Читаем Жизнь, которая улыбается полностью

В Европе детская стоматология не вызывает страха. Нам кажется неправдоподобным, что дети просят родителей отвести их еще раз к стоматологу, потому что там понравилось. В чем же дело, почему у многих наших детей стоматолог вызывает ужас? ответ оказался очень простой: разница в мелочах. Я решил эти «мелочи» довести до европейского уровня и только тогда понял, почему у нас до сих пор не было таких детских клиник. Оказалось, что большинство оборудования и технологии в условиях нашей экономики просто никогда не окупятся, а будут работать только «в минус». Я посмотрел на это по-другому. Я решил создать детскую стоматологию, в которой мог бы лечить своих собственных детей, не глядя на прибыльность или убыточность этого предприятия. Когда покупал оборудование, срок окупаемости которого в условиях нашей страны был около ста двадцати лет, многие считали меня ненормальным. Например, японский аппарат для панорамных компьютерных снимков для детей имеет практически безвредный спектр излучения. Немецкие кресла, которые я приобрел для детского приема, могут себе позволить не все элитные клиники Европы. И так во всех «мелочах». Окупаемость медицинского оборудования для детей меня не интересовала. Я все время представлял в стоматологическом кресле в качестве пациентов своих сына и дочь.

В обучение врачей также было вложено огромное количество сил и энергии. Особое внимание уделяли общению с детьми. В этом очень помогла моя жена. Являясь профессиональным психологом, она лично обучала каждого врача. Одним из первых пациентов этого нового отделения был мой сын Матвей. Я за него спокоен, он теперь не будет бояться стоматолога.

Я не случайно назвал детскую стоматологию нашего центра «София & Матвей». Вкладывая имена своих детей в название клиники, я прекрасно понимаю, какую беру на себя ответственность. К каждому ребенку, попавшему к нам на лечение, мы будем относиться как к собственным детям.

Вот основа бизнеса: делаешь не только для того, чтобы заработать. Если бы я исходил только из расчета, то никогда не открыл бы это отделение, потому что это работа «в минус».

Все лучшее

В нашем центре отделение остеохондропатии возникло не случайно. И можно сказать, что всем тем «чудесам», которые в нем сейчас происходят, предшествовала интересная история, связанная лично со мной.

В молодости я вел довольно активный образ жизни. И не только в молодости. Например, таким жестким видом спорта, как армейский рукопашный бой, я прекратил заниматься только тогда, когда мне было уже больше сорока лет. И к советам друзей и знакомых насчет травмоопасности этого увлечения я не прислушивался. На такие мелочи, как сломанный палец или разбитая губа, не обращал внимания. Но случались и крупные травмы…

В очередной раз попав в травмпункт прямо с тренировки, я сначала думал, что ничего страшного, и у меня обычный вывих плеча. По сравнению с теми травмами, которые были раньше, эта казалась ерундой. Но получилось так, что после этой травмы спорт оказался для меня закрыт навсегда.

К моему великому сожалению, привычный вывих плечевого сустава в России не лечат. Точнее сказать, конечно, лечат, но результат отрицательный. Я обошел много больших больниц, центров травматологии и частных клиник.

Был на консультации у московских корифеев и главных хирургов нашего города, но приговор был один и тот же. В случае чуда, если операция пройдет успешно, все равно со временем сустав обездвижится. Я стал искать варианты за рубежом. Да, действительно, в Германии и Швейцарии прогноз после таких операций хороший. Меня останавливала только стоимость операции, о которой даже страшно говорить, и реабилитационные мероприятия такой же стоимости. Также сюда прибавлялись такие «мелочи», как тысяча евро в день пребывания в стационаре. Я запланировал ехать на операцию через полгода. Во-первых, я не мог оставить на две недели беременную жену с маленьким ребенком. И во-вторых, для меня это была огромная сумма денег, и нужно было время, чтобы ее собрать. Но плечо очень сильно болело, не говоря уже о том, что я не мог поднять рукой ничего тяжелее стакана. Возник вопрос: как протянуть время до операции и снять боль? Один доктор из моей клиники посоветовал мне сходить к остеопату, который поставил на ноги и лично его, и многих его знакомых. У меня были такие сильные боли, что я был уже готов на все, и согласился пойти. Так состоялось мое первое знакомство с Константином Де. С этого момента начались чудеса, в которые мне до сих пор трудно поверить. После первого же сеанса у меня перестало болеть плечо.

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес