Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Напомню: hard skills, или жесткие навыки, – это технические навыки, то, что вы должны уметь делать руками и головой. Soft skills, или мягкие навыки, – навыки коммуникации, тайм-менеджмента, ведения проектов, то есть те, благодаря которым вы этими техническими навыками сможете эффективно управлять.

Смайликами можно оценивать освоение как раз мягких навыков, чтобы видеть, какие из них «хромают».

Такая карта поможет сориентироваться в том потоке информации о профессии, который свалится на вас в процессе изучения, и составить конкретный пошаговый план освоения необходимых инструментов. Как только вы их освоите, можете брать первые заказы – все знания, независимо от их глубины и обширности, нужно проверять и отрабатывать на практике.

<p>Практика</p>

Самое, пожалуй, сложное на старте – это поиск практики. Вас еще никуда не берут за деньги, бесплатно работать не хочется (и не нужно). Как продавать свои услуги – непонятно. И если про создание портфолио мы еще подробно поговорим через главу, то про поиск практики я расскажу уже сейчас.

Первое и основное: выполняйте и добавляйте в портфолио все задания, которые дают на бесплатных и платных курсах. Никогда не пренебрегайте курсами с домашними заданиями! Они дадут вам понятный вектор, кураторы предоставят исходники, описание проекта, иногда даже подробное техническое задание – ТЗ. По ним гораздо проще собрать первые работы, чем пытаться выдумать все из головы.

К тому же обратная связь на курсах невероятно полезна: вам укажут на ошибки, подскажут, как их исправить и избегать подобного в будущем. Проверка домашних заданий – это 50 % пользы от курса, если не больше. Почти любую информацию можно найти в открытом доступе, а вот получить обратную связь от эксперта и сэкономить множество часов на поиске верных ответов на возникающие на старте вопросы – бесценно, и в это нужно вкладываться. Инвестиции в себя и свое обучение – лучшее, что вы можете сделать для успешной карьеры на фрилансе и высоких доходов в будущем.

Следующий шаг – это работа для друзей и знакомых. Все они так или иначе где-то работают. Узнайте, что вы можете сделать для их компании? Не нужен ли им сотрудник или стажер? Предложите что-то сами: если вы теперь веб-дизайнер, набросайте эскиз главной страницы сайта компании, где работает ваш брат, и попросите его представить эскиз начальству. Даже если начальник скажет, что им ничего не нужно, вы сможете добавить этот эскиз в портфолио.

Стажировки – тоже очень хороший способ отработать навыки. В Telegram есть каналы со стажировками, а еще многие компании ищут стажеров на обычных рекрутинговых сайтах. Отслеживайте вакансии там и старайтесь искать те, где вам хоть что-то платят. Во-первых, в сотрудников, которым компания платит, обычно вкладываются активнее. Во-вторых, вам будет приятнее работать за деньги, а не за обещания когда-то принять (может, да, а может, и нет) вас на работу.

Неважно, будет ли эта стажировка удаленной или в офисе. Главное – получить опыт, пополнить портфолио и узнать, как работает новая для вас сфера.

Последний доступный новичкам способ – это личные проекты. Все, что вы изучили, применяйте для личного блога, сайта, для вашей группы по интересам. Всегда найдется что-то, что вы можете сделать для себя или своих друзей. Сверстайте сайт, напишите статью, нарисуйте логотип вашего маленького коллектива или воображаемого бизнеса, который мог бы вырасти из вашего хобби. В конце концов, просто переделывайте то, что уже существует: перерисуйте обложку любимой книги, переведите статьи интересного вам автора, сделайте редизайн страницы сайта, который часто посещаете. Важно не что вы делаете и как, важно, что вы это ДЕЛАЕТЕ. Если вы сядете и выпишите все идеи, которые я перечислила (с учетом вашей сферы и ваших интересов), у вас наберется минимум 5–10 вариантов, что и для кого можно сделать уже сейчас.

<p>Глава 3</p><p>Как спланировать выход на фриланс</p>

В прошлой главе мы разобрали ситуацию, при которой вы полностью меняете сферу деятельности и выходите на фриланс с новыми навыками и новой профессией. Теперь рассмотрим другую: когда вы уже имеете опыт и просто хотите отправиться из найма в свободное плавание. Причем неважно, в офисе вы работаете или на удаленке – алгоритм будет одинаков.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес