Читаем Задай вопрос психологу полностью

«Люди становятся близкими постепенно, чужими – мгновенно». Так можно сказать и про моего друга/знакомого. Мы познакомились с ним в лагере и после него общались: то ссорились, то обижали друг друга, то, наоборот, мирились или веселились. То играли в игры по сети, то еще что-нибудь… притом по большей части общение происходило через интернет. Однако были и встречи. Около недели назад мы с ним переписывались через СМС, затем он, прогуляв уроки, пришел ко мне в школу, и после моих уроков мы пошли гулять, бродили по улицам. Затем он решил поехать домой (он живет далеко от меня). Дошли до светофора, и мне нужно было идти прямо, а ему повернуть и пойти через дорогу на остановку. Почему-то он не дал мне пойти домой, а потащил с собой на остановку, где не отпустил меня до тех пор, пока не пришла его маршрутка.

После этого он больше не звонил, не писал, и я не решалась ему написать. Может это означать, что мой знакомый не хочет больше общаться со мной? И что может означать его поведение?


Причин может быть много. Возможно, что-то неожиданное произошло в его жизни. А может, он просто ждет вашего письма или звонка! Хочет вас проверить! Так позвоните ему вы!


Добрый вечер. Хотела бы разобраться в своей проблеме. У меня есть любимый молодой человек, с которым я уже 5 лет вместе (начиная с первого курса института), я его люблю, он меня тоже. Месяц назад я пришла на дипломную практику в одно из предприятий нашего города, моим руководителем стал молодой человек 29 лет. Мы с самого начала нашли общий язык. Спустя неделю я поняла, что он мне очень интересен как человек и как мужчина… Каждый наш день не проходит без флирта, я вижу, что он также испытывает ко мне немалый интерес, ищет контакта, постоянно ко мне прикасается, даже по взгляду я могу сказать что он испытывает ко мне симпатию. До этого момента я всегда была уверена, что не может случиться такой ситуации, что мне так сильно понравится какой-либо мужчина, т. к. я была уверена в том, что меня никто не заинтересует, кроме моего молодого человека. Сейчас в моей голове что-то перевернулось, когда я прихожу с работы домой, я начинаю ссориться с моим молодым человеком, меня что-то раздражает, не устраивает, ссоримся по пустякам, и он не понимает в чем дело…

И вот уже месяц мы с моим руководителем так мило общаемся, он подвозит меня до дома, переписываемся в соц. сетях. Но я все равно контролирую ситуацию и не подпускаю его слишком близко… Не могу разобраться в себе и в том, что со мной происходит… Подскажите, как мне действовать дальше? Моя практика закончится только в июне. С моим молодым человеком мы вместе не живем, скорее всего, мне чего-то не хватает в наших отношениях. Как мне быть? Заранее благодарна.


Вы уже сами себе ответили на свой вопрос. Чего-то не хватает! Отпустите старое, поблагодарите судьбу за то хорошее, что было между вами и вашим парнем. Но если чувствуете, что отношения умирают, не надо их пытаться продлить. В то же время, если расставание неизбежно, постарайтесь сделать это красиво, чтобы меньше травмировать друг друга.

Жизнь вам предоставила новый вызов. Поймите, что человек развивается, вы теперь другая, вы изменились, и вас уже привлекают другие мужчины. Разберитесь в себе, будьте с тем, к кому у вас настоящие чувства.


Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как можно принять, что любимый человек разлюбил? По его словам «чувства были, но сейчас их, увы, нет»? Почему мои чувства не ушли сразу, как я это услышала… я просто не понимаю, куда могут уйти чувства, если они были? Я знаю, что виновата в том, что любила слишком сильно, больше чем себя, и это плохо и это все разрушило, но не понимаю, как принять это все??


Женщина, которая «любит слишком сильно», почти всегда теряет своих партнеров. Почему это происходит? Потому что в данном случае – это уже не любовь, а болезненная привязанность к человеку. Тот, к кому вы испытываете такую привязанность – чувствует себя очень некомфортно и стремиться уйти.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес