Читаем Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей полностью

Азмина обучала волонтеров, как усовершенствовать ведение бухгалтерии, как лучше использовать небогатые ресурсы магазина, рассказывала, что магазин — важная часть жизни города и очень дорог его жителям. Она постоянно подчеркивала, что возвращение былого значения магазина, его популярность зависят в первую очередь от них. Что это не просто работа в книжной лавке, а благородная задача сохранения общественного наследия.

Осознание собственной уникальности помогает небольшим подразделениям крупных организаций, как и малочисленным сообществам в крупных городах, обладать собственным видением и в то же время принимать общее. Каждая группа, входящая в состав крупной общественной, религиозной, образовательной или финансовой организации, должна принимать ее общее видение, при этом выражая и подчеркивая с его помощью свои отличительные черты. Таким образом, каждый член группы может гордиться своим идеальным представлением о будущем, поскольку работает над коллективным будущим более крупной организации.

В наше время, когда новейшие открытия и самые свежие новости доступны чуть ли не через наносекунду, едва коснешься клавиши или экрана, быть оригинальным — весьма непростая задача. Все сейчас звучит и выглядит похоже, вокруг море однообразия. Потому организациям следует еще тщательнее стараться выделить себя (и свой продукт), чтобы не раствориться в этом море. Как лидер вы должны постоянно ловить каждую возможность стать маяком, который служит ориентиром для тех, кто в тумане ищет правильный курс.

ВСТРОЙТЕ СВОЮ МЕЧТУ В МЕЧТЫ ДРУГИХ

Классический пример обращения к идеалам и душам людей — знаменитая речь Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта». Из года в год в его день рождения, ставший государственным праздником, ее транслируют, напоминая, как важно всем и каждому иметь вдохновляющее видение будущего[100].

Представьте себе жаркий день 28 августа 1963 года в Вашингтоне: со ступеней Мемориала Линкольна, перед которым собралось 250 тысяч человек, Мартин Лютер Кинг провозглашает свою мечту. Вы слушаете неотрывно, ловя каждое слово, тысячи людей рукоплещут, аплодируют, одобрительно восклицают. Представьте, что вы репортер и пытаетесь понять, в чем же сила этой речи, почему она трогает души стольких людей.

На протяжении нескольких лет мы выясняли это: тысячи людей по нашей просьбе слушали запись речи, а потом рассказывали, какие чувства она вызвала и почему так сильно воздействует даже сегодня[101]. Ниже представлены образцы ответов:

• «Он обращается к тому, что важно для каждого».

• «Он говорит о традиционных ценностях: семья, церковь, родина».

• «Он использует образы и речевые обороты, близкие большинству людей».

• «Он говорит о том, что важно для всех — семья, дети».

• «Он подкрепляет сказанное отсылками, вызывающими доверие: трудно спорить с Библией или с Конституцией».

• «Это очень личное обращение: он говорит о себе, своих детях, своей борьбе за будущее».

• «Он обращается ко всем, к людям всех национальностей, возрастов, полов и вероисповеданий».

• «Он повторяет ключевые фразы: “У меня есть мечта” или “Пусть звон свободы разольется”».

• «Он много раз проводит одни и те же мысли, но по-разному».

• «Он полон оптимизма и надежды».

• «Несмотря на оптимизм, он не обещает, что все случится легко и быстро».

• «Он смещает фокус с “я” на “мы”».

• «Он говорит с чувством и страстью — от самого сердца».

Эти размышления выявляют ключевой момент в привлечении других к принятию вашего видения: чтобы зажечь чье-то сердце своей мечтой, необходимо рассказать о ее цели и смысле.

Вы должны показать, каким образом претворится в жизнь мечта ваших слушателей. Связать вдохновляющий образ будущего с их личными надеждами и стремлениями.

Профессор Пенсильванского университета Эндрю Картон подчеркивает важность ярких образов при описании своего видения[102]. Именно так поступил Мартин Лютер Кинг, описывая человека через его ярчайшие атрибуты (например, семья и дети) и значимые поступки (трапеза братства). Как замечает профессор Картон:

Яркие словесные образы передают информацию, которая в сознании слушающего обращается в живую и красочную картину. Это более соответствует прямому смыслу слова «видение». Удачный образ помогает слушающему легко оказаться в будущем; его захватывает история о том, что еще не успело произойти.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Экономика / Религиоведение / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика
Методология экономической науки
Методология экономической науки

Книга одного из самых известных в мире историков и методологов экономической науки посвящена исследованию природы экономического объяснения. Сделав строгий методологический обзор основных разделов современной экономической теории, автор стремится выяснить насколько «научна» экономическая наука, в какой мере она нацелена на объяснение реальных фактов.Ставшая классической, книга профессора Блауга адресована экономистам, в первую очередь преподавателям и студентам экономических вузов, но представляет интерес также для историков и философов науки.Данное издание выпущено в рамках проекта «Translation Project» при поддержке Института «Открытое общество» (Фонд Сороса) — Россия и Института «Открытое общество» — БудапештQ.A.: Местами качество распознания оставляет желать лучшего и просит сверки с графическим оригиналом.

Марк Блауг

Экономика / Финансы и бизнес