Читаем Взрыв обучения полностью

4 Департамент образования США, Офис планирования, оценки и развития политики. «Оценка реальных примеров онлайн-обучения: метаанализ и обзор курсов онлайн-обучения». Вашингтон. 2010. Приводится с разрешения: http://www.ed.gov/rschstat/eval/tech/evidence-based-practices/finalreport.pdf

5 Данные по корпоративному обучению: статистика, контрольные показатели и анализ рынка корпоративного обучения США (The Corporate Learning Factbook® 2010: Statistics, Benchmarks and Analysis of the U.S. Corporate Training Market). Bersin & Associates/Karen O’Leonard, January 2010. Доступно для участников исследований на сайте: http://www.bersin.com/library или для приобретения на сайте: http://www.bersin.com/factbook

6 http://www.pewresearch.org

7 http://www.astd.org/content/publications

8 http://www.elearningguild.com

9 http://www.sloanconsortium.org

10 http://www.broadband.gov

11 http://www.usdla.org

12 http://www.data.worldbank.org

13 http://www.tripit.com

14 http:// www.urbansoon.com

15 Teresa Caffe. Зайдите на сайт http://www.terramomo.com и посмотрите рейтинги на http://www.urbansoon.com

16 http://www.foursquare.com

17 http://www.genieo.com

18 http://www.feedly.com

19 Flipboard. Приложение к iPad для получения RSS-лент из нескольких источников, а также из Twitter и Facebook

20 http://www.dictionary.com

21 Блог Кертиса Морли. Узнайте больше на сайте: http://www.curtismorley.com

22 http://www.m-w.com. M-W (Merriam-Webster).

23 http://www.academicearth.org

24 Статья о новой «фишке» Raytheon. Приводится с разрешения: http://www.raytheon.com/newsroom/feature/rps10_vct

25 Оргсхемы обучения ASTD. Словарь онлайн-обучения (ASTD Learning Circuits, E-learning Glossary). См. определения промышленных отраслей в словаре Американского общества тренинга и развития, http://www.astd.org/LC/glossary.

26 http://www.linkedin.com. Вступите в группу профессионалов в области организации обучения и онлайн-преподавания.

27 Гильдия онлайн-обучения (The eLearning Guild). На сайте http://www.elearningguild.com вы можете вступить в гильдию, получить доступ к исследованиям и общаться с другими членами сообщества.

28 BlogRank (раздел на сайте Invesp). BlogRank индексирует и собирает данные примерно из 20 000 блогов, используя свыше 20 различных факторов, в том числе присутствие в RSS, исходящие ссылки, рейтинги Compete, Alexa и Technorati и популярность в социальных сетях. Список лучших блогов по онлайн-обучению см. на сайте: http://www.invesp.com/blog-rank/elearning.

29 Данные по корпоративному обучению: статистика, контрольные показатели и анализ рынка корпоративного обучения США (The Corporate Learning Factbook® 2010: Statistics, Benchmarks and Analysis of the U.S. Corporate Training Market). Bersin & Associates/Karen O’Leonard, January 2010. Доступно для участников исследований на сайте: http://www.bersin.com/library или для приобретения на сайте: http://www.bersin.com/factbook.

30 http://www.smartbrief.com

31 http://www.linkedin.com. Вступите в группу eLearning Guild.

32 http://www.howstuffworks.com

33 http://www.youtube.com

34 http://www.indeed.com

35 http://www.careerbuilder.com

36 http://www.monster.com

37 http://www.dictionary.com

38 http://www.encyclomedia.com

39 http://www.awesomestories.com

40 http://www.visionar.com

41 http://www.commoncraft.com

42 http://www.elearninginteractions.com

43 http://www.vuvox.com

44 http://www.dipity.com

45 Малкольм Гладуэлл. Гении и аутсайдеры: Почему одним все, а другим ничего? – М.: Юнайтед Пресс, 2010. (Outliers. The Story of Success. Malcolm Gladwell. Изд. Little, Brown and Company, подразделение Hachette Book Groups, Inc., 2008 г.).

46 Джефф Колвин. Выдающиеся результаты. Талант ни при чем! – М.: Манн, Иванов и Фебер, 2009 (Talent is Overrated. What really Separates World-Class Performers From Everybody Else. Geoffrey Colvin. Изд. Penguin Group, 2008 г.).

47 Adobe Acrobat Resource Center. http://www.adobe.com/resources/acrobatconnect.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука