Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Кристина сидит за своим столом в бухгалтерии, когда вдруг входит сердитый Николай со словами:

– Вот ты трудишься, а муженёк твой дурака валяет!

Он пришёл пожаловаться Кристине на мужа. Не кажется ли вам это странным? Не думаете ли вы, что управленец должен сам решать рабочие задачи? Кристине следовало бы отказаться обсуждать эту проблему с Николаем.

Кстати, а в чём проблема, почему Артур бездельничает? До сих пор он был на хорошем счету, работал ответственно и не ленился. Что случилось? А случился сильнейший туман, и инструкция по технике безопасности запрещает валить деревья в таких условиях.

Артур отказался выходить на работу и правильно сделал. Но Николаю нужны кубометры, нужно количество, и он решил привлечь Кристину к давлению на Артура.

– Туман ему, видите ли, глаза застил! Отказывается идти на участок, – жалуется Николай.

Входит Артур вместе с напарником.

– Ты приболел, Артур? – спрашивает Кристина. – С утра вроде здоровый был.

Кристина, к сожалению, поддаётся влиянию Николая и принимает участие в этой манипуляции. Вдвоём они низводят Артура на позицию глупого, капризного ребёнка, а сами играют роль строгих и требовательных родителей.

– Я и сейчас здоровый! – по – детски огрызается Артур. – Нельзя в тумане работать! Техника безопасности не позволяет! И напарник отказывается.

– Напарник твой лодырь известный! – парирует Николай.

– Не дело это, Артур. Не для того мы здесь, чтобы баклуши бить, – поддерживает его Кристина.

Да, всё выглядит так, как будто родители приучают неразумного дитятю к полезному труду. Вот и кастрация в чистом виде. И не только в психологическом аспекте, но и в физиологическом.

Сейчас поясню, что я имею в виду. Артур ведётся на манипуляцию, ему не хватает мозгов справиться с давлением, даже при том, что его напарник стоит на своём и не боится перечить начальнику. Артур пойдёт в лес в одиночку – а это тоже запрещено инструкцией. Дело закончится так, как и следовало ожидать: он не сумеет увернуться от падающего дерева. Результат – серьёзнейшая травма позвоночника, и он будет прикован к постели, возможно, всю оставшуюся жизнь.

По – человечески ему можно посочувствовать. А говоря метафорично, Артур, получив травму, уподобляется грудному младенцу – беспомощному и зависимому. И получилось это потому, что он изначально находится в детском эго – состоянии. Его развели, как ребёнка, а он легко поддался на провокацию, даже осознавая, что ввязывается в опасную авантюру. На детских эмоциях совершил трагическую глупость и заплатил за неё несоизмеримо дорого.

– Ладно, хватит зудеть! – вскидывается Артур в ответ на воспитательные назидания. – Пошли, Вован!

– Не-а, – спокойно отвечает напарник. – Боюсь, родная мама без сына останется.

Артуру стоило бы тоже об этом подумать и отказаться от работы сразу, как только он увидел, что его друг – начальник ведёт себя как крыса. Лучшим выходом был бы переезд обратно в город и возвращение на прежнюю работу. Проявив здравый смысл и не дав себя кастрировать, он сберёг бы своё здоровье и свою семью.

Видите ли, дорогие читатели, можно обвинить во всём Николая и Кристину. Но я против того, чтобы снимать с человека его ответственность за самого себя. В данной ситуации противостоять давлению было довольно легко – инструкция по технике безопасности Артуру в помощь. Тем не менее он идёт ловить своим лбом пулю. Видимо, старается показать жене и другу, что он настоящий мужик, но на деле демонстрирует свою полную несостоятельность. И вы, друзья мои, учитесь, как не нужно поступать! Здоровье – это главная ценность, оно дороже любых денег. Уверен, что вы согласны со мной.

Артур выходит, хлопнув дверью, а Кристина улыбается ему вслед. О чём эта улыбка? О том ли, что она рада отправить муженька на смерть? Или о том, что ей удалось настоять на своём, и она уже видит, как он всю жизнь будет плясать под её дудку? А может быть сладкая мысль о деньгах заставляет её улыбаться? И даже возможен такой вариант: она довольна, что Артур не узнал о её интрижке с Николаем.

Как бы то ни было, Артур действительно мог погибнуть, и тогда наша повесть продолжалась бы совсем в ином направлении. Но он выжил, а на этом моменте заканчивается вторая из условных новелл и начинается третья.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры