Жуков. Рожденный побеждать

Ставка ВГК готовилась к решающим наступательным операциям на всех участках советско-германского фронта. Главным являлось берлинское стратегическое направление, на котором предстояло действовать войскам 1-го Белорусского (маршал Г. К. Жуков), 2-го Белорусского (маршал К. К. Рокоссовский) и 1-го Украинского (маршал И. С. Конев) фронтов. В соответствии с замыслом Ставки ВГК войска 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов при содействии войск левого крыла 2-го Белорусского и правого крыла 4-го Украинского фронтов должны были в начале 1945 г. провести Висло-Одерскую стратегическую наступательную операцию. Ее основная цель: завершить освобождение Польши и создать условия для решающего наступления на Берлин. Составной частью намеченного стратегического плана являлись Варшавско-Познанская и Сандомирско-Силезская наступательные операции.

Почти всю первую половину ноября 1944 г. Жуков провел в Генеральном штабе, где занимался разработкой плана завершающей кампании войны и, прежде всего, операции на берлинском направлении. Предполагалось, что именно здесь противник окажет наибольшее сопротивление. Поэтому было решено начать наступление в направлении Вены, чтобы отвлечь часть сил вермахта на юг. При разработке наступательных мероприятий столкнулись с серьезной проблемой в Восточной Пруссии, где враг создал мощные рубежи с большим количеством долговременных оборонительных сооружений и сконцентрировал крупную группировку войск. Увы, приходилось пожинать плоды промахов, допущенных Сталиным летом 44-го г., когда он посчитал, что оборона в Восточной Пруссии будет прорвана в ходе успешно развивавшейся Белорусской операции, а потому не согласился с предложением Жукова усилить фронты на этом направлении резервами Ставки ВГК. Теперь надо было готовить новую сложную операцию, и снова Сталин не соглашался с Жуковым, предлагавшим усилить 2-й Белорусский фронт, которому предстояло действовать против восточнопрусской группировки противника, хотя бы одной армией.

В середине ноября Г. К. Жуков прибыл в Седлец, где располагался штаб 1-го Белорусского фронта, который возглавлял 45-летний генерал-полковник М. С. Малинин. Он имел солидную теоретическую подготовку, окончив 2-ю Московскую пехотную школу, курсы среднего комсостава, Военную академию им. М. В. Фрунзе, курсы при Академии моторизации и механизации РККА. Михаил Сергеевич прошел все ступени от командира взвода до начальника штаба стрелкового полка, совершенствовал свое профессиональное мастерство на различного рода штабных должностях в тактическом и оперативно-стратегическом звене. С началом Великой Отечественной войны руководил штабом оперативной группы генерала Рокоссовского, затем возглавлял штабы армий и фронтов. Все свои знания и умение Михаил Сергеевич с душой вкладывал в тщательную подготовку и проведение многих важнейших операций по разгрому немецко-фашистских войск, в том числе под Москвой, в Сталинградской и Курской битвах, в Белорусской операции. Маршал Жуков, вспоминая о работе, проделанной Малининым на посту начальника штаба Центрального фронта при подготовке Курской битвы, отмечал: «Это был всесторонне подготовленный командир, штабной работник высокого класса. Он отлично выполнял возложенные на штаб обязанности».

До конца ноября маршал Жуков и начальник штаба 1-го Белорусского фронта генерал Малинин дорабатывали план наступления, готовили заявки на пополнение войск и материально-технические средства. О том, как воспринимали на фронте Георгия Константиновича, вспоминает член военного совета 1-го Белорусского фронта генерал К. Ф. Телегин: «С первых шагов своей работы на посту командующего войсками 1-го Белорусского фронта Г. К. Жуков всемерно поддерживал высокий дух творчества и сплоченности всего руководящего коллектива, умело направлял его усилия на решение задач. Операции готовились им со скрупулезной тщательностью. Он вникал во все их стороны, детально отрабатывал, рассчитывал, проверял с командующими родов войск, начальниками управлений и служб, с командованием армий, проигрывал на картах, рельефных планах. В ходе операции командующий внимательно следил за ее развитием, строго контролировал и жестко требовал выполнения плана, приказов, взыскивал за всякую неорганизованность, нераспорядительность. И это справедливо, хотя и не всем военачальникам нравилось. Ведь нельзя забывать, что успех операции теснейшим образом зависит от многих факторов и заминки на одном участке сразу же сказываются на других… В общем и целом наш фронтовой коллектив отдавал должное энергии, настойчивости и решительности Г. К. Жукова, его большим организаторским способностям, полководческому таланту, так полно развернувшимся в заключительных сражениях Великой Отечественной войны»^{591}.