Читаем За руку с Ангелом, или То, чего вы не знали о себе полностью

Сейчас это возможно. Все знания доступны, нужно только найти тот «волшебный ящик», который открывает все остальные, заглядывать в него почаще и спрашивать кто я, что мне нужно.

Всю жизнь стараюсь всем угодить, часто в ущерб себе. Надоело! Достали!

Знаете, что первое приходит в голову, когда человек начинает формулировать такие мысли? Аллилуйя! Наконец-то! Ура!

Представьте себе стадион, идет игра, эмоции зашкаливают, все зрелищно, ярко. И в какой-то момент болельщики встают и начинают делать «волну». Участие в этом процессе вызывает потрясающие ощущения, когда все присутствующие, которые существовали до этого отдельно друг от друга, вдруг превращаются в один слаженно работающий организм! Внутри все ликует!

То же самое чувствуют ваши ангелы, когда слышат, что вы осознали то, что вы до сих пор не жили для себя. Вы наконец-то начали себя замечать. Радость-то какая! Никого нет для нас важнее, чем мы сами. Никого. В первую очередь нужно обратить внимание на себя, не старайтесь угождать другим.

Это парадоксально: другим людям нет до нас никакого дела, а мы все стремимся понравиться, нам хочется быть хорошими для всех. А ведь так не бывает. Мало того, что всем на вас по большому счету наплевать, как бы это грубо ни звучало, но вы и сами относитесь к себе так же. Чего же ждать от других?

Прозрение женщины, это ее «Достали!» больше похоже на мольбу, на крик о помощи. Здесь сплелись многие чувства: и страх, и досада, и раздражение… И неловкость. Как так? Почему я вдруг решила, что мне надоело быть для всех хорошей? Однако, если вы решили, что больше не хотите этого, я вас от всей души поздравляю. Вы вспомнили о себе, о своих чувствах, о своих желаниях.

Почему, собственно, вы должны выполнять чью-то просьбу и делать то, что вам не нравится? Почему прислушиваетесь к чужому мнению, когда речь идет о ваших желаниях? Наверняка в вашем окружении есть люди, которые говорят вам: «Не делай так, это не принято». Не старайтесь угодить кому-то, лучше спросите себя: «А что это дает мне? Комфортно мне или нет? Нужно – или не очень?» Делайте и поступайте так, как считаете нужным, не испытывая при этом чувства вины. Это нормально.

Что значит угождать кому-то? Какая в этом энергия? Боясь обидеть другого человека или желая оставаться в его глазах хорошим, вы идете на компромисс с собой.

Когда вы, внутренне противясь просьбе, выполняете ее, чтобы угодить другому, когда вы поступаете наперекор себе, вы теряете энергию и в конечном счете не получаете нужного результата.

Предположим, семья обсуждает, как провести выходные, куда можно пойти. Желания у всех разные. Муж и ребенок, например, хотят посмотреть новый фильм в кинотеатре, а жене больше по душе выезд на природу. Ради спокойствия в семье женщина соглашается с ними, все благополучно идут в кино, но самое интересное то, что настоящего удовлетворения в душе никто не получит.

Причина того, что происходит, скрыта внутри нас. Самое главное здесь – спросить себя: «Что в моем поведении такого, что люди так поступают со мной?» Какие ваши мысли и установки способствуют этому?

Приведу пример из практики. Девушка отправляется на деловую встречу с мужчиной, на которой он ведет себя не так, как она ожидала. Она расстроена результатом встречи, ей была неприятна манера общения ее собеседника. Мы стали анализировать ее ощущения, раскладывать ситуацию по полочкам. И выяснили, что его поведение стало прямым следствием ее внутреннего настроя.

Если люди поступают с нами так, как нам не хотелось бы, значит, нам следует поменять какую-то внутреннюю установку, поменять отношение к себе в чем-то. Девушка проанализировала свое состояние, изменила настрой. Теперь она чувствовала себя сильной, уверенной, деловой женщиной, которую стоит воспринимать всерьез. Результат второй встречи с этим мужчиной был абсолютно противоположным. Одно ее внутреннее решение полностью изменило поведение этого человека – а ведь она не сказала ни слова!..

Порой мы недовольны тем, как обращаются с нами люди, хотим сменить кого-то на другого, чтобы нас любили, по головке гладили, чтобы бизнес шел и все удавалось, все продавалось. А этого не происходит.

Дело не в том, что эти люди такие упрямые и несговорчивые, просто что-то внутри нас не позволяет им вести себя иначе. Но стоит только поменять наше намерение, как поведение окружающих автоматически меняется. Это намного проще, чем исправлять кого-то и управлять кем то. Разве это не фантастика?

Помните о волшебном комоде. Не ищите ответы на стороне: все они уже есть в нас, нужно работать только над собой. Для начала просто скажите себе: «Я не хочу больше никому угождать, буду жить для себя!» Вы имеете на это полное право.

Как принять себя таким, какой я есть, и не стараться быть хорошим для всех?

У этого вопроса две грани. Для ответа на него сначала спросите себя, что для вас важнее на данный момент: принять себя полностью или перестать быть хорошим для всех.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес