Закон Клеменцо, или Делай бизнес быстро, приятно и легко

– Нет, все просто, если знать правило болота, а именно: «Если по прошествии года ты вдруг замечаешь, что перед тобой стоят те же проблемы, что и ровно год назад, и те же проблемы, что и ровно два года назад, значит, ты в болоте». Пора тебе валить оттуда. А чтобы валить из болота, надо сбросить с себя весь балласт. Однако это может быть не только в масштабе года. Может быть и по месяцам. Зависит от глобальности вопроса. В моем случае эта эпопея с автомобильными зеркалами длилась три месяца. Три месяца я засыпал и просыпался с задачей, куда их реализовать, как оплатить камеру хранения, как оплачивать комнату – вначале в гостинице, а потом и в общаге… Все шло как нельзя плохо. Эти зеркала, как заколдованные, не продавались, и все тут. Что хочешь делай с ними. И я решил избавиться от них. Вчера ночью решил, а утром приехал вот сюда вот.

– Но позволь, смысл в чем их в воду бросать? Ведь можно было встать на Красной площади и кричать: бесплатные автомобильные зеркала заднего вида! Налетай! И за пять минут ты раздал бы все. И дело сделал доброе, и от балласта избавился. И проблем не имеешь ни с МВД, ни с ФСО, потому как сейчас все у тебя запутанно. Вот приедем в отделение, командир примет по тебе решение. Молись, чтобы твое жонглирование камеры ФСО не зафиксировали, иначе тебе совсем грустно придется. Тогда мы не только должны будем наказать тебя по всей строгости закона, но еще и отчитаться перед коллегами из ФСО: кто ты, чего там делал, как мы тебя наказали и за что.

– Да, создал я головную боль и себе, и вам. Ты уж извини меня, сержант, классный ты парень, но, похоже, влип ты серьезно с моей историей. Но я такой. Не совсем нормальный. Честно скажу: не хотел я тебя подводить, просто в голове крутилась идея завершить начатое. Это некий сюрреализм, наверное. Я живу по принципу, что не бывает безвыходных ситуаций. И на тот момент я нашел выход из этой ситуации. Все просто и банально, прости…

Сержант продолжил с досадой:

– Ладно, умник, давай выкладывай, что за теория у тебя про болото.

– Ну, раз просишь, значит, так и быть, расскажу. Ничего сложного. Никаких заумных теорий и тезисов, как в западных бизнес-книжках. Это прямая противоположность второго закона бизнеса. Второй закон гласит: «Безвыходных ситуаций не бывает, бывают бездарные люди».

– Да-а, хороший закон, я тоже стараюсь всегда находить выход и знаю точно, что выход из любой ситуации всегда есть. Но вот что это можно вывести в закон бизнеса, не знал. Так, теперь я точно не пропаду, если уволюсь из органов. Ибо второй закон бизнеса я знаю, – с лучезарной улыбкой закончил сержант.

– Слушай, сержант, твой сарказм тут неуместен, с тобой как с человеком, а ты все в свою эмвэдэшную стезю меня толкаешь. Не хочешь – значит не будет тебе никаких законов, – раздраженно сказал Александр.

– Да все хорошо, перестань огрызаться, я ж тебя тоже как человека попросил: расскажи. Я, возможно, очень скоро уйду из милиции в бизнес, и, глядишь, эти твои правила мне и помогут.

– Ладно, так и быть… Второй закон ты уже усвоил. Третий закон бизнеса гласит: «Никогда не сдавайся! На свете больше сдавшихся, чем побежденных». Но перегибать палку нельзя. Иногда ты оказываешься в ситуации болота, и тогда, если с упорством лося будешь пытаться идти вперед, все глубже и глубже будешь увязать в этом болоте. Поэтому не нужно быть догматиком и жить только по закону «Не сдавайся». Тут очень важен момент понимания того, где ты: в сложной ситуации, из которой есть выход и надо всего-то не сдаваться и двигаться вперед, или же ты в болоте, и нужно выбираться оттуда, сбросив балласт. То, что вы имели счастье, или несчастье, сегодня наблюдать, – с улыбкой закончил Александр, делая ударение на слове «несчастье».

Глава 22 Брось балласт, смирись с потерей

Сержант уже не обращал внимания на экстравагантную манеру общения контуженого десантника, ведь рассказывал тот действительно много интересного.