Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Алиса смотрит на него непонимающим взглядом.

– Тупик…, – бормочет она, отвечая собственным мыслям.

Ах, какие трогательные переживания! Подите вы все с вашими правилами безопасности, с вашим риском для жизни! Не видите – у меня горе, меня обидели, бросили, не полюбили! Не смейте требовать от меня адекватного поведения, я имею право творить беспредел. А ваша задача – понять меня и пожалеть.

Видите, какую выгоду получают те, кто делают обиду главной эмоцией? Эти люди считают, что их переживания – как бы индульгенция, оправдывающая их в любых обстоятельствах и ставящая их выше остальных. Для них страдания всего лишь инструмент давления на других людей, орудие манипуляции.

А парень-инспектор влюбится в страдающую Алису и будет стараться завоевать её сердце. Он приходит проведать её дома, беспокоится за её состояние и полностью прощает и забывает её бесчинства на дороге. Вот и выигрыш для нашей героини!

Здесь первая новелла плавно переходит во вторую – о кастрирующем давлении. Что же будет происходить с героями дальше? Сейчас увидим.

Сначала поинтересуемся, как поживает молодая семья – Артур и Кристина. Они едут в деревню к матери Артура, ещё раз справляют там свадьбу, для соседей и друзей, и остаются на несколько дней.

Артур очень рад встрече с друзьями детства. Один из них, Дмитрий, уже обзавёлся семьёй, двумя детишками и строит новый дом неподалёку. Другой, Николай, вышел в начальники – руководит леспромхозом и вертит большими деньгами.

– Артур, – предлагает он, – иди ко мне в бригадиры! Я тебя золотом осыплю!

Конечно, это соблазнительно. Деньги – сильный мотиватор! Но если человек подчиняет свою жизнь гонке за деньгами, то он заранее проиграл. Деньги должны быть следствием, а не самоцелью.

Забавная сценка разыгрывается во время этого разговора. Николай просит свою жену дать ему яблоко, а надкусив его, кривится:

– Кислятина! – и обращается к Кристине: – А теперь ты, хозяюшка, угости!

Кристина подаёт ему яблоко из той же тарелки, и Николай с наслаждением ест его, откровенно заглядываясь на Кристину. О чём это говорит? Видимо, о том, что Николай не прочь бы завести интрижку с чужой женой. А также, возможно, о том, что эти двое вполне могли бы найти общий язык и взаимопонимание.

Однако не всё так однозначно и, как мы договорились, не будем делить героев на белых и чёрных.

Итак, молодожёны остаются в деревне. Артур устраивается в леспромхоз валить деревья, Кристина работает там же в бухгалтерии. Действительно, заработки получаются хорошие. Жизнь в деревенском доме не очень привычна Кристине, да и Артур уже давно городской житель, но финансовые соображения перевешивают. Семейный бюджет ведёт жена и очень довольна тем, как быстро растут их накопления.

Как-то к ним в дом забегает Дмитрий с просьбой одолжить ему немного денег до зарплаты.

– Совсем зашился с этим палаццо! – жалуется он. – Прямо бездонная бочка какая – то.

О, бытовые долги – это одна из самых коварных ситуаций. Коварство заключается в следующем: считается, что попросить в долг у друга не стыдно; на то и дружба, чтобы одалживать денег; и даже если деньги вовремя не вернуть, то друг может и потерпеть – иначе какой же он друг!

Всё это, мои читатели, глубочайшие заблуждения. В действительности худший из друзей тот, кто одалживает вам деньги. Почему? – спросите вы. Объясню: он подсаживает вас на денежный крючок, отнимает у вас возможность трезво мыслить и контролировать свои расходы, он формирует у вас безответственность и беспомощность.

Я неоднократно писал о необходимости каждому человеку вести строгий учёт доходов и расходов и добиваться того, чтобы расходы были меньше доходов. В этом случае появляется возможность создать финансовую «подушку безопасности». Без этой подушки вы являетесь заложником своего работодателя, человеком подневольным и зависимым.

Рассчитывать необходимо только на себя: вы и есть свой самый надёжный друг и помощник, который не подведёт и не кинет. Вот поэтому брать деньги в долг – это путь, который ведёт к ещё большему хаосу. А тот, кто с готовностью даёт вам денег, оказывает поистине медвежью услугу.

Дмитрию отвечает Кристина:

– С удовольствием, но у нас, к сожалению, все деньги на срочном вкладе.

Пожалуй, это самый разумный ответ, который можно было дать в данной ситуации.

– Ну, что ж делать… Извините…, – сдержанно говорит Дмитрий и выходит из дома. Я предполагаю, что он пришёл просить денег у молодой семьи, так как уже занял у всех в округе, долгов не возвращает, и никто больше не хочет иметь с ним дела. Было бы неплохо ему уже научиться управлять своими расходами.

Но Артур не доволен своей женой.

– Зачем ты так? – говорит он с укоризной. – Ты дружбу не ломай! Понятно?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры