Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

В конце девяностых мне предложили предать широкой огласке историю моего прадеда. Его дело можно было запросить из архива ФСБ. Русская православная церковь в то время причисляла к лику святых невинно убиенных советской властью священнослужителей. Сначала мне показалось неплохой мыслью то, что будет икона с изображением моего прадеда, и он будет считаться святым мучеником. Но потом я отказался от этой мысли. Только тогда, уже в более сознательном возрасте, я понял, насколько отличались друг от друга взгляды моих бабушек на жизнь. Также стало понятно, как уживались в моем сознании, казалось бы, несовместимые понятия. На фоне крайне негативного отношения к советской власти и «канцелярским» чиновникам я искренне восторгался силовыми структурами и военными. Кстати, эта особенность у меня осталась на всю жизнь.

Бабушка у меня, если у нее папа был священником, априори не могла плохо относиться к религии. Но в то же время она – человек, живший при советах и прекрасно знавший, что эта власть делает с теми, кто положительно относится к религии. И поэтому она подсознательно – божий человек, а для всех остальных – «мир-труд-май, партию люблю, партбилет целую». Хотя в партию не вступали ни она, ни дедушка. И я сначала не понимал, почему у меня были немного натянутые отношения между мамой и родителями папы.

Неравенство людей

Родить грозу дано не каждой туче.

Уильям Шекспир

Может ли человек обычный чего-то особенного в жизни достичь? однозначно, нет. Конечно, люди рождаются в разных условиях, но и по силе своей, по потенциалу они не равны. Сейчас я объясню. Самое большое заблуждение у тех, кто ходит по тренингам: «Мы сейчас как наслушаемся, мы сейчас как все выучим, и мы все сразу чего-то достигнем…»

Нет, ничего подобного. У человека есть определенный потенциал, выше которого он прыгнуть не может. Это в разных религиях называют по-разному.

На востоке говорят, что есть карма, то есть, ты в прошлой жизни хорошо себя вел, в этой жизни у тебя потолок ого-го какой. Если в прошлой ты только с дерева слез или где-то под забором гавкал, так у тебя и потолочек низкий.

Возьмите любого грузчика или охранника на входе в магазин «Магнит», намойте, начистите, отправьте на самый лучший тренинг – вариантов ноль, это сто процентов. Есть, конечно, генетика, но.

Вероятно, не стоит говорить об этом. Я многое знаю, чего не стоит озвучивать всем. Если вдруг кто-то был бедный, несчастный, убогий, и вдруг раз – стал богатый, то у него это судьбой прописано изначально, значит, он должен стать богатым.

А иначе ничего и не будет.

Добиваться всего упорным трудом – это, конечно, хорошо, но недостаточно. Как я уже говорил, есть верхние и нижние небеса.

«Хотел должность – получил должность…»

Ошибочное направление губит самый сильный талант.

Николай Чернышевский

Есть те, у кого карма великолепнейшая, и верхние небеса огромные. Вот у меня был один друг, у него карма была сумасшедшая. Он родился уже в золотой люльке, папа – председатель суда. Он был самым молодым федеральным судьей в России. Фамилию, конечно, говорить не буду. Как так получилось? Было правило: федеральным судьей можно стать только после десяти-пятнадцати лет юридического стажа. Его папа, зная замечательно все эти законы, в четырнадцать лет, во времена СССР, взял и оформил его в университет наш архивариусом, но не просто так, а каким-то юридическим, и у него нужный стаж работы шел с четырнадцати лет. И, когда прошел нужный срок, этот человек стал самым молодым федеральным судьей. Возможности сумасшедшие, огромные.

Этот мой друг однажды сказал: «Папа, я хочу громкую должность». Тот ему сделал должность в прокуратуре края – начальник отдела по надзору за ФСБ. То есть, прокурор по надзору за ФСБ. И вот он рассказывал: «Я был очень рад, я же думал, что я теперь директор советской власти, главнее меня никого нет. Пришел с этой корочкой в ФСБ, дверь с ноги открываю. Ко мне прапорщик подходит, говорит: „слышишь, ты, прокурор! сиди вот здесь в комнате для шестерок, и то дело, которое нужно, сейчас тебе вынесут, будешь читать. Причем не все, как ты хочешь, а только те страницы, которые тебя касаются. И сиди тут, рот закрой, потому что – это ФСБ“.»

Тогда этот человек пошел к отцу: «Папа, это не то, что я хотел». На что отец ответил: «Хотел должность – получил должность».

Потом его перенаправили в другой небольшой город председателем суда. Затем под папин присмотр его взяли в краевой суд.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес