечно же – другой координатор!

Вообще же – любой человек способен распознавать людей: а) "своего уровня", б) уровня, "на один выше, чем собственный" и г) всех "нижележащих" уровней.

Перечисленные выше условия, собственно, являются необходимыми для того, чтобы человек (координатор или тиражировщик) вообще смог принять участие в какой – либо пирамиде управления (иерархической структуре управления).

На перечисленные маркеры и вышеприведенные условия и следует ориентироваться: что делать, – в противном случае за координатора легко принять просто экстравагантную личность (ситуация далеко не нова: вспомним Гоголевского "Ревизора"…).

Еще раз подчеркнем: нового координатора могут АДЕКВАТНО распознать (и, соответственно, отобрать) лишь только другие координаторы – как "функционирующие" (то есть те, которые именно сейчас активно реализуют управление на определенном иерархическом уровне), так и "бывшие" (то есть те, которые раньше были координаторами соответствующего уровня, а сейчас – "отдыхают"; фактически же – ищут или подготавливают новую информацию для социализации). Как правило, такие люди должны быть объединены в некие "экспертные группы", которые должны приглашаться для анализа предлагаемых Проектов (на самом деле – таким образом выявляются координаторы, которые только и могут реализовать эти рассматриваемые Проекты).