Читаем Жизнь как стартап полностью

На основании обширных (хотя и не всегда научно обоснованных) исследований социологи Кристакис и Фаулер утверждают, что все связи, вплоть до третьей степени, оказывают сильное воздействие на наши разум и тело. Авторы говорят, что мы во многом похожи на тех, с кем чаще всего общаемся.


Working Together: Why Great Partnerships Succeed By Michael D. Eisner with Aaron Cohen.

(Эйснер М., Коэн А. Работать вместе: почему хорошие партнеры достигают успеха.)

Эйснер, бывший генеральный директор корпорации Disney, описывает в своей книге историю десяти известных партнерских союзов. Среди них – альянсы Сьюзен Фениджер и Мэри Сью Милликен, Брайна Грейзера и Рона Ховарда, Уоррена Баффетта и Чарли Мангера, Билла Гейтса и Мелинды Гейтс и др. Эти вдохновляющие истории наглядно демонстрируют всю силу хорошего союза.


Pull: Networking and Success Since Benjamin Franklin By Pamela Walker Laird.

(Лейрд П. Тяга: сети контактов и успех со времен Бенджамина Франклина.)

Лейрд критикует концепцию «человека, который сделал себя сам» и добавляет историческое измерение к идее «ЯМы». Хороший отчет о том, как известные люди, например Бен Франклин, развивали и использовали сети социальной поддержки.


Superconnect: The Power of Networks and the Strength of Weak Links By Richard Koch and Greg Lockwood.

(Кох Р., Локвуд Г. Суперсвязь: сила сетей и слабых связей.)

Глубокое исследование «слабых связей», в том числе обзор научных исследований, в которых возник этот термин, и дискуссия о том, что нужно знать профессионалам о слабых связях и о том, как они функционируют в социальной сети.


The Future Arrived Yesterday: The Rise of the Protean Corporation and What It Means for You By Michael Malone.

(Мелоун М. Будущее настало вчера: развитие разносторонней корпорации – что это значит для вас.)

Как выглядит компания будущего? Майкл считает, что это «разносторонняя корпорация», способная постоянно адаптироваться к новым вызовам, мгновенно реструктурируясь. Такими организациями можно назвать «Википедию» и Google. Эта книга – интересный портрет рабочего места будущего.

Благодарности

Чтобы написать книгу, нужна сеть. Мы выражаем огромную благодарность Талии Крон за фантастическую работу по редактированию этой книги и за то, что она больше года продвигала и поддерживала наш проект. Лайза Димона с самого начала предлагала нам мудрые советы и поддержку. Бретт Болкоуи помогал проводить исследования и формулировать идеи этой книги, а также оказывал существенную организационную поддержку. Питер Экономи и Джош Митрани помогали нам в проведении исследований и редактировании. Вон Гличка сделал иллюстрации к главам.

* * *

Я с радостью и восхищением работал над этой книгой вместе с некоторыми участниками моей сети, которых считаю близкими друзьями. К сожалению, мне не удалось привлечь к этому проекту других важных людей из моей сети из-за проблем с логистикой. Поэтому я хочу поблагодарить всех, кто входит в мою сеть. Все эти люди помогали мне развивать идеи, изложенные в книге. В частности, я хотел бы выразить признательность трем своим учителям, чье время и мудрость изменили мою жизнь: это Лайза Кокс и Том Уэсселс из Школы Патни, побудившие меня выбрать путь интеллектуала и социального активиста, и Джонатан Райдер из Стэнфордского университета, который помог мне утвердиться на этом пути.

Р.Х.

Я благодарен многим людям, которые поддерживали меня во время работы над этим проектом. Выражаю особую благодарность Джесси Янгу, Стивену Додсону, Крису Йе и Кэлу Ньюпорту – за то, что они всегда делали больше, чем велел им служебный долг. От всего сердца благодарю своих родителей за все, что они для меня сделали.

Б.К.
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR