Читаем Защита от темных искусств полностью

И вот тогда — вы наконец начнете видеть мир таким, какой он есть, и отличать его от собственных галлюцинаций. И когда ваш разум будет подобен зеркалу, без искажений отражающему реальность — вы осознаете, что вам не нужна «магия», чтобы успешно взаимодействовать с миром.

Гештальт-терапия — это психологическая практика, которая действительно дает вам невероятные возможности, по сравнению с которыми манипуляторские техники выглядят как набор дешевых уличных фокусов. «Не-не-не, Дэвид Блейн». Она, в отличие от НЛП, меняет вас, а не окружение.

И, что немаловажно, делает вас психически здоровым человеком. Ибо, желание манипулировать окружающими, получив над ними «магическую» власть — вообще-то является почти стопроцентным симптомом невроза. Как, разве я этого еще не сказал? :) Дык, это — я вам «как врач» говорю! :)

Засим — я заканчиваю очередную часть «защиты от темных искусств», и желаю вам внутренней гармонии, и, главное — крепкого психического здоровья. :)


Из комментариев:

botya: Как я понял, у автора большой страх перед словом из трёх букв — НЛП. :)

gaperton: Как я понял, у гостя нет страха перед словом из трех букв — бан.

Попытка обсуждения личности, с обращением в третьем лице, и провокационным содержанием в одном флаконе. Повторишь любое из перечисленного, получишь бан. Также получишь бан за любой ответ на этот комментарий.

maashaa: Почему так строго?

gaperton: Потому, что я не люблю, когда беседу начинают с перехода на личности, с обращения в третьем лице (мелкое бытовое хамство), и провокационного содержания в одном флаконе. Паршивый мотив у человека, начинающего беседу таким образом, мне неприятен этот мотив.

Причина в том, что я сам троллить умею очень хорошо (школа РСДН), троллей знаю как облупленных, и мне этот процесс давно надоел. Мне заранее известно, как, скорее всего, будет дальше развиваться начатая таким образом беседа («весовая группа» тролля с высокой точностью определяется по первому посту, и далее он аккуратно берется в оборот), и поэтому мне совершенно не интересно тратить на нее свое время. PROFIT = 0. И поэтому, я сразу перехожу к ее финалу.

Так как моя цель — пресечь начатую таким образом беседу, а не учить людей жизни, или разводить глупый флуд о правилах модерирования — я в таких случаях обещаю бан за ответ на пост-предупреждение. И всегда исполняю обещание, вне зависимости от содержания ответа. Кстати, похожие правила практикуются модераторами на РСДН, и заведены они также не от хорошей жизни.

Впрочем, никто не мешает человеку сделать другой пост рядом в другом тоне.

Скажем, сконцентрировавшись, для разнообразия, на содержании поста, с которым он не согласен, а не своих предположениях о свойствах личности его автора.

Столь исчерпывающий ответ даю потому, что мне нравится, когда люди понимают мотивы моего поведения.


akamitch: А какой левел после «дипломата»?

gaperton: Вообще же, я думаю, уровни здесь выделять некоректно. Лидерские качества, и умение сплотить вокруг себя людей — это одно (1). Способность к просчету ситуации и учету интересов — другое (2). И способности к активному воздействию на людей — третье (3)

У людей с лидерскими наклонностями часто все перечисленное развито выше среднего. Часто — от природы. Но, во-первых, не всегда, а во-вторых — у каждого по практике применения «выпирает» своя группа навыков.

Так что классификация и разделение весьма условна. Она основана на наблюдении, что чаще всего использование навыков группы (3) не сочетаются с использованием навыков группы (2).

Однако «высший уровень силы», пожалуй, есть. Не делать ничего. Очевидно — есть время «отоковать и грабить корованы», активно воздействуя на окружение, есть время защищаться, утилизуя энергию окружения, а есть время — не делать ничего, в нужный момент позволяя противнику остаться наедине с окружением, и дать ему время самостоятельно свернуть себе шею.

Иногда это помогает гораздо лучше перечисленного. Не делать ничего — самое секретное и мощное умение. :)

akamitch: Я еще не познал дзен полностью. :) Ничегонеделанье пока не достигнуто.

gaperton: Я сам этот уровень обнаружил случайно.

Так вот, я однажды выяснил, что если не пугаться, и не реагировать на враждебные действия руководителя одного из чужих «альянсов», то он через некоторое время путается в своих интригах, и сворачивает себе шею.

Это меня заинтересовало, и я исследовал этот феномен. Выяснилось, что если пытаться ему противодействовать любым способом, который он способен заметить, то он утилизует твою энергию, запутывает ситуацию ответными действиями, и эффективно сводит ее на говно.

Однако, если предоставить его в нужный момент самому себе — то он точно так же сводит на говно свою собственную энергию. :) Удивительно, правда?

После этого я расслабился, и совершенно перестал его бояться. :) Ибо я понял, когда надо наступать, когда — отступать, а когда — не делать ничего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры