Читаем Жрец полностью

Прощаясь, Патриарх передал Первому несколько бумаг с прошениями о передаче земель под храмы в трех регионах и вскользь заметил, что «жаль человека».

— Наверное, вся Грузия сейчас скорбит, ведь не просто человек — эпоха целая ушла сегодня. — закончил он.

Президент на несколько секунд задумался.

— Ну что, будем прощаться, Владимир Алексеевич!

— Доброй дороги, Михаил Михайлович! — Патриарх привычным жестом перекрестил воздух.

<p>25</p>

— Отправьте мои соболезнования в Грузию. — скомандовал Президент, едва вертолет поднялся в воздух.

— По поводу чего? — бледный пресс-секретарь напряженно достал блокнот.

— Думаю, Шеварнадзе, — пожал плечами Первый. — в восемнадцать-тридцать отправьте телеграмму.

Президент отвернулся к иллюминатору. Перед глазами стояло лицо Камаила.

«Мера за меру» — прочел он движение ее губ.

— Да… Мера за меру! — произнес он задумчиво в небо.

<p>26</p>

Полковник Байдаков задумчиво сидел в своем кабинете. В здании уже третий день работала служба собственной безопасности. Москва бурлила, обсуждая громкие отставки среди высшего эшелона силовиков.

И только в специальной службе знали, что это было связано не с коррупцией, как объявлялось в новостях, a с предотвращенным несколькими днями ранее покушением на Президента.

Отравленную воду служба безопасности Патриарха доставила в спец-лабораторию, минуя и даже не поставив в известность службу охраны Президента. И он, полковник Байдаков, отвечающий за безопасность руководства страны, был даже не осведомлен, что стало причиной служебного расследования.

Она всегда видела лучше многих. Предсказывала, казалось бы, невероятные события, которые даже не планировались.

Возя Ее на изнурительные для нее тесты в конторскую лабу, он всегда получал один ответ: «в ней нет ничего особенного, она обычная.»

A Она лишь устало улыбалась: «Просто меня любит Бог!»

Это звучало дикой насмешкой в устах женщины, которая очень любит смартфоны от Apple, ведет несколько блогов в соцсетях и не расстается со своей «записной книжкой», как она называет MacBookAir.

Из размышлений полковника выдернул звонок телефона внутренней связи. Внимательно выслушав говорящего, он устало выдохнул.

— Понял. Сейчас буду.

Положив трубку, полковник Байдаков грустно улыбнулся, взял чистый лист бумаги и размашисто написал: «Рапорт».

Бог, который любит Ее, снова преподнес ему сюрприз — генералом полковник Байдаков не станет. Не в этой жизни.

<p>Эпилог</p>

В 2017 году Президенту поставили диагноз «саркома». Врачи были бессильны. Спасти от этого тяжелого недуга его смогли алтайские шаманы. Влияние министра обороны стало увеличиваться в геометрической прогрессии. Он построил огромный храм в честь Российского воинства и настоятелем сего храма стал сам Патриарх всея Руси.

Камаил снова исчезла. Говорят, она иногда пьет чай с Митрополитом, внезапно заезжая к нему в обитель. На службах и трапезах Патриарха ее больше не встретить, зато иногда ее видят в маленьких неприметных столичных кальянных.

А в России периодически происходят события, не запланированные и непрогнозируемые экспертами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес