Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Если мы не знаем законов природы, это не означает, что они не будут работать. Люди иногда делают какие-то вещи, не думая, что будет с их энергией. Вот, к примеру, возьмем кольцо обручальное – что оно значит на энергетическом уровне? Почему надевают именно на безымянный палец? У человека каждый палец отвечает за определенный канал. Безымянный – это канал сексуальной энергии. Человек надевает кольцо для того, чтобы закрыть канал сексуальной энергии, стать менее заметным сексуально для противоположного пола. Осознанно, осмысленно, зная это, будет человек надевать кольцо? конечно, большинство не станет. Представь молодых девчонок, которые надевают кольца на безымянные пальцы, а потом думают: «Что-то жизни нет». А ты закрываешься, становишься невидимым для противоположного пола.

В детстве со мной происходило много интересного и необычного. Многим событиям я не мог найти никаких объяснений, и лишь спустя долгие годы стал понимать суть того, что происходило в те давние времена. Одно из ярких воспоминаний детства: я летал по ночам. Вроде бы в этом не было ничего необычного. Когда я рассказывал об этом бабушке, она говорила, что все дети летают во сне: «Когда снится, что летаешь, это значит, ты растешь». Но было в этом много необычного, того, что не могла мне объяснить даже бабушка. Я видел, как к окну моей комнаты подлетала женщина и звала меня с собой. После множества прочитанных и услышанных сказок летающая женщина у меня могла ассоциироваться только с Бабой-ягой, и, конечно, я ее сначала боялся. Но потом, когда я увидел, что никакой метлы, как в сказке, у нее не было, страх потихоньку стал проходить. Я чувствовал доброту, исходящую от этой женщины. Однажды она взяла меня за руку, и я полетел с ней. Женщина мне рассказывала, что я ее раньше хорошо знал, мы летали вместе, просто сейчас забыл, потому что ушел раньше. Еще она говорила, что придет ко мне, и я ее вспомню. Кто, от кого и куда ушел, я, конечно, не понимал, но все это было мне очень интересно. Иногда я во сне бегал, но воздух был густой, как вода, и я не мог быстро бежать. Все мои движения были плавные и медленные. Иногда, наоборот, с огромной скоростью. Я летал не просто в каких-то детских сказках, а в окрестностях собственного дома, и мог заглядывать в окна соседей и друзей. Днем я рассказывал своим друзьям подробности того, что видел вечером и ночью в их комнатах, и почти всегда это совпадало. У нас даже была такая игра: кто-нибудь из моих друзей ставил на стол у себя в комнате какую-нибудь вещь или игрушку, а я утром описывал ее в мельчайших подробностях. Само собой, мы это все воспринимали как обычную детскую игру. Когда я рассказывал об этом бабушке, она выслушивала, говорила, что так бывает, и что это со временем пройдет. И еще она просила, чтобы я никому больше об этом не рассказывал. Бабушка у меня была известным врачом-педиатром и прекрасно понимала, чем эти рассказы могли закончиться. К моему счастью, я верил бабушке беспрекословно, и поэтому никому о своих полетах не рассказывал.

Со временем, действительно, полеты стали все реже и реже, и потом я о них даже стал забывать. Только спустя много лет узнал, что же это было. На востоке такие полеты называют «астральная левитация», а на западе «выход из тела». Но в детском возрасте мне это казалось – просто интересным приключением.

В школе очень часто у меня были предчувствия, я получал знаки, которые мне помогали. Например, знал, что какой-то урок можно не учить.

Вообще человеку нужно многое понимать и соблюдать, чтобы у него было достаточно энергии. Например, когда человек должен спать? Потемнело – ложишься спать. Первые лучики солнца – встаешь. Человеческий организм под это настроен. Тогда у тебя идеальная работа организма, тогда у тебя идеальное состояние энергетики, психики.

А еще есть такое понятие народное: «Чем выше поднимаешься, тем больнее падать». Если у тебя есть какие-то способности, возможности, и ты сильный человек, то все твое хорошее дает очень хорошие результаты, а плохое может тряхнуть так, что потом еле очухаешься.

Татуировки

На тот момент, когда я думал делать себе вторую татуировку, у меня не было особого выбора. Я ее делал для того, чтобы скрыть татуировку Варшавского договора, так как убрать было невозможно.

О том, что дракон что-то олицетворяет, – ничего подобного не думалось. Мне нужно было закрыть прежнюю картинку. Я же не мог выбрать цветочек, я же мужчина. Дракон вроде выглядел более или менее уместно. Тогда я не знал, что любая «татуха» несет какую-то энергию. И только потом стал думать, какие бывают драконы.

Допустим, так поставим вопрос: дракон – хорошо это или плохо? Взять нашего змея Горыныча, это же нечистая сила! А возьмем восточного дракона, он символизирует мудрость. Он длинный, тоненький. А наш толстый. Есть с тремя пальцами, с пятью пальцами. Кстати, бывают забавные казусы. У некоторых смотришь татуировки: на одной лапе три пальца, на другой четыре, а на задних вообще по пять. Думаешь: «Каша. Мед, говно и пчелы».

Сила значения мыслеформ

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес