Записки следователя(Документально-художественное издание)

В областном центре построили 5 жилых домов, детский комбинат на Каштаке. Строили жильё: в колониях — А.Ф. Дудкин, а в районах, например, В.В. Лощинкин построил здание милиции, гаражи и четыре жилых дома по четыре квартиры в каждом. Практически в год мы уже сдавали до 100 квартир, а надо было до 150, к этому мы стремились. Финансирование строек решали с МВД СССР и местными органами власти. Все, кто теперь работает в этих зданиях, пользуются гаражами, живут в построенном в тот период жилье, помните: это делали начальники милиции вместе с коллективами. Берегите эти помещения для потомков.

На определённом этапе пригласили заместителя министра по социальным вопросам В.П. Никитина, который убедился в практической реализации нашей программы строительства. Выделил дополнительно в СМУ ОКСа УВД механизмы (краны, автомашины и т. д.) и финансирование. С разрешения министра внутренних дел дал согласие строить свой кирпичный завод на базе третьей колонии, а также больницу на 60 койко-мест в Аникино на площадях детского оздоровительного лагеря, там же построить котельную, которая будет обслуживать не только больницу, но и здания детского лагеря. Завершить строительство комплекса зданий УВД на проспекте Кирова. Для этих объектов было выделено дополнительное финансирование. Проводимое строительство не снижало общих показателей работы Управления по борьбе с преступностью, которыми занимался заместитель начальника Г.К. Ермак и все начальники отделов УВД и горрайорганов. В рейтинге, ежегодно проводимом МВД РСФСР, Управление было во втором десятке среди 73 регионов. А ряд служб, таких как ГАИ, ИТК-3 и СМУ ОКСа, неоднократно занимали ведущие места.

Большое внимание уделялось работе с кадрами. Была введена система «Подбор, расстановка, обучение и воспитание сотрудников». По этой системе работали руководители среднего и высшего звена. Контроль осуществлял кадровый аппарат Управления, возглавляемый заместителем начальника И.И. Рупаковым. В УВД была организована работа аттестационных комиссий, а также комиссии по увольнению офицеров из органов внутренних дел, возглавлял её начальник Управления. Работал принцип повышения мотивации сотрудников: создание резерва для приема на службу, наставничество, а также резерва для замещения вышестоящих должностей, своевременное присвоение очередного звания, поощрения, решение социальных вопросов для семьи — жильё, отдых детей в оздоровительном лагере Управления (бессменным начальником лагеря был А.И. Болгов), устройство детей в детские сады, проведение летней и зимней спартакиад сотрудников органов внутренних дел и другие.

Мы были против завоза в область «варягов», считали лучшими наших сотрудников, и они нас не подводили. За этот период было выдвинуто 6 человек на генеральские должности руководителями управлений в другие регионы.

В 1991 году ушёл в отставку. Сожалею, что не удалось завершить социальную программу. Если начатые здания районных отделов милиции были достроены, то не было завершено здание УВД на проспекте Кирова. Не была построена больница в поселке Аникино. Из-за этого развалился детский оздоровительный лагерь. Не построен кирпичный завод. Полученные знания в Омской высшей школе милиции способствовали работе юристом в Управлении инспектирования кредитных организаций Банка России, где отработал 15 лет. Чтобы в совершенстве владеть предметом, заочно окончил Томскую банковскую школу, два месяца учился у специалистов Федеральной резервной системы США надзору за коммерческими банками (система КЭМЕЛ).

На встречах с молодёжью мне часто задают вопрос: «Какими качествами должен обладать полицейский и, в частности, следователь?». Стараюсь объективно дать ответ:

— хорошо знать законодательство, приказы и инструкции МВД РФ и руководствоваться ими в своей работе;

— повышать свой образовательный и профессиональный уровень;

— обладать аналитическим складом ума;

— в работе допускать риски до определённой грани;

— проявлять творчество в раскрытии и расследовании каждого преступления;

— проявлять порядочность;

— вести скромный и честный образ жизни;

— не допускать грубости, хамства и рукоприкладства при работе с людьми.

В начале жизни каждый должен поставить перед собой амбициозную цель, стремиться достичь ее за счет труда, труда и еще раз труда. Это лучший пример для молодежи.

Рассказы, написанные мной, основаны на реальных событиях, которые накопились за годы службы. Эти произведения я посвящаю тем, кто отстаивал, защищал и защищает жизнь, честь и достоинство жителей области, порой жертвуя самым дорогим — собственной жизнью. Не судите меня строго, я пытался раскрыть в них благородный и напряжённый труд милиционера.

С уважением,

генерал-майор милиции в отставке

Анатолий Кучумов

Фотогалерея

Знак почета ветеранов МВД.