Закон успеха

У вас будет возможность проверить вашу способность принимать быстрые и определенныерешения, когда вы про­читаете эту книгу и будете готовы привести в действие опи­санные в ней принципы.

Анализ деятельности нескольких сотен человек, заработав­ших каждый больше миллиона, показал, что все они обладали способностью принимать быстрые решения и изменять их, — если они их вообще изменяли, — медленно. Те, кто не сумел разбогатеть, без всяких исключений имели привычку прини­ мать решения медленно и изменять их быстро и часто.

Одно из наиболее выдающихся качеств Генри Форда было умение принимать решения быстро и менять их медленно. Это качество в мистере Форде настолько бросалось в глаза, что принесло ему репутацию упрямца. Именно это свойство заставило Форда продолжать работу над своей знаменитой моделью Т (самый уродливый в мире автомобиль), когда все советники и многие покупатели настаивали на отмене решения.

Возможно, Форд действительно слишком затянул из­менение в решении, но другая сторона картины заключа­ется в том, что верность своим решениям принесла Форду колоссальное состояние до того, как изменения стали необ­ходимы. Нет никаких сомнений, что упорство Форда при­обрело пропорции упрямства, но это качество предпочти­тельней в сравнении с медленным принятием решений и быстрой сменой их.

СОВЕТЫ ПО ПОВОДУ ВАШИХ РЕШЕНИЙ

Большинство тех, кто не сумел заработать большие деньги, легко поддаются мнению окружающих. Они позволяют газетам и соседям думать за себя. Мнение — самый дешевый на свете товар. У каждого есть запас мне­ний, и каждый готов их выложить желающему слушать. Если, принимая решение, вы попадаете под влияние мне­ний других людей, ни в каком предприятии вам не добить­ся успеха.

Когда будете применять на практике описанные здесь принципы, принимайте решения самии следуйте им. Нико­му не доверяйте свои проблемы, кроме членов своего «моз­гового центра», и будьте особо тщательны в подборе этой группы, отбирайте только тех, кто полностью сочувствует вашей цели и соответствует ей.

Близкие друзья и родственники, часто не желая этого, навязывают нам свои «мнения», часто нелепые и смешные. Тысячи мужчин и женщин всю жизнь страдают комплексом неполноценности, потому что какой-то благожелательный, но невежественный человек уничтожил их веру в себя своим нелепым «мнением».

У вас свой собственный мозг. Используйте его и сами принимайте решения. Если вам для принятия решения нужны факты или сведения от других людей, а вам, вероятно, они понадобятся, постарайтесь получить нужные сведения неза­метно, не раскрывая своей цели.

Для людей, обладающих поверхностными знаниями, характерно стремление представиться всезнайками. Такие люди обычно много говорят и мало слушают. Держите глаза и уши- широко раскрытыми, а рот закрытым, если хотите научиться быстро принимать решения. Те, кто много гово­рит, мало делают. Если вы больше говорите, чем слушаете, вы не только лишаете себя возможности приобрести нуж­ные и полезные сведения, но и раскрываете свои планы и цели людям, которые испытают радость от вашего пора­жения, потому что завидуют вам.

Помните также, что всякий раз как вы открываете рот в присутствии человека, который обладает большими знания­ми, вы демонстрируете этому человеку свой часто недоста­точный запас знаний или их отсутствие! Истинная мудрость обычно проявляет себя через скромность и молчание.

Помните, что всякий, с кем вы встречаетесь, тоже ищет возможности преуспеть. Если вы слишком подробно и легко рассказываете о своих планах, не удивляйтесь, если кто-то опередил вас, приведя в действие планы, о которых вы так неразумно говорили.

Пусть первым вашим решением станет решение держать закрытым рот и открытыми глаза и уши.

Чтобы не забывать этот совет, перепишите крупными буквами нижеследующее высказывание и поместите в такое место, где вы сможете видеть его ежедневно: «Расскажи миру, что собираешься сделать, но сначала сделай».

Это примерно то же самое, что сказать: «В счет идут не слова, а дела».

РЕШЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО ЗАВИСИТ СВОБОДА ИЛИ СМЕРТЬ

Ценность решения определяется решимостью, необходимой для его принятия. Великие решения, на которых основана цивилизация, принимались с риском для жизни.

Решение Линкольна принять знаменитую «Прокламацию об освобождении»,* которая принесла свободу цветному на­селению Америки, было принято с полным осознанием того факта, что тысячи друзей и политических союзников те­перь выступят против него.

Решение Сократа выпить чашу с ядом, но не отказать­ся от своих убеждений, было мужественным решением.

Оно продолжает и в наши дни оказывать свое влияние, являя собой пример права человека на свободу мысли и слова.

Решение генерала Роберта Ли, когда он изменил Союзу и перешел на сторону Юга, тоже было мужественным, по­тому что генерал хорошо знал, что оно может стоить ему жизни и лишит жизни многих других людей.