Жизнь в стиле self-made. Как прийти к жизни мечты и не сдохнуть по дороге

Начинать, конечно, стоит с малого — небольшие тренировки по полчаса, потом время и нагрузку следует увеличивать. Необходимо постоянно повышать уровень нормы, потому что без перемен тело перестанет прокачиваться. А если не напрягать его, успеха не добьешься! Когда я только начала заниматься, тренер относился ко мне снисходительно, а теперь иногда мне кажется, что он готовит меня к Олимпийским играм!

Как думаешь, спортом нужно заниматься, только когда что-то заболит, или для профилактики?

14:00. Работа над онлайн-школой Васту

Васту — древняя наука о гармоничном обустройстве дома, как фэншуй, только родом из Индии. Изначально я хотела открыть онлайн-школу по озеленению, но тестирование показало, что нужен более массовый продукт. Так мы нашли очень узкую нишу — Васту. Этому делу я уделяю 30–50 % своего времени.

===================

Мужчины — с Марса, а женщины — с ретроградного Меркурия.

===================

Рабочие процессы в онлайн-школе проходят удаленно: сотрудники живут в разных городах и даже странах. Что же конкретно делаю я? Как продюсер, я занимаюсь общим администрированием: еженедельно провожу планерку с руководителями направлений. Также у меня в обязанностях принятие решений по продуктовой линейке (какие курсы и когда запускать), работа со спикером и финансовые вопросы.

Изначально и маркетинг, и реклама были в моей зоне ответственности, но сейчас мы нашли специалиста, который разбирается в воронках и конверсиях, знает сервисы и боты и, соответственно, может на более профессиональном уровне и с лучшим результатом работать в этом направлении. Себе же я оставила общее руководство, а также съемки рекламных роликов, привлекающих аудиторию (в Instagram, Facebook, TikTok, «ВКонтакте» и на остальных площадках). Контент важно делать качественным, ведь от уровня рекламы зависит, сколько студентов к нам придет.

Все нововведения я стараюсь курировать на этапе запуска сама. И только пройдя все этапы, я могу качественно делегировать задачу. Например, однажды нам в голову пришла идея создать подкаст под названием «Васту-радио». У нас есть сотрудник с голосом как у Левитана, который мог бы записывать аудио. И вот здесь я включаюсь: запускаю проект, выстраиваю процессы и все регламентирую. Как только все становится понятно и прозрачно, я делегирую этот процесс и забываю про него.

Регулярно мы запускаем двухмесячные курсы по базовой теме для 50–80 слушателей. Большинству из них настолько нравится наша школа, спикер и обучение, что они остаются с нами надолго — по просьбам наших студентов мы записали еще 10 курсов на похожие темы: «Васту для бизнеса», «Васту для загородного дома», «Ведическая астрология», «Астро Васту» и др.

По QR-коду ты можешь перейти на сайт школы.

Также мы создали клуб по подписке для наших выпускников — сообщество специалистов в этой области. Васту-клуб растет с каждым днем, ведь людям нужны единомышленники! Сейчас стоит вопрос о том, как вырасти кратно; для этого я постоянно тестирую новые гипотезы в маркетинге, ищу профессиональных маркетологов, которые работали с бюджетами больше и со школами крупнее.

У нас есть цель — вырасти в два, даже в три раза, поэтому нужны опытные специалисты. Как бы странно ни звучало, но не нужно их бояться. А мандраж присутствует всегда, знаю по себе. Когда я принимала на работу руководителя отдела продаж, очень боялась, поскольку сама этим заниматься не могла, но четко осознавала, что без него дело дальше не пойдет. Мне рекомендовали специалиста, который работал в большом проекте, связанном с эзотерикой, но в 10 раз крупнее нашего.

Мы встретились, и, как бывает у увлеченных людей, вместо двух часов проговорили четыре! Я даже представить не могла, что можно оставить позицию в крупной компании и прийти в маленький, развивающийся проект. Несмотря на то что у меня уже был опыт принятия в Liana.green опытного сотрудника, тут я понимала — все зависит от меня и от того, как расскажу о своей школе.

В итоге человек «загорелся» прямо на встрече, стал генерировать идеи, еще даже ни о чем со мной не договорившись… А в конце сказал: все это очень интересно и перспективно, потому что сейчас он пытается развивать «неповоротливую компанию». В ней невозможно самостоятельно принимать решения, надо все согласовать — из-за этого эффективность равна нулю и непонятен личный вклад в компанию. А онлайн-бизнес — это постоянно меняющаяся система, в которой намного интереснее работать; взращивать проект, вести его, видеть результаты.

-

Нужна смелость, чтобы приглашать к себе на работу специалистов, которые на голову выше тебя.

–