Читаем Женщина и деньги полностью

В наше время нельзя подарить или оставить в наследство детям свой бизнес (в отличие от денег или имущества), потому что неизвестно, как долго он еще просуществует, подарить им можно только умения и навыки. Мы знаем много примеров, когда компания выходила на рынок с одним товаром или услугой, а через несколько лет занимается совсем другим делом. Валовый доход фирмы «Дюпон де Немур», которой недавно исполнилось 210 лет, превышает доход Украины – страны, в которой я живу. Еще совсем недавно ее основным производством был самый крупный химический бизнес в мире – она производила кевлар, тефлон, гербициды и пестициды. К тому же «Дюпон де Немур» обладает правами на полиэтилен, который изобрели его химики. И знаете, на чем они сегодня зарабатывают? На правительственном консалтинге в области охраны окружающей среды, что вполне логично: эта фирма так долго загрязняла своей продукцией природу, что теперь она же изобретает способы, как все это переработать. Причем сама она и это уже не делает: «Дюпон де Немур» продает консалтинг, то есть консультирует тех, кто этим занимается. Сегодня это – основная статья ее бизнеса, которая дает более чем приличный доход.


И это – классический пример бизнеса по Х-стратегии, то есть женского бизнеса. Дело в том, что в женском пространстве нет стратегического мышления. Тем, кто в этом сомневается, предложу проделать небольшой эксперимент. Поставьте перед собой три пары туфель и попробуйте выбрать одну из них – вам это удастся сделать без труда, но если вы добавите к ним еще одну, перед вашими глазами появится мигающая красными лампочками надпись: «Error!» – вы не сможете выбрать что-то одно.


Так уж устроен женский мозг, что мы можем принять решения только по трем факторам, в то время как мужчина способен проанализировать двенадцать миллионов позиций одновременно. Поэтому стоит у него появиться новой идее, как он начинает с ней работать: сам критикует ее, потом что-то дорабатывает, снова критикует и дорабатывает, в результате рождается нечто, чего до этого никогда не было, – колесо, Эйфелева башня или роман «Война и мир». Все новое, что появляется в мире, придумывается мужчинами, зато женщина может освоить то, что наработано сильным полом, соединить и выдать в новой форме или новом виде.


Именно в этом – женская сила: нам не нужно лезть из кожи вон, изобретая велосипед, да и играть на чужом – мужском – поле смысла нет, оставим мужчинам то, что у них получается лучше, чем у нас. Но именно потому, что мы разные, мы и нужны друг другу. Если бы мы могли прожить без мужчин, а мужчины могли бы обойтись без нас, в жизни вообще или бизнесе в частности, то все равно существовали бы устойчивые соединения людей. Например, гомосексуальный брак: казалось бы, в него вступают двое представителей сильного пола, но один из них все равно играет роль мужчины, а второй – женщины. Но в отношении бизнеса и денег это невозможно: мир устроен дуально – соединения мужчина-женщина и инь-ян неразрывны.

Мужчина мыслит аналитически, ему нужно все обдумать и разложить по полочкам. Один-единственный, но очень важный для него фактор он может обдумывать бесконечно долго и, в конце концов, докопаться до таких глубин, которые нам, женщинам, не под силу. Любую мысль и идею мужчины доводят до финала, и в этом их сила. К тому же, сильный пол может на время оставить предмет, над которым он думает, на несколько дней, а потом вернуться в ту же точку и как ни в чем не бывало продолжить мыслительный процесс.

Женщина мыслит фантазийно – между правым и левым полушарием ее мозга существует масса соединений, и чем сильнее в ней женское начало, тем больше этих соединений. Мыслительный процесс начинается с левого полушария, которое думает очень медленно – приблизительно 9 в 9-й степени килобайт в секунду (правое полушарие делает это гораздо быстрее – 9 в 99-й степени килобайт в секунду), мысль переходит из сознания в подсознание и обратно. Но в какой-то момент ее решение перестает быть рациональным, потому что женщина начинает одновременно и думать, и чувствовать. Поэтому из тех трех пар туфель, о которых мы уже говорили, мы можем выбрать одну, а на четвертой или пятой паре мозг отключается, но это не значит, что мы становимся дурами. Наоборот, мы становимся очень сильными, потому что мы можем почувствовать, какую пару – или пары – нам нужно купить. Женщина не разделяет мысли и чувства, она принимает во внимание оба этих фактора, но доверяет больше чувствам, а не разуму.


Кстати, мужчины тоже могут чувствовать, но, став на путь интуиции, они уже только на нее и рассчитывают, забыв при этом о мыслительном процессе. Яркий тому пример – знаменитый миллиардер Дональд Трамп, который признается: «А я вообще ни о чем не думаю, у меня чутье работает». Женщины так не могут: принимая решение, они думают и чувствуют одновременно.


Перейти на страницу:

Все книги серии Рожденная женщиной

Рожденная желать. Женская сила в реализации желаний
Рожденная желать. Женская сила в реализации желаний

Книга для вас, если вы не позволяете себе быть собой и постоянно приспосабливаетесь, не знаете, чего хотите на самом деле; не позволяете себе хотеть по максимуму, все время пытаетесь себя «образумить»; получая желаемое, не чувствуете радости от этого; уже много лет мечтаете о чем-то и не получаете, постоянно боретесь за место под Солнцем; осознаете, что вам все достается с трудом; замечаете, что сил уже ни на что нет; уже забыли, что такое внутреннее ощущение счастья и удовлетворенности жизнью.Если вы узнали себя, то это значит, что ваша женская сила не востребована, и вместо того, чтобы творить каждодневные чудеса, спит внутри глубоким сном Спящей красавицы. Вам обязательно нужно прочитать эту книгу, если вы хотите приобрести другое качество жизни!

Наталья Покатилова

Самосовершенствование / Психология / Образование и наука
Школа соблазна
Школа соблазна

Мария Архангельская — вдохновляющая, целеустремленная, легкая и очень счастливая женщина. Она же — психолог с двумя высшими образованиями МГУ, мастер НЛП и специалист по телесно-ориентированной терапии, уже несколько лет помогающая женщинам найти гармонию с собой и в отношениях с людьми.«Школа соблазна» — настоящий учебник для тех женщин, которые не хотят оставаться в тени. Любая женщина способна усилить витающее в воздухе любовное настроение и соблазнить мужчину, которому она нравится — это заложено в нас природой. Почему же некоторые практически «с пеленок» притягивают мужские взгляды, а другие — годами остаются незамеченными? Почему с одним человеком ты год вместе учился и потом с трудом вспоминаешь имя, а с другим пообщался пять минут и помнишь его всю жизнь? Ответы на эти вопросы изложены в книге, которую Вы держите в руках.…

Мария Архангельская , Мария Владимировна Архангельская

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука / Семейная психология
Женщина и деньги
Женщина и деньги

Книга, которую вы держите в руках, предназначена для женщины, которая хочет гармонично жить в мужском, «денежном» мире. Она затрагивает многие темы – рассказывает о мужчинах, деньгах, работе, говорит с читательницами на языке психологии, экономики и эзотерики и, в первую очередь, учит нас любви.Деньги не умеют быть верными и любить кого-то одного. Они, как и женщина, любят того, кто отдает им должное: если мужчина сможет выказать ей свое восхищение и поклонение, она полюбит его. Если же женщиной пренебрегать, она уйдет к другому, который будет оказывать ей внимание – деньги тоже не прощают неуважения себе.Диана Щербанская – консультант по бизнесу, бизнес-тренер, психолог, психотерапевт и эзотерический мастер – окончила Университет единства в Индии. В своих тренингах она сочетает рациональную западную школу психотерапии и бизнеса с восточными практиками и йогой. Имея за спиной классическое образование, Диана видит взаимосвязи древних традиций и современных школ. На базе двух культур она и создала цикл «тренингов женской силы», на которых обучает участниц создавать гармонию в жизни и отношениях.

Джулия Макбеннет , Диана Щербанская

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес