Закон бумеранга

– С женой Сереги – соседа по лестничной площадке.

– Так вот, у них хороший знакомый как раз продает такую машину, и цвет, как мы хотели «мокрый асфальт». Иринка говорит владелец – парень серьезный, машина в хорошем состоянии, почти новая, пробег небольшой, а самое главное – нам денег хватит.

– Так не бывает, – отмахнулся муж.

– Бывает. Этот продавец решил покупать иномарку, у него уже и заказ на подходе, поэтому срочно нужны деньги. Для нас хороший шанс недорого купить приличную машину.

– Лиз, я же с Лехой договорился. Он просил подождать.

– Для тебя Леха – свет в окошке, ничего без него не можешь решить,– обиделась Лиза.

– Леха хороший специалист в этой области, он машину не только видит, он ее чувствует, от него никакие изъяны не спрятать, – настаивал Вадим.

Жена, натолкнувшись на непреодолимое сопротивление мужа, зашла с другой стороны.

– Вадюшенька, миленький, я же не настаиваю на немедленной покупке. Давай просто посмотрим.

– Зачем смотреть, если изначально не собираемся брать?

– Уйдет машина в другие руки, потом локти будешь кусать, – канючила Лиза.

Зная свою жену, он понимал, что если ей в голову запала какая-либо идея, она не отвяжется. Не доводить же ситуацию до скандала. В сущности, Лиза тоже старается на благо семьи, только по-своему.

– Хорошо, – сдался Вадим.

– Тогда, я скажу, что мы посмотрим машину в субботу?

– Скажи.

В субботу, как и договаривались, состоялись смотрины. Леху на мероприятие не позвали. В силу предварительных обсуждений, Вадим постеснялся обращаться к другу. Да и жена все оставшиеся дни постоянно твердила, что он сам хороший водитель и сам разберется с покупкой. Хозяин расхваливал товар разве что не в стихах. Лизе авто очень понравилось, прокатились, опробовали, все замечательно – взяли. Теперь то он понимает, что самое обычное тщеславие сыграло с ним злую шутку. Подвела гордыня – что уж он сам себя совершенно обезличил. Вот и получил по соплям. Леша на поступок друга не обиделся, но прокомментировал его крепкими выражениями. Особенно его зацепила поспешность, с которой Вадим купил «кота в мешке».

Пока девятка резво бегала, не создавая проблем ее владельцу, семейная жизнь, безусловно, преобразилась. Теперь появилась возможность навещать родителей Вадима на даче, участвовать в сельскохозяйственных работах, что радовало близких, помогать отцу в строительстве дома. Можно было перевозить не тяжелые, малогабаритные грузы. Даже вездесущая теща получила значительную помощь и участие дочери и зятя. С друзьями выезжали на природу. Особенно нравилось отдыхать на Москва реке в районе Звенигорода. Они обнаружили и облюбовали замечательное место на самом берегу с удобным подъездом и спуском к самой воде. Не нужно напрашиваться к кому бы то ни было в машину. Могли брать с собой столько вещей, сколько считали нужным. Словом, с появлением в семье личного транспорта, жизнь обрела новые краски в сочетании с комфортом. На работу Вадиму тоже стало добираться много удобнее. Поскольку жили в Подмосковье, а работал глава семьи в Москве, то в прежние времена на работу приходилось добираться на перекладных. Сначала за час доезжал до столицы на электричке, потом пересаживался на троллейбус и минут сорок пилил до места. Со всеми ожиданиями дорога занимала порядка двух часов. Если учесть, что поездка осуществлялась в часы «пик» и в транспорте набивалось народу битком, то не трудно себе представить в каком настроении и с каким самочувствием начинался рабочий день. Работа тоже не из легких. Целый день приходится крутить баранку по Москве, это с ее то пробками. А после работы предстоял обратный двухчасовой путь домой. Личный транспорт сводил на нет все проблемы и неудобства. Вся дорога занимала порядка тридцати пяти – сорока минут. Сел в машину в Аксеново – вышел в Москве, у подъезда шефа.

Шеф, Степан Андреевич, мужик железобетонный во всех отношениях. Сам человек пунктуальный и ответственный требовал от подчиненных дисциплину уважать. Если поручал какое-либо задание, считал, что нет в этом мире обстоятельств, способных помешать выполнению распоряжений. Первое время нерадивые сотрудники пытались оправдаться в случае провала, он вызывал к себе в «покои» и терпеливо объяснял, каким образом возможно было поступить. И, удивительное дело, предлагал даже не одно, несколько решений в сложившейся ситуации. Больше того, варианты были, абсолютно земными, и жизнеспособными. Руководитель не читал монотонно нотаций, не выкрикивал, брызгая слюной, во все горло оскорблений, не язвил «интеллигентно» над нерадивостью. Он умел просто, ясно и одновременно довольно жестко объяснить, что либо человек изначально не испытывает желания выполнить поручение и ищет возможность оправдаться, либо не умеет соображать. И в том и в другом случаях, Степану Андреевичу с такими «коллегами» не по пути. После подобного разговора каждый делал свои выводы. Одни соглашались с шефом и уходили. Другие меняли отношение к работе и «засучивали рукава».