Читаем Выбор карьеры полностью

Компания Аэрофлот, созданная в 1991 г. и ставшая правопреемником наименования «Аэрофлот» и торговой марки международного перевозчика бывшего СССР, – крупнейшая российская авиакомпания. Учредитель ОАО – правительство Российской Федерации: 51 % акций принадлежит государству, 49 % – трудовому коллективу авиакомпании и различным юридическим лицам. В 2000 г. по решению акционеров на общем годовом собрании авиакомпания получила название, более точно соответствующее статусу и профилю национального авиационного перевозчика Российской Федерации – ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии».

По финансовым показателям (по версии ATW) входит в список 25 ведущих авиакомпаний мира. «Аэрофлот» контролирует порядка 11 % внутреннего и 39 % международного рынка авиаперевозок России.

<p>ОАО «Совкомфлот» www.sovcomflot.ru</p>

Группа компаний «Совкомфлот» – крупнейшая российская судоходная компания, специализирующаяся на перевозке нефти, нефтепродуктов и сжиженного газа; один из крупнейших в мире операторов танкерного флота. Флот компании общим дедвейтом 4,36 млн т включает 56 судов.

<p>ГУП «Московский метрополитен» www.mosmetro.ru</p>

Московское метро, открытое 15 мая 1935 г., – это основа транспортной системы столицы, связывающий центр города с промышленными районами и жилыми массивами. Доля Московского метрополитена в перевозке пассажиров среди предприятий городского пассажирского транспорта столицы составляет почти 60 %.

...

Ежедневно услугами московского метрополитена пользуются более 7 млн пассажиров, в рабочие дни этот показатель превышает 9 млн. Это самый высокий показатель в мире.

Всего в 2011 г. было перевезено 2,4 млрд пассажиров. Количество поездов, пропускаемых за сутки по линиям метро, составляет около 10 тыс. Средняя дальность одной поездки в метро составляет около 13 км. Более половины станций метро испытывают суммарную суточную нагрузку свыше 50 тыс. пассажиров, через самые загруженные ежедневно проходят 100–150 тыс. человек. По интенсивности движения, надежности и объемам перевозок Московский метрополитен стабильно занимает первое место в мире. По всем другим показателям компания входит в тройку крупнейших метрополитенов мира.

<p>Работа для тех, кому не сидится на месте</p>

Кадры для железнодорожного транспорта готовят такие учебные заведения, как Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) с филиалами, в том числе Российская открытая академия транспорта Московского государственного университета путей сообщения (РОТА МИИТ), Петербургский государственный университет путей сообщения (ПГУПС), Дальневосточный государственный университет путей сообщения (ДВГУПС), Иркутский государственный университет путей сообщения (ИрГУПС), Омский государственный университет путей сообщения (ОмГУПС), Ростовский государственный университет путей сообщения (РГУПС), Самарский государственный университет путей сообщения (Сам-ГУПС), Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС), Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС), Воронежский электромеханический колледж железнодорожного транспорта (ВЭМК) и Калужский техникум железнодорожного транспорта (КТЖТ). Кадры для авиационного транспорта готовят прежде всего Московский государственный технический университет гражданской авиации (МГТУ ГА) и Санкт-Петербургский университет гражданской авиации. Автотранспортников учат в Московском автомобильно-дорожном государственном техническом университете (МАДИ). Для взаимодействия различных видов транспорта требуется подготовка кадров нового поколения, в связи с чем планируется создание Московского государственного транспортного университета.

Общий контингент обучающихся в 2011 г. году составил 322 тыс. человек, что подтверждает интерес к транспортному образованию и его востребованность молодежью.

Как и в других компаниях, на транспорте ведется «внутрифирменная» работа по воспитанию молодых специалистов. На РЖД, где работает более 264 тыс. молодых работников (27,1 % численности всего персонала), действует целевая программа «Молодежь холдинга «Российские железные дороги» (2011–2015 гг.)». По целевым направлениям ОАО «РЖД» в вузах и техникумах (колледжах) железнодорожного транспорта обучается более 44 тыс. человек. Ежегодно свыше 8 тыс. выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений начинают трудовую деятельность в филиалах и структурных подразделениях ОАО «РЖД».

...
Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
100 новых главных принципов дизайна
100 новых главных принципов дизайна

Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк написала продолжение своего легендарного бестселлера «100 главных принципов дизайна», используя последние открытия в области психологии, нейропсихологии, исследований мозга и социальной психологии. С момента выхода первой книги появились исследования, ставящие перед дизайнером новые задачи. «100 новых главных принципов дизайна» продолжают открывать тайны психологии, нейрофизиологии и исследований мозга и предлагают вам сжатые практичные советы, которые позволят создавать удобный и привлекательный дизайн, отвечающий неосознанным требованиям людей.Узнайте, как повысить эффективность ваших веб-сайтов, приложений, дизайна и продуктов, найдя в книге ответы на следующие вопросы:• Как заинтересовать зрителя рекламным роликом?• Какое количество текста на экране люди готовы прочитать?• Как одним простым приемом усилить правдоподобность вашего контента?• Когда лучше НЕ давать аудитории выбор?• Почему смех помогает в обучении детей?• Облегчают ли шрифты восприятие информации?• На каком месте экрана смартфона нельзя размещать меню?• Каким образом человеческий мозг обрабатывает большие объемы данных?

Сьюзан Уэйншенк

Маркетинг, PR
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес