Записки «Русского Азиата». Русские в Туркестане и в постсоветской России

Подробней остановлюсь на энергетике, близкой мне отрасли, где я отработал пятнадцать лет. Интересный факт: в 1910 году один из владельцев мельницы в селе Ивановка, Чибисов, добрался до Парижа и купил динамо-машину, которая до 1937 года освещала мельницу и ближайшие дома. Первые небольшие электрические станции в Киргизии появились уже в 1913–1914 годах в городах Оше, Пишпеке, Пржевальске и на угольном руднике «Кызыл-Кия». Их общая электрическая мощность составляла 265 кВт. В 1915 году было создано Управление по орошению Чуйской долины, которое возводило многие энергообъекты. Ими руководили: В.А. Васильев, Н.И. Хрусталев. В советское время мелиоративные работы осуществляло строительное управление «Чустрой». В 1932 году на объектах было занято до 6 тысяч человек. В России 22 декабря 1920 года был принят план ГОЭЛРО. Эта дата для нас – людей причастных к энергетике - является профессиональным праздником. Импульсом развития энергетики Киргизии послужило создание в феврале 1920 года Туркестанской группы в составе Государственной комиссии по составлению плана электрификации России (ГОЭЛРО). У истоков большой энергетики Киргизии стояли: Г.К. Горьковой, М.С. Макульский, В.Д. Тяжлов, Б.И. Никитин, В.С. Евграфов, Х.Х. Каипов, С.Г. Ахонин.

К 1928 году суммарная мощность электростанций составляла 540 киловатт. Тогда же русскими специалистами были пущены в эксплуатацию первый радиоузел и первая турбина Аламединской ГЭС. К развалу СССР энергосистема Киргизии была представлена 19 электростанциями общей мощностью более 3,5 миллионов киловатт. В систему включены 17 ГЭС (гидроэлектростанций) и 2 ТЭЦ (тепловые электростанции), связанные между собой и выдающие мощность потребителям по линиям электропередачи протяженностью более 72 тысяч километров.

Для меня, живущего в России, всегда будут дороги мои наставники и коллеги Чуйского предприятия электрических сетей и треста «Киргизэлектросетьстрой»» во Фрунзе. Уважаемые и заслуженные люди: Сергей Иванович Шульпин - директор предприятия, Владимир Алексеевич Салмин - главный инженер, Иван Кириллович Елтышев - замдиректора, Ченцов Александр Петрович – начальник техотдела, Марат Бадриевич Валиев - начальник службы подстанции. Кстати, у нас, в химлаборатории работала сестра Чингиза Айтматова - молодая, трудолюбивая, скромная женщина.

Помню 1967 год, Володю Семенюка, как и я мастера. Это был удивительно флегматичный человек с простой внешностью и добродушным характером, он всегда находился в хорошем настроении и никогда не повышал голоса. Как – то я спросил у него:

- Володя! Ты когда ни - будь ссорился с женой? – он задумался и ответил:

- Было один раз - замахнулся полотенцем!

Закончив вечерний факультет Фрунзенского Политехнического института, он тут же закрепил на лацкан пиджака значок ВУЗа. Помню я обратился к нему:

- Ну и зачем ты нацепил «поплавок»?

В ответ он в очередной раз развеселил меня:

- Тебе хорошо говорить! На тебя посмотришь, сразу видно – человек с высшим образованием!

Возможно, он был прав, но я уже тогда понимал - иметь образование и быть образованным человеком – разные вещи. Для этого, вне стен учебного заведения, необходимо продолжать образовывать себя. Во Фрунзе такую возможность предоставляла Республиканская библиотека, закрепившая студенческую привычку отслеживать содержание литературно-художественных журналов.

Затем, я - молодой и перспективный, работал начальником крупнейшей в Средней Азии межсистемной, узловой подстанции 220 кВ. «Главная». Однако через пять лет, на предприятии началась смена поколений, и в русский коллектив пришел новый молодой директор – естественно киргиз по национальности. Началась «чистка». Русские руководители менялись на «необстрелянных» специалистов коренной национальности. Менялись авторитетные и опытные руководители служб, которые всю жизнь отдали этому предприятию. Таковым был мой шеф - начальник службы подстанций Валиев Марат Бадриевич, который не смог пережить своего увольнения по прихоти директора.

Под надуманным предлогом он освободил и меня от должности, перевёл на другую работу, чтобы освободить место киргизу. Это послужило поводом уволиться и перейти в трест «Киргизэлектросетьстрой» начальником технического отдела.

И всё же Чуйское предприятие электрических сетей во Фрунзе, где я начинал мастером после окончания института, всегда вспоминаю с теплотой. В моей жизни было всякое, в том числе и предательство, но всегда прослеживалась тенденция: «Всё, что ни делается, - всё к лучшему». Наверно главное – быть самим собой, быть честным и упорным, уметь подняться, начать всё сначала и идти вперёд. Говорю это без пафоса, а как это было.