Жесткий лидер. Правила менеджмента от генерала Афганской войны

В течение всего времени, сколько существуют войны, военные теоретики стремились свести все практические знания в набор принципов. Сунь Цзы, Макиавелли, Наполеон, а также Клаузевиц, наряду с тысячами менее известных людей, вложили в это свои силы. Поскольку общепринятой «теории всего» не было, мои преподаватели из Военной академии США постоянно подчеркивали важность набора общепринятых принципов. Один из наиболее основательных принципов гласил, что командиры должны фокусировать эффект от превосходящей силы в нужном месте и в нужное время.

Сосредоточение военной силы обычно означало концентрацию войск в определенных группах, которые обеспечили бы слаженность действий при пробитии бреши в обороне, сформированной по тому же принципу армии врага с помощью палки, копья, меча, винтовки или пушки. При нормальных условиях побеждала та сторона, которая могла выстоять. Жесткая дисциплина, постоянно проводимые тренировки готовили солдат к тому, что они должны устоять или выполнять маневры под градом стрел, при кавалерийском штурме или под шквальным огнем из винтовок. Строевые уставы стали Библией, а плац – Святой землей.

Римская армия применяла подход с применением обучения порядку, как и десантники при высадке, и этот подход был эффективен. Дисциплина и непрерывные тренировки были частью жизни в легионах. Иосиф Флавий, который был солдатом и стал историком, описывал обучение в римской армии как «бескровные битвы», а их успешные сражения – как «кровавые упражнения».

Строгие правила управляли каждым действием, совершаемым римскими солдатами, включая постройку их домов. Неважно, был ли это временный лагерь или постоянное фортификационное сооружение на дальних рубежах империи, все шло по одному и тому же плану. У каждого было особое задание, и у каждой палатки было свое место. Стандартизация позволила римлянам быстро и эффективно выстраивать оборону лагеря. Солдаты могли перемещаться между подразделениями и принимать участие в стратегии без нарушения отлаженного рабочего процесса. В лагерь или форт могли прибыть гонцы и без промедления узнать, где можно найти командира. Самым важным является то, что в хаосе и беспорядке при атаке врага защитники могли быстро и эффективно самоорганизоваться.

Зимой 1778 г. одетая в лохмотья армия Джорджа Вашингтона буквально переродилась благодаря тому, что ее солдаты сфокусировались на дисциплине и единообразии. Фридрих Вильгельм Августин Герхард Фердинанд фон Штойбен (также именуемый бароном фон Штойбеном), простой офицер родом из Пруссии, присоединившийся к войскам в Вэлли-Фордж, ввел программу обучения, которая имела своей целью изменение эффективности и показателей оперативности только что созданной Континентальной армии.

Для достижения эффективности и предсказуемости армии целенаправленно пытались одеть, выучить и дисциплинировать людей, чтобы они стали взаимозаменяемыми частями военной машины. Начало было положено с добровольного приема на военную службу, призыва, а иногда даже насильственной вербовки в войска, солдат причесывали и оснащали снаряжением, чтобы они выглядели как можно более похожими друг на друга. Форма не только позволяла легко распознать «своего» на поле боя, но и влияла на поведение. Фридрих Великий прикрепил к рукавам форменных бушлатов бесполезные пуговицы, чтобы солдаты не вытирали ими носы. Сегодняшняя форма помогает держать осанку. Еще более тонко она помогает привить лояльность, гордость, а также единение, которые являются основными частями «превращения обычного человека в солдата».

Когда я, будучи молодым капитаном, вступил в десантно-диверсионный полк, тот типовой порядок действий (ТПД), которому я следовал, был до смешного детализирован. В моем рюкзаке должно было находиться точно такое же снаряжение, как и в рюкзаке любого другого десантника, и это снаряжение должно лежать точно в том же кармане, что и у другого. Сложенная саперная лопатка крепилась к левой стороне и должна была быть связана с парашютным шнуром, к которому она крепилась определенного вида узлами. Несоблюдение ТПД влекло за собой наказание, и иногда этим наказанием был двадцатимильный марш-бросок с правильно уложенным снаряжением.

Эта чрезмерная суровость могла показаться глупой. Это, конечно, соответствовало термину «военная дисциплина», который в данном контексте становился эвфемизмом для любой необоснованной задачи по слому индивидуальности. Однако большинство этих предписаний были действительно необходимы. Под огнем и часто в темноте десантникам необходимо было в считанные секунды находить у себя воду, бинты и боеприпасы. Правильно запакованная сумка могла спасти жизнь. Когда исполнитель специальной операции выпрыгивает из транспортника С-130 на высоте 12 тыс. футов над землей, очень важно, чтобы его парашют был упакован в определенной последовательности, с огромным вниманием к деталям.