Жена – директор, или грамотное управление семьей

Вы подумали, что некий пункт может повлиять на отношения с мужчиной или его деньги. А сколько времени у вас уйдет на исполнение этого пункта? Я вам скажу одно: если результат нужен в ближайшее время, то и задачи нужно подбирать на ближайшее время. Например, задача, которая решится в течение одного месяца. Если ваши планы уходят в далекое необозримое будущее, то, скорее всего, изменить то, что вы запланировали, не получится.

3. Во ЧТО ОБОЙДЕТСЯ ВАМ ВАШЕ РЕШЕНИЕ?

Если отношения остыли и вы хотите их возобновить полетом на самолете в стратосферу, это однозначно отношения укрепит, мужик будет доволен. Но цена вопроса – больше миллиона. Стоит задуматься – не велика ли стоимость сближения? Можно, например, вместе прыгнуть с парашютом, это тоже очень укрепляет отношения. Стоит дешевле, а эффект значительный и адреналина надолго хватит.

4. ФАКТОР «ФИГ ЕГО ЗНАЕТ» ИЛИ ИНТУИЦИЯ ПОДСКАЗЫВАЕТ

Не уверены, не понимаете, но чувствуете, что может сработать? Смелее, пробуйте.

5. ФАКТОР «ПОДСМОТРИ, ЧТО ДЕЛАЮТ ДРУГИЕ»

Можете заметить, что у вашей подруги, соседки или просто знакомой что-то сработало в отношениях с мужчиной. Спросите у нее и попробуйте применить в своем случае. Если у нее сработало, может, и у вас получится?

6. ФАКТОР «ДНЕВНИК ПАМЯТИ»

Просто вспомните, что сработало с вашим мужчиной раньше. Почему раньше не брюзжал, почему зарабатывал, хотел, стремился, мог, отношения были теплыми и секс пять раз в день? Что срабатывало? Вспомните и попробуйте снова.

7. ОБЪЕМ ПОЛУЧЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА

Задайте себе вопрос: а что в итоге вы получите после того, как воплотите тот или иной пункт? Не будет ли это пустым «пшиком», безрезультатным действием? Оцените результат. В бизнесе я бы выразил результат в денежном «выхлопе» – сколько денег мне это принесет. Вы же измерьте это в своей семейной валюте.

Энергия и сила, или На что ты способна

Посмотрите, к примеру, на администратора в банке, который у входа приветствует с улыбкой и говорит: «Мы рады вас видеть». Конечно, такой человек обязательно нужен. Он создаёт у клиентов настроение при входе в банк, помогает им определиться с выбором кассы или принять более существенное решение. Отвечает на общие вопросы. Одним словом, администратор необходим и важен. Но достаточно ли для работы всего банка и его полноценной деловой деятельности просто иметь такого человека? Нет. Мало того, недостаточно даже отдела продаж, человека на входе и финансового отдела вместе взятых. Главным считается именно тот, кто все эти отделы контролирует, кто умеет правильно «дергать за ниточки», пропускать через себя весь этот огромный поток информации, действий и решений.

Одно из самых важных качеств руководителя – это умение быть «большим проводником» всего происходящего в фирме. Для того чтобы управлять большими делами, нужно иметь большую энергию и силу.

Бесспорно, эти качества являются лидерскими. Ведь посмотрите, у одного в течение дня хватает энергии и силы только для того, чтобы сидеть и ставить лайки в соцсетях, а другой успевает сделать много важных и больших дел. Это пропускная способность человека. И чем больше эта способность, тем убедительнее этого человека можно называть директором.

Объясню на примере тренировок в спортзале. Одни мужчины способны жать от груди штангу весом в 100 килограммов, а кто-то с трудом справляется и с 50-тью. Так вот, энергия и силы – это качества, которые тренируются. Спокойно, не быстро, но самое главное – постоянно. Что это означает? Вы впервые приходите в спортзал, и тренер говорит: «Ложись на лавку, будем заниматься». Затем помогает вам приподнять штангу весом в те же 1 00 килограммов, и в этот момент происходит что-то. А именно то, что под этой штангой вы и остаетесь. Вы не в состоянии не просто ее вытянуть, а даже приподнять или в принципе выдержать такую массу. Более того, это очень опасно для здоровья.