Читаем Жестокая экономика. 37 невыученных уроков полностью

История фарфора продолжается и в наши дни. Банки стараются выведать коммерческие секреты или переманить к себе людей, которые написали те или иные фичи для банковских приложений. Посмотрите, как все распадается: В ХХ веке происходит трансформация: изделия из фарфора по-прежнему в цене, но спрос уже отсутствует. Нечто похожее ожидает и банковские приложения. Возможно, в самом ближайшем будущем они станут ненужными. Мы будем расплачиваться с помощью системы идентификации, которая будет привязана к нашему работодателю. Зачем нам посредник в виде банка?

История фарфора очень интересна с точки зрения маркетинга: сначала взлет, а потом вторая технология низводит фарфор до положения риз. Будем все же надеяться, что банки не ожидает такая печальная судьба.

<p>Глава 26</p><p>Нидерланды: конец великой эпохи</p>

Мы много говорим о том, как каким-то странам, экономикам или идеям удавалось сделать головокружительный скачок вперед, но очень редко – о том, что явилось причиной их упадка, а то и вовсе ухода с исторической сцены.

Л. Н. Толстой писал, что все счастливые семьи счастливы одинаково, зато все несчастливые – несчастливы по-своему. Кажется, в экономике все обстоит с точностью до наоборот – рецепты упадка как будто прописаны в некоей тайной книге, и книга эта – книга судеб, и привязанные к ней обречены следовать этим рецептам, не делая ни шагу в сторону, а строго и неуклонно идя след в след…

Наверное, в истории не существует более яркого примера экономического рывка, чем рывок Нидерландов, который начался в XVI веке – рывка из небытия в зенит. Маленькая республика доминировала на мировой арене почти полтора столетия, ее экономическая мощь была беспримерна, голландская Ост-Индская компания не зря считается самым большим в финансовом выражении предприятием в истории планеты, голландский флот был самым большим, а еще – биржа и фьючерсы[12], мануфактура и парламент, польдеры[13] и самое эффективное (уже тогда) сельское хозяйство мира, и (не стоит забывать) самый эффективный военный механизм (имя реформатора голландской армии Морица фон Нассау много скажет специалистам).

Нидерланды были настолько сильны, что, как правило, с противниками даже не было нужды воевать: так, когда знаменитый французский меркантилист Кольбер, желая положить конец господству голландских товаров, резко поднял пошлины на ввозимые голландцами пряности и производимый ими текстиль, воевать Нидерландам не пришлось: они просто подняли пошлины на транзит скандинавского леса, который, как и почти все товары того времени, перевозился через Амстердам. Франция, оставшись без корабельного леса, быстро пошла на уступки.

Впрочем, если воевать приходилось, то и это получалось у голландцев хорошо: три англо-голландские войны, войны со страной, обладавшей отличным флотом и вдесятеро большим мобилизационным ресурсом, голландцы завершили, можно сказать, вничью.

В те годы нидерландский монарх носил титул верховного штатгальтера, проще говоря – регента или управляющего. Но и без штатгальтеров (1650–1672 и 1702–1747) страна не горевала и вполне себе прекрасно жила.

Однако страсти, бушевавшие в мире, понятно, не обходили стороной и Нидерланды – антимонархические тенденции находили понятный отклик у жителей этой страны. Очередной правитель, Вильгельм V Оранский, желая укрепить свою власть, действовал точно по рецептам упомянутой нами книги.

Раз – и на свет появляется партия оранжистов, не просто сторонников, а – яростных сторонников монарха, коим дозволяется достаточно жестко «обращать в правильную веру» и равнодушных, и республиканцев, называемых «патриотами».

Два – и верховные должности в государстве занимают исключительно оранжисты, которым прощается любое мздоимство, – плюс суды в лице судей-оранжистов принимают решения исключительно в пользу «своих».

Три – и вот уже Генеральные Штаты состоят исключительно из сторонников монархии и штампуют только те законы, которые угодны штатгальтеру.

Четыре – и является на свет «маленькая победоносная война», известная как четвертая англо-голландская (1780–1784), война почти без военных действий, однако проигранная, в отличие от предыдущих, вдребезги: главным итогом ее стала возможность англичанам свободно торговать в голландской Ост-Индии – соглашение было односторонним, так сказать, любовь без взаимности, – с этого и начинается закат голландской торговли и, как следствие, заканчиваются времена изобилия и даже начинаются некоторые проблемы с оплатой расходов на армию.

Пять – и Нидерланды, раздираемые противоречиями, падают к ногам войск Наполеона, причем «патриоты» видят в оккупантах более своих избавителей от прогнившего режима «оранжистов», чем захватчиков.

Перейти на страницу:

Все книги серии Умный бизнес

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика