Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

Тот, от кого к другим исходит зло,

Увидит: все назад к нему пришло.

Алишер Навои

И еще один такой момент. Есть бизнес, который энергетику вообще разрушает.

Например, торговля спиртным: это на сто процентов несчастная жизнь, отсутствие семьи, проблемы, болезни неизлечимые и так далее.

Человек, когда пьет спиртное, у него же нет мысли: «Спасибо большое человеку, который эту водку сделал!» Но сколько проклятий от жен алкоголиков! Они говорят: «Вот гад, кто эту водку произвел, какая скотина продала эту водку!» У кого-то дети спиваются. Любое проклятье всегда находит свой адрес.

Даже если оно не конкретно к кому-то обращено, не к Довганю или Тинькову, например, а просто в воздух. И представь эту силу, умноженную на миллионы человек! Следующий бизнес, который разрушает, – казино. Ни у одного владельца игорного бизнеса нет счастливой нормальной жизни.

Бизнес и честность

Если бы мошенники знали все преимущества честности, то они ради выгоды, перестали бы мошенничать.

Бенджамин Франклин

Что у нас вбито в голову рабочего класса? Что люди богатые – все мошенники и ворюги. Хотя они, как правило, в основном все честные и порядочные. Если мы возьмем список «Forbes», то все бизнесы этих людей более или менее легальные. Народ же считает, что миллионеры свое богатство наворовали, приводят в пример часы президента за тридцать миллионов, у депутатов часы за десять миллионов. Но, как говорится, «мухи – отдельно, котлеты – отдельно». Если нормальный бизнес, то это всегда честный, порядочный человек. Теперь возьмем список «Forbes». Лет десять назад там был всего один человек, у которого игорный бизнес, казино, спиртное и тому подобное. И был только один-единственный в списке «Forbes» человек, который по пояс парализован, совсем еще молодой человек, под сорок лет. На горнолыжном курорте в Альпах получил травму, вроде небольшую, но ноги отказали, и ездит теперь в инвалидной коляске. И вот совпадение: это один и тот же человек.

Вектор деятельности

Если бы люди знали, как трудно далось мне мое мастерство, оно бы не казалось им столь чудесным.

Микеланджело

Каждые лет семь-восемь, иногда десять, я меняю вектор деятельности кардинально: то я практикующий врач, то ученый, то бизнесмен. Что-то одно доминирует.

Допустим, я практикующий врач, тогда у меня все остальное – хобби: наука, зарабатывание денег. Деньги меня не интересуют, я лечу, могу за пол-копейки сделать сумасшедшую работу, я врач.

Потом я ученый. На какое-то время – примерно с 2000 по 2007 годы – ушел в науку настолько серьезно, что мне было без разницы, сколько за это платят. Если в других странах на этом зарабатывают, у нас в России на науке только тратишь свое. Мне повезло, я много зарабатывал, я очень много работал руками и все это вкладывал: покупал оборудование для науки, мог ездить по миру. Но, когда я достигаю верхнего предела в какой-то роли, мне уже это становится неинтересно. Интересно достижение самой цели.

Допустим, я стал самым лучшим врачом – не одним из лучших, а самым лучшим. Все, мне это стало неинтересно, практика отошла в сторону.

Дальше в науке я стал лучшим, обогнал всех так, что точно могу сказать, за ближайшие лет десять меня не догонит никто, даже если я ничего не буду делать. Если даже сравнивать меня не с каким-то человеком, а со стоматологической кафедрой, где двадцать-тридцать человек, то количество моих патентов, открытий, учебников больше, чем у любой такой кафедры. И если у меня сейчас прибавится еще пять или десять патентов, мне уже без разницы. Мне это уже неинтересно. Сейчас многие вещи, которые я придумал – мои изобретения, начали разрабатывать и внедрять в Израиле, Германии, России. Я думаю, что бизнесом тоже скоро прекращу заниматься. Хотел сделать медицинскую клинику – такую, чтобы она была лучше всех с большим отрывом. На сегодняшний день это уже получилось.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес