Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Я консультировала специалистов, которые работают по профессии уже больше 10 лет. Кажется – просто оформи резюме и кидай его заказчикам, тебя сразу возьмут куда угодно! Это не совсем так. Быть экспертом и уметь продавать свои услуги на постоянной основе – это очень разные вещи. Причем зачастую даже маркетологи, продавшие продукты для своих работодателей на миллионы рублей, впадают в ступор, когда им нужно продать свои услуги.

Здесь работают сразу несколько факторов: с одной стороны – так называемый синдром самозванца. Это состояние, когда вы сомневаетесь в себе тем больше, чем глубже постигаете свою специальность. Это забавный парадокс: новички, только получившие азы профессии, считают себя профессионалами. Им это помогает в первые месяцы, потому что уверенность в себе и своих знаниях очень важна для правильной самопрезентации. Но чем больше они изучают, тем больше проникаются мыслью «я знаю, что я ничего не знаю». И этот синдром в итоге мешает адекватно оценить себя, правильно подать свои услуги и уверенно продавать их: кажется, что «я недостойна этого проекта», «я не справлюсь», «наверняка у них есть кандидаты получше».

Добавляется и субъективный фактор: вам тяжело оценить свои достижения, потому что вы смотрите на них изнутри. Когда вы оцениваете проект заказчика, у вас нет предвзятости к нему, нет личного участия, даже если проект вам очень нравится (или наоборот). Чаще всего вы воспринимаете чужие проекты через цифры, факты, анализируете и сравниваете их с конкурентами по понятным критериям. Для себя же мы используем еще и эмоциональные, а не фактические сравнения: достаточно ли я хороша? Лучше ли я, чем другие откликнувшиеся фрилансеры? Создаю ли я нужное впечатление? Все эти вопросы не предполагают хоть сколько-нибудь адекватного ответа: понятия «хороший», «лучший», «впечатление» настолько субъективны, что опираться на них бессмысленно.

Именно поэтому важно понять, как упаковать имеющийся опыт так, чтобы максимально отбросить и влияние синдрома самозванца, и субъективность, и убедить новых заказчиков, что вы действительно опытный специалист.

<p>Упаковка услуг</p>

В первую очередь вам нужно ответить себе на вопрос: что я предлагаю клиентам? Какие их задачи я выполняю? Зачем им нужны результаты выполнения этих задач?

Более глобально – какую ценность как специалист я представляю для заказчиков?

Эти вопросы гораздо глубже, чем могут показаться на первый взгляд. На курсах и вебинарах я часто рассказываю про три уровня профессионализма на фрилансе, на каждом из которых вы зарабатываете больше, чем на предыдущем.

Первый уровень – это выполнение конкретных задач, которые ставит заказчик, без понимания цели проекта. Копирайтер пишет одну статью или одну рассылку по готовому техническому заданию, сдает текст и уходит. Либо, например, берет следующий текст, снова по готовому ТЗ. Так работают новички с опытом один-два года: нужно набрать портфолио, разобраться в сфере, понять, что и для чего требуется заказчикам.

После двух лет вы примерно начинаете представлять, зачем вам заказывают очередной текст: он – часть воронки продаж, нацелен на то, чтобы подготовить подписчиков к покупке товара или услуги. Тогда вы можете предлагать заказчикам уже не просто написание этих текстов, а разработку самой воронки. Так вы снимете головную боль многих предпринимателей, которые понимают, что им нужно, но у них нет времени, сил или желания разбираться в этом самостоятельно. Ваш пул потенциальных клиентов значительно расширяется: теперь вы можете работать не только с теми, кто точно знает, чего хочет, но и с «неопределившимися» клиентами. Такие клиенты знают, какого результата хотят добиться и какими инструментами, но не могут точно и подробно описать стоящие задачи. Тут и вступает в дело фрилансер: задает наводящие вопросы, разбирается в продукте и предлагает клиенту варианты реализации стратегии.

Еще через два-три года специалист доходит до третьего уровня. Здесь вы уже не работаете по стратегии заказчика – вы составляете эту стратегию сами. Заказчик говорит вам, какого результата и с помощью каких инструментов хочет добиться, а вы, исходя из его пожеланий и бюджета, решаете, каким способом будете этого результата добиваться. На примере копирайтинга это может быть реализация комплексной контентной стратегии для прогрева и продажи: когда вы не просто составляете одну воронку продаж в рассылке, но и «догреваете» подписчиков контентом в социальных сетях, привлекаете таргетолога для настройка ретаргетинга (то есть показа рекламы продающих постов на ту аудиторию, что уже как-то взаимодействовала с компанией – заходила на сайт, подписалась на рассылку, добавляла товары в корзину). На этом уровне фрилансеры редко работают в одиночку – они привлекают специалистов из смежных сфер, чтобы оказывать комплексную услугу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука