Нам часто приходится сталкиваться с ситуацией необходимости уточнения полученного сообщения: что же все-таки хотел нам сказать деловой партнер? Но при этом ответ вопросом на вопрос всегда воспринимается как жесткая тактика. И для того, чтобы не превратить ситуацию в борьбу или ощущение нашей грубости и некорректности, появляется тактика «вы – посыл». Содержание данной тактики – это безэмоциональный безличностный вопрос, как реакция на события и факты. Почему я выделяю два первых слога? К примеру, человек говорит:
Подача первая:
«Возникает ощущение, что из-за свойственной вам небрежности, вы способны сильно подставить нашу фирму».Ответ:
«Любые оценочные высказывания требуют обоснований. Надеюсь, они у вас есть, и мы их можем обсудить».Подача вторая:
«Вы нас сознательно обманывали, когда утверждали, что вы невероятно круты и работаете по стандартам ведущих компаний».Ответ:
«Знаете, мы всегда серьезны в своих высказываниях. Для подобного заключения надо иметь основания. Что заставило вас усомниться в данной информации?»Важным элементом этой тактики является использование в качестве буфера некоторого безличного высказывания, так называемого трюизма. Это фразы, с которыми нельзя не согласиться. Например:
Следующий прием называется «я – высказывание»
. Несколько элементов этого приема позволяют управлять собственными эмоциями в ситуации агрессии.Элемент первый
: описание ситуации. Когда на вас кричат, когда вас перебивают, когда уважаемый вами партнер позволяет себе некорректные высказывания, вы даете себе право назвать то состояние, события, которые происходят.Элемент второй.
«Я обычно…», и в этот момент мы начинаем говорить о собственных ощущениях либо желаниях.Элемент третий
: вы предлагаете свой сценарий изменения ситуации: давайте сделаем так-то и так-то. Например: «Когда меня перебивают, я боюсь сбиться с мысли и упустить что-нибудь важное. Вы могли бы выслушать мою позицию целиком, а затем разобраться с вопросами?»Одна из участниц тренинга поделилась с нами такой историей.