Читаем Зачем: Как достичь счастливой и гармоничной жизни полностью

– …конечно, безусловная любовь. Достигается она путем получения новых знаний.

Для чего же нужна безусловная любовь? Именно в этом состоянии можно творить пространство духовного и материального мира. Вся материя и физика – объект творения духовного мира. Если в своем измерении человек занимается духовным творением, в другом измерении это выражается в физическом творении.

Все, что делает человек, и как он это делает – как он мыслит, ходит, водит машину, реагирует на события, как он ест и что он при этом чувствует – отражение его духовного мира.

Например, я чувствую каждую молекулу того, что я ем, и как я это ем. Я чувствую это как энергию, которую я потребляю. Я чувствую, как во мне ее становится больше, и сознаю, что я могу с ней сделать. Например, я могу ее очень быстро потерять, испытав разочарование, грусть, другие негативные переживания. Или же я могу направить ее на обновление клеток материи – отправиться на тренировку. Обычно я выбираю второе. Я это делаю, потому что чувствую, как каждая клетка, ежесекундно сжимаясь и разжимаясь, напитывает себя энергией, причем в данном случае энергия – это будущая материя. Энергия выступает как инструмент созидания. Когда у тебя тренированное, эластичное тело, ты можешь моментально генерировать огромное количество энергии – а если знаешь, как ее не терять, ты можешь сам создавать материю, концентрируя свое внимание.

– Я слышала от диетологов, что еда должна быть не только полезной, но и красивой и что во время приема пищи важно думать о том, какая она вкусная, и получать удовольствие от самого процесса. Поэтому когда я готовлю на завтрак мои любимые тосты с авокадо, я всегда стараюсь, чтобы они получились красивыми. Когда я ем их, я испытываю огромное удовольствие, думая о вкусных и спелых авокадо и о том, как гармонично сочетаются ингредиенты. Как ты думаешь, это важно для улучшения пищеварительных процессов?

Перейти на страницу:

Похожие книги

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература
Антикризисное управление: конспект лекций
Антикризисное управление: конспект лекций

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.

Елена Алексеевна Бабушкина , Елена Бабушкина , Людмила Верещагина , Людмила Сергеевна Верещагина , Олеся Бирюкова , Олеся Юрьевна Бирюкова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес