Читаем Законы судьбы, или Три шага к успеху и счастью полностью

– Да, конечно, – с готовностью ответил он и сразу же пошел на кухню.

Я стояла, прислонившись к двери, и у меня вдруг потекли слезы. Я испытала такое чувство защищенности, которое, может быть, никогда в жизни не испытывала.

Я стояла и думала: «А ведь, наверное, мне больше ничего и не нужно. Ни этих денег, ни этого положения, которое у меня есть. Мне просто нужно иметь кого-то рядом, от кого бы я чувствовала защиту»

На следующий день я собиралась на работу и обнаружила, что на моем сотовом телефоне практически не осталось денег. Я все привыкла делать сама, потому что ни на кого не рассчитываю. Но тут вдруг опять обратилась за помощью к сыну:

– У меня сегодня очень много дел, ты не мог бы мне помочь?

– Да, – ответил он.

– Положи мне на сотовый деньги.

– Хорошо.

И когда я услышала это «хорошо», у меня вновь подкатил комок к горлу. Мне очень жаль, что я 20 лет назад не прошла Ваш тренинг, – закончила она.

Этот эпизод показывает нам определенные нюансы во взаимоотношениях мужчины и женщины.

По своей природе мужчина должен быть лидером. Для этого ему дается сильное самолюбие. Без него ему было бы сложно реализовать свою кармическую задачу.

Что такое самолюбие? Как оно действует?

Самолюбие означает самостоятельность в принятии решений. Именно поэтому мужчины так часто в жизни соперничают друг с другом. В их отношениях друг с другом происходит столкновение одинаковых кармических задач. Мужчине трудно принять авторитет другого мужчины, но еще труднее для него принять авторитет женщины, потому что согласно кармической задаче именно он должен быть лидером в их отношениях. Поэтому когда женщина принимает решения сама, а мужчине просто говорит, что он должен сделать, то тем самым она разрушает свои отношения с ним. Поступая таким образом, она лишает мужчину возможности проявить себя.

Но природа-то продолжает действовать! Энергия, заложенная в характере мужчины, должна как-то реализоваться. Что ему остается: подсознательно он будет искать возможность взаимоотношений, в которых мог бы проявиться как личность.

Так появляется интерес к другим женщинам.

Это не оправдание для мужчины. У него свои уроки в подобной ситуации. Мы обсудим их чуть позже. Сейчас мы разбираем ситуация с точки зрения урока, который должна освоить женщина.

Как должна действовать женщина, чтобы помочь мужчине раскрыться как личности?

Безусловно, ей нужно отдать ему возможность принимать решения самому. И если он что-то сделает не так – никогда не попрекать его этим.

На одном тренинге ко мне подошла молодая женщина и задала вопрос:

– Вы говорили, что мужчине нужна самостоятельность. Но мой муж ничего не хочет делать. Даже когда я прошу его прибить гвоздь, он протягивает руку и говорит мне: «Неси молоток». А мне очень обидно. Что мне делать? Как заставить его делать что-то дома?

Чем больше женщина будет заставлять мужчину что-то сделать, тем больше он будет от нее отдаляться. Не нужно заставлять. Самолюбие, сильно развитое у мужчины, не принимает подобных взаимоотношений. Он будет только хотеть сделать все наоборот.

Вместо применения подобной «силовой» стратегии, женщине нужно стать слабой и начать жаловаться ему. Это поразительно – некоторые женщины десятилетиями пытаются заставить своих мужей что-то сделать. И десятилетиями эта модель не дает результата, который они хотят получить! Так зачем ее использовать?

Дорогие женщины, станьте просто самими собой и перестаньте с мужчинами разыгрывать эти сценарии соперничества за власть. Мужчинам эти игры уже порядком надоели в отношениях друг с другом. А тут и вы еще предлагаете им то же самое.

Они ищут в отношениях с вами совершенно иное.

Станьте слабыми, перестаньте стремиться к власти над мужчиной, наоборот, дайте им почувствовать свою значимость.


Рис. 26


Я скажу одну банальную истину: каждый мужчина хочет стать мужчиной. Поэтому если рядом с ним будет женщина, которая позволит ему это сделать, он никогда не уйдет от нее. Напротив, он будет стремиться к отношениям, в которых он так замечательно чувствует себя.

Поэтому не нужно мужчину просить прибить гвоздь. И тем более не стоит показывать место, куда его вбить. Мужчине необходимо самому принять это кардинальное решение. Понимаете, женщины, самому!

Задача женщины – сделать так, чтобы он захотел принять это решение. Вот и все! Ну что тут сложного? Жизнь очень проста, но она становится сложной и наполненной проблемами, когда мы начинаем выдумывать какие-то свои, не имеющие никакого отношения к реальности правила поведения.

Ну, в общем, станьте слабой и пожалуйтесь ему, как вам трудно. И попросите его о помощи. И тогда он побежит сам искать молоток, чтобы вбить на радость вам этот гвоздь. Ведь он хочет стать мужчиной!

А когда он вобьет гвоздь, выражайте ему благодарность не меньше трех (а лучше пяти или десяти) дней. Если вы начнете так поступать, то он станет искать возможность что-то сделать для вас. Ведь он же хочет стать мужчиной!

А вы – женщиной.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес