Взрывной подкаст. Как создать успешный проект от идеи до первого миллиона

Преимуществ у ведения вдвоем много. Я могу открыто сказать, что я гораздо лучше справляюсь с делами, когда знаю, что от этого зависит еще чья-то судьба. Так всегда и со всем: начиная от написания этой книги (передаю привет моему редактору Кэсси Джонс) до банального подъема утром (а здесь я обращаюсь к каждому, с кем я когда-либо работала). Я ненавижу разочаровывать людей, и когда рядом соведущий, я знаю, что не могу опоздать или нарушить свои обязательства.

Возьмем, к примеру, By the Book. Мне нравится делать все то, что не связано с продакшном: выбирать книги, по которым мы будем жить, общаться со слушателями в социальных сетях. Но когда дело доходит до реальной работы, я не уверена, что я бы сделала что-то, не будь Джоленты рядом.

Это о трудностях производства нашего шоу. Мы должны читать новую книгу от корки до корки каждые две недели, отбирать правила для составления от 5 до 10 простых для понимания шагов, жить по этим правилам, записывая детали нашей личной жизни, а затем превращать все аудиофайлы в сюжет, чтобы в итоге оказаться в студии, записывая новый выпуск, причем сначала черновик.

Это изнурительная работа! И мне даже не нужно заниматься монтажом! У нас есть замечательный продюсер, который это делает.

Иногда мне просто хочется остаться в пижаме и провести весь день в Твиттере, публикуя милые мемы с котиками, но потом я вспоминаю: я здесь не одна, а как же Джолента. Она рассчитывает на меня, а я на нее. Это наш общий проект.

И еще кое-что в контексте ведущий+соведущий: это весело. В моем случае – всегда. Мне повезло, мои соведущие не просто мотивировали меня быть сконцентрированной, но и смеялись со мной над всякой фигней, успокаивали меня, когда это было нужно, обучали меня, как быть лучшим ведущим и хорошим человеком одновременно. Я считаю всех своих нынешних и бывших соведущих друзьями.

Сейчас вы можете сказать: «Вау, это все звучит здорово! Я думаю, что мне нужен соведущий! Нафига оно нужно вести шоу одному?» Или вы можете сказать: «О нет, у меня нет идей, как найти соведущего. Где его взять?» Не волнуйтесь. Я знаю ответы:

1. Пообщайтесь с теми, с кем вам нравилось работать в прошлом, причем я говорю не только о профессиональных рамках, может быть, вы с кем-то отлично спелись в спортзале? Есть шанс, что это ваш идеальный соведущий.

2. Выберите соведущего, чьей работой вы восхищаетесь. Возможно, есть кто-то, кого вы встретили, обучаясь подкастингу. Может быть, есть человек, который раньше вел подкаст, которого вы любили, и вы хотите стать его соведущим? Не будьте застенчивы. Спишитесь, пообщайтесь, и кто знает, может, у вас все удачно сложится.

3. Найдите соведущего, чьи навыки могут дополнить ваши. Оглядитесь. Уверяю вас, такие люди повсюду! Например, если вы столяр-самоучка и хотите вести шоу о своем ремесле, найдите мастера по дереву. Если вы фанат комедий, ваш нужен настоящий стендапер.

4. Не бойтесь проводить шоу сначала с одним соведущим, а потом менять их. Вы же ищете себе «пару»! Пусть каждый ваш потенциальный коллега заранее знает, что вы в поиске лучшего напарника – мол, без обид, бро! Если химии не случилось, не бойтесь объяснить это человеку, ведь он в этом не виноват.

14 Станьте идеальным соведущим

Мне очень повезло. Мне никогда не приходилось расставаться с соведущим. И я им благодарна за это. Все они без исключения были трудолюбивыми, терпеливыми людьми и классными профессионалами. Они знали основы звукозаписи. И даже если что-то шло не так, они следовали правилу «Да, и…».

Любой читатель, знакомый с импровизационной комедией, знает, что правило «Да, и…», по сути, это способ сказать: «Куда бы ни вырулил наш разговор, я пойду за вами». Например, представьте, что ваше шоу об автомобилях и одна из тем выпуска – электромобили. Вы и ваш соведущий выбрали по одному электромобилю, о которых вы хотите поговорить. Вы надеялись начать с вашего любимчика – Toyota Prius. А соведущая уже начала говорить про своего – Tesla. Если бы вы были вспыльчивы и непрофессиональны, то закричали бы примерно так: «Я первый! Моя машина лучше!» или «Да как ты смеешь говорить о Tesla, уж лучше про морских котиков!» Но ведущий, который следует правилу «Да, и…», сначала выслушает рассказ о Tesla, а затем мягко вступит в разговор и расскажет о достоинствах и недостатках этого электромобиля, а затем перейдет к Toyota Prius. Примечание: я не говорю, что вы должны сойтись с вашим соведущим во мнениях о Tesla. Это было бы неискренне и скучно. Я говорю о том, что надо смириться с этим. Надо уметь уступать и следовать правилу «Да, и…», иначе получится: «Нет, это шоу только обо мне».

Управлять «кораблем» под названием «шоу» нужно по очереди. Здесь тоже нужен баланс, стремитесь к равновесию.

Вот еще несколько советов для успешных соведущих: