Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Пока шёл этот разговор, Артур уже мысленно попрощался с Алисой. Он очень переживает, но в данной ситуации переживания обращаются в действие: он хватает обломки табуретки, приставляет их так и сяк, подбивает молотком – и вот табуретка снова цела.

Пожалуй, это главный момент нашей повести. Герой справился с задачей, несмотря на препятствие. Проявил настойчивость и преодолел собственную немощь. Получил результат – первый в цепочке побед, которые в итоге приведут его к выздоровлению.

Вернувшаяся Алиса обнимает починенную табуретку, кружится и танцует с ней – как умеет, подчёркивает значимость этой маленькой победы, вдыхая в Артура жизнь, желание продолжать заниматься делом и достигать результатов. Можно сказать, что табуретка явилась символом возрождения, ступенькой к новой жизни! Да, именно так, хоть и звучит это забавно!

Алиса могла бы взять табуретку с равнодушным лицом и сказать что-нибудь вроде: «Ну ладно уж, давай её сюда; хоть и криво ты сбил, но сойдёт, что с тебя взять». Такой путь обесценивания привёл бы героя к смерти. Да и не только в этом эпизоде, но и вообще в жизни – обесценивание достижений человека убивает его, парализует его волю и дееспособность. Помните об этом, друзья мои, не считайте за лишний труд похвалить кого-то, порадоваться малым достижениям – и тогда окрылённый человек быстро дойдёт и до больших побед.

А как много детей получают постоянное обесценивание со стороны своих родителей, что заклинает их становиться неудачниками, лентяями, алкоголиками и просто несчастными людьми.

Артур, видя восторженную реакцию Алисы, и сам улыбается от души. Он понимает, что не одинок, что может приносить пользу и радость людям.

– Погодите! – говорит он. – Я вам такое кресло построю!

Отлично – уже и следующий шаг определился. Но кресло придётся отложить, потому что для Артура найдётся занятие поинтереснее. Дело в том, что несколько дней назад Артур вырезал из дерева пару игрушек для детишек своего друга Дмитрия. Жена отнесла игрушки в школу показать своим ученикам. И вот Дмитрий приходит к Артуру с неожиданным предложением:

– Возьмёшься детей обучать? На дому, конечно! Трудовика-то в школе нет, ставку тебе нашли.

Хочешь помочь человеку по-настоящему – не давай ему рыбу, дай ему удочку. А ещё лучше – научи его, как сделать удочку. Дать человеку готовую еду, да разжевать, да в рот положить значит играть с ним в Спасателя и делать его полностью зависимым. Дать ему знания и умения, как самому себя обеспечить едой, значит подарить ему независимость и возможность роста.

То, что предложил Дмитрий – лучший из возможных вариантов: Артур будет иметь творческое занятие, уважаемую работу, зарплату, общение с людьми. Разумеется, Артур соглашается, а Алиса с благодарностью обнимает Дмитрия.

Теперь домой к Артуру приходят ученики – мальчишки разного возраста, он учит их вырезать по дереву, управляться с инструментами и сам при этом создаёт нужные и красивые вещей. А в свободное от уроков время упорно тренируется лёжа и сидя, укрепляет ослабевшие от долгого бездействия мышцы.

И когда Игорь привозит для него инвалидную коляску, Артур уверенно перемещается в неё и становится гораздо более подвижным и активным.

Он берётся ещё за одно важное дело – реставрирует деревянные экспонаты по заказу музея из ближайшего города. Директор музея, интеллигентный старик, забирая очередную отреставрированную работу, дарит Артуру книгу про деревянные скульптуры, а в разговоре высказывает свои мысли:

– Плохих жён, по моему разумению, не бывает. Как и плохих мужей. Ежели что неладно в семье, спрос с обоих.

Да, это необходимо помнить! Как было сказано ранее, семья – это система, и вклад в её поддержание и работоспособность вносят все участники. Никогда не бывает один виноват, а другой прав. Всегда ответственность в равной степени на обоих супругах. Разумеется, мы сюда не включаем случаи противозаконные, мы говорим об обычной семье.

Видите ли, если один из супругов, например, чрезмерно увлекается алкоголем, то это не его личное увлечение, а общее семейное. Если сын хулиганит в школе и получает двойку за двойкой, то это оценка работы всей семейной системы. Один из супругов ходит налево – значит, вся семья организовала для него это занятие.

Кстати, а что же происходит с Кристиной? В городе она чувствует себя неуютно – к ней все знакомые стали относиться холодно из-за того, что она бросила Артура. И Кристина решает вернуться к мужу.

Она приезжает на электричке и идёт через поле, мимо речки. Слышит весёлый смех, плеск воды, смотрит из-за деревьев – это Алиса катает Артура в его коляске по краю воды, они дурачатся, брызгаются водой, хохочут… Кристина понимает, что она здесь лишняя и, тихо отступив назад, чтобы её не заметили, уходит совсем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры