Заставь свой мозг работать. Как максимально повысить свою эффективность

Эта стратегия никоим образом не может быть применена ко всем членам команды Бена. Смысл в том, что к каждому человеку нужно подобрать свой ключ. И с этой точки зрения те усилия, которые предпринимает менеджер, когда с самого начала старается ближе познакомиться со своими сослуживцами, воздаются сторицей. Такой индивидуальный подход позволяет привязать человека к коллективу и к компании в целом гораздо сильнее, чем любые премии.

Рекомендации по нейроменеджменту

• Активно внедряйте культуру доверия.

• Создавайте атмосферу, в которой люди знают, чего им ждать и чего от них ждут.

• Активно используйте 7 зон мозга: чувства, мысли, оценка, управление конфликтами, интерпретация, действие и поощрение.

• Систематически внедряйте эти факторы в деятельность своей компании и команды.

Польза от нейроменеджмента

• Большая вовлеченность команды.

• Большая результативность деятельности команды.

• Снижение текучести кадров, потому что каждый человек ощущает себя на своем месте.